Conflitos com seu chefe são inevitáveis, mas pode ser saudável
Se você é um pró-ativo, get-coisa-feito do tipo, mais cedo ou mais tarde você vai entrar em conflito com o seu patrão. O mesmo tipo de afirmação e de confiança que o leva a ter uma mente do seus próprios o ajudou a ganhar o seu position.Another realidade é que se você não tiver alguns desentendimentos periódicos com seus supervisores você provavelmente não ser tão assertivo quanto você deve estar se movendo seus conflitos ahead.These carreira pode revelar-se perigosos para a saúde de sua carreira, se não forem tratadas com o senso comum, diz Ramon Greenwood, conselheiro sênior da carreira, www.CommonSenseAtWork.com> Ninguém gosta de conflito, especialmente com o patrão. Mas quando você tem uma diferença de opinião honesta, é melhor pagar o preço de desconforto e correr o risco de alguma pena que a garrafa até a frustração ea consciência nagging que resulta da não encontro o que você vê como seu responsibilities.Knowing você vai ter conflitos, você pode estar preparado para lidar com eles para que não haja individual losers.TURN CONFLITOS DE ADVANTAGESGreenwood diz que há nove etapas que você pode tomar para diminuir a danos que podem resultar em conflitos com seu chefe. Na verdade, você pode transformar esses conflitos no seu advantage.1. O primeiro passo é definir de forma concisa a questão - de preferência por escrito - para que você tenha uma clara compreensão quanto ao que a polêmica é toda sobre. Determinar o quanto é importante para as partes envolvidas e para a organization.If não é verdadeiramente importante além de seus sentimentos pessoais, esqueça. Salve sua energias para outra altura, quando as apostas são significant.2. Plenamente em consideração os pontos de vista de todas as partes envolvidas, especialmente o chefe. Suas responsabilidades são diferentes do seu. Ele pode ter uma razão legítima para sua opinião, o que você não está ciente do momento. O conflito que você vê podem desaparecer com um explanation.3. Pesar suas razões e objetivos contra o bem da organização. Antes de você "ir ao tapete" sobre um problema, tenha certeza de que são motivadas por aquilo que você acredita ser o maior interesse e não apenas o seu próprio estritamente definidas agenda.4. Pergunte para um debate cara a cara com o seu patrão se, após devida consideração, você ainda sente a diferença vale a pena perseguir. Se o assunto não for resolvido com uma reunião, pedir permissão para deixar uma explicação por escrito com o seu chefe para a sua consideration.5 mais. Nunca empurre seu patrão em um canto onde não tem espaço para concessões. Não ar o conflito com o seu patrão, na presença de outros6. Evite deixar o assunto ser colocado numa base pessoal. Emoções e personalidades não têm lugar em um confronto com o boss.7. Seja discreto. Mostrar respeito à posição do chefe e responsabilidades. Seja qual for o resultado das suas diferenças com ele, ele ainda é seu boss.8. Manter o assunto em perspectiva. É bom lembrar que ganhar, perder ou empatar, é uma situação rara quando a resolução de um problema resulta em um pote de ouro no fim do arco-íris ou a vinda ao mundo uma end.9. Não pino uma medalha em seu peito se prevalecer ou vestir o preto do luto se a decisão vai para o outro lado. Vamos em frente com o trabalho. Se você foi ouvido eo patrão ainda não concordo, ser um bom soldado, o apoio a sua decisão, abertamente e de forma agressiva. Se a perspectiva é contrária aos seus valores básicos procurar outro job.If você não pode discutir os inevitáveis conflitos com seu chefe de forma livre e aberta, de modo a chegar ao aceitável resoluções, ou se tais desacordos são tão freqüentes e dolorosas que a sua vida e carreira estão sendo interrompidos, reconhecer que você tem um problema maior do que qualquer problema interno. Pode ser que você esteja em desacordo com o normas e os objectivos do chefe ou a organização. Ou a química pessoal entre você e seu chefe pode estar fora de balance.If você não pode resolver os conflitos ou viver com eles, encontrar uma outra oportunidade. Vida é curta demais para existir em um mundo de agitação e confrontos, na opinião do conselheiro de carreira para Greenwood.Senior http://www.CommonSenseAtWork.com, Ramon Greenwood é um antigo vice-presidente sênior da American Express; um diretor profissional para vários negócios, um consultor, um autor publicado de carreira relacionadas com livros e uma coluna sindicado
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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