Gerenciando o patrão é essencial para sucesso profissional
Seu chefe é o guardião de sua carreira. A menos que você seja capaz de gerir uma relação positiva com ele a cada passo em sua carreira vai ficar aquém do seu potential.Like ou não, nunca se esqueça que ele é o portal através do qual você se conecta com o resto da organização e dos seus recursos. Seu chefe é o que você pode passar ao longo de promoções, ou ele pode parar você mortos em suas faixas. Ele é o primeiro obstáculo que você tem que ir mais para obter mais dinheiro e mais responsabilidade. Seus planos e orçamentos devem ganhar a sua aprovação, diz Ramon Greenwood, chefe do resumo CommonSenseAtWork.com.Bosses não são caixas de organogramas. Patrões são humanos seres humanos, não muito diferente de você e me.On qualquer dia, patrões possam aparecer como uma mãe que seja respeitado, temido ou apenas tolerado. Eles podem ser dizer, inseguro, e dominadores, e mesmo louco em graus diferentes. Eles podem ser concorrentes e os bloqueios de estradas ou eles podem ser facilitadores que irão ajudá-lo a fazer avançar a sua carreira. Eles são pessoas com quem você vai ter conflitos, isto é, se você está empurrando para os limites das suas capacidades e ambitions.There são sete regras da estrada que conduz a uma relação positiva patrão. (1) A primeira regra é um duro especialmente para aceitar um: todo mundo tem um chefe, gostemos ou não. Poucos resultados como a noção de ter um mestre. Aceitando autoridade é basicamente em desacordo com muitos dos atributos necessários para success.Managers relatório ao departamento cabeças. Vice-presidentes são responsáveis para vice-presidentes executivos. Presidentes relatório aos presidentes do conselho de diretores que relatam que relatam a accionistas. "Mãe e Pop" correndo rápido bairro-shop mercados têm alguns dos chefes mais difíceis do mundo, a sua customers.Many anos atrás um dinamarquês zoólogos provado que, mesmo no celeiro frangos trabalhar dentro da realidade de uma forte hierarquia. Há sempre um início frango. Pode picar outras galinhas no quintal para mostrar quem é patrão. O segundo nível de frango pode bicada aqueles nos níveis mais baixos, e assim vai a "hierarquia". (2) sempre respeitar a hierarquia. Faça o esforço extra para que respeitem o seu chefe e sua experiência. Você não tem de gostar a ideia de ter um chefe. Basta reconhecer realidade. (3) Trabalho para fazer o seu patrão bom olhar nos olhos de seu patrão. Trabalho arduamente para buscá-lo ou ela promovido. Oportunidades são criadas para você quando seu chefe recebe promovidos. (4) Nunca, nunca ir em torno do seu chefe. Trabalhar com e através dele. Você pode crer seu chefe de ser incompetente e um bloqueio de todas as grandes coisas que você pode fazer para o negócio. Isso pode ser verdade, mas você colocar -se em extremo perigo se eleger para contornar o seu patrão. A hierarquia vai cerrar fileiras para se proteger contra essas violações. Deve fazê-lo para sobreviver. (5) Saiba que patrões cometem erros, também. Quando seu chefe esquecer tudo o que você pode fazer para cobrir o seu traseiro e ajudá-lo a voltar ao caminho certo. (6) Mantenha a sua ligação com o seu patrão sobre uma base estritamente profissional. Nunca confie em amizade com seu chefe. Diógenes, o grego filósofo, teve alguns bons conselhos sobre este ponto: "Um homem deve viver com seus superiores como ele faz com o seu fogo, não muito perto, com medo de que ele queime, não muito longe, porque ele congelar." (7) Desenvolver uma relação de mútuo dependência entre você e seu chefe. Você dependem dele para o apoio e endosso. Ele depende de você para o trabalho árduo eo talento que ajudá-lo succeed.If, depois de tudo dito e feito, você ainda não pode dar-se bem com o seu patrão e da hierarquia existente; encontrar uma outra posição, em uma outra organização. Mas lembre-se, onde quer que você vá, você sempre terá um boss.Ramon Greenwood é antiga sênior VP da American Express; um profissional diretor, American Express International, instituições financeiras e de bens de consumo empresas; Carreira Conselheiro Sênior, http://CommonSenseAtWork.com; consultor para uma ampla variedade de empresas, autor de Como tornar o mundo do trabalho e um trabalho para você sindicado coluna, Common Sense At Work.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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