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Simples entrevista que funciona

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Perguntas poderosas para ficar abaixo do surface1. Peça específico "histórias" de situações de completo "todos nós encontramos situações em que as pessoas discordam sobre a forma correta de proceder. Pode dar-me um exemplo de seu próprio experiência em que foi até você a lidar com esse tipo de divergência? Talvez um momento em que você teve que liderar uma equipe para encontrar uma resposta poderia reunir todos para trás? "2. Build em respostas a questões específicas sobre" como? " e "porquê?" a) "O que exatamente convencido de que você escolheu essa carreira?" b) Quando o candidato respondeu: "Exatamente porque estava convencido de que?" c) Por último: "Por que este provou ser o caminho certo?" Se você deve perguntar a vários questões, certifique-se de cada peça baseia-se estende a uma anterior em uma única direção. É melhor manter a perguntas simples, se puder. Em entrevista, menos é more.3. Stick com happeningsGeneral real, não-respostas específicas permitem que as pessoas falam sobre o que gostariam de ter feito, não o que realmente happened.a) "Conte-me sobre uma situação específica em que você fosse capaz de mostrar a sua capacidade de lidar com uma dura prazo. Como você lidou com isso? "B)" O que é ensinar? "Abstrações são fáceis de manusear ... e falsificação. Talk is cheap. Stick para ações verificáveis, não intentions.4. Coloque um giro" inesperado "em um questiona) "tem que tornar-se mais fácil ou mais difícil de planear uma campanha de marketing ao longo do tempo você vem fazendo esse tipo de trabalho? "b)" Por que é isto? "A evidência de como as razões pessoa e aprende com a experiência. Quanto tempo ele ou ela tem trabalhou em um campo específico pode ser aprendido com os seus arquivos. O que importa é que esses anos lhes ensinaram. Isso é o que eles vão levar para seus job.5 seguinte. Pergunte para as comparações "Como líder de sua equipe presentes comparar com o primeiro grupo você já teve que levar? "Comparações trazer para fora como alguém pensa e usa experience.6 passado. declarações Mix com perguntas" Acho que é difícil convencer as pessoas a mudar quando eles estão confortáveis com o status quo. Surpreende-me como fazer isso bem. "Faça uma declaração interessante, faça uma pausa e esperar para um comentário. Nós fazemos isso todo o tempo em conversas informais. É um convite natural para o outro pessoa a adicionar suas idéias. Muitas perguntas, uma após a outra, soam como uma interrogation.7. Evite perguntas hipotéticas "Se você foi promovido, que seria sua primeira ação?" Convidar perguntas Hipotético respostas hipotéticas. Eles estão worthless.I uma vez sentou-se em uma entrevista quando o entrevistador combinado uma questão hipotética com uma tentativa de psicologia pop - e ficou mais do que ele esperava! "Se eu fosse perguntar você ", ele disse:" O que você diria que foi a lembrança mais viva que reter, desde a infância? "O candidato fez uma pausa e disse: 'Sentar nua na banheira com a minha irmã." O entrevistador quase caiu da cadeira. "Que fez você aprendeu? "Perguntei-lhe mais tarde." Heaven Knows ", ele said.I 'd aprendeu o candidato foi mais esperto que o entrevistador e tinha um senso de humor.8. Nunca peça principal (ou retórica) questões questionsLeading assumir uma resposta. Perguntas retóricas declarações estão vestidos como perguntas. "Quando você parar de abusar de seu cônjuge?" é o exemplo clássico de uma questão de liderança. Tente responder a ele e você concorda com o pressuposto que você é abusivo. Traduzido para a vida profissional, você começa a perguntas como: "Quando foi que você descobrir que você precisar de ajuda com a criação de orçamentos?" Um exemplo de uma pergunta retórica é: "Claro, eu tenho certeza que você vai concordar que as relações de trabalho são melhor tratados com firmeza, não é? "9. Dê a sua pergunta timeComplex precisa ser dividido em várias partes naturais e perguntou em uma seqüência lógica. candidatos, o chumbo, onde você quer que ele ou ela ir. Não sobrecarregue a pessoa com uma massa de perguntas todos together.10. Evite perguntas que convidam respostas simples: "Quanto você quer este trabalho?" ( "Muito.") "Você tem experiência em controles financeiros?" ( "Sim"). Esse tipo de pergunta fechada pára de progresso e leva nowhere.Follow estas etapas simples e suas entrevistas será mais produtivo e mais fácil de você e da candidate.Adrian W. Savage escreve para pessoas que quiser ajudar com os dilemas que enfrentam diariamente no trabalho. Ele contribuiu com mais de 25 artigos de importantes publicações britânicas e americanas e tem sido destaque no The New York Times, The Wall Street Journal, E.U.A. Hoje O Tribune.Through Chicago e seu web site, http://www.thevirtualmentor.net, Adrian publica "E-mentor", um e-zine mensal para pessoas interessadas em fazer a sua vida profissional mais feliz e eficaz.

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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