Saibro em seu sapato não machucar o pé, mas só causa problemas para trás e quadril!
CIO Magazine executou um artigo intitulado, "Dez Erros CIO's com demasiada frequência Marca" escrito por Susan H. Cramm, ex-CIO e Vice President da TI no Taco Bell e CFO e Executive Vice President em Chevys, um Taco Bell subsidiary.I foi assombrado pelo seu nono erro --- Finja que seu organizacional daninhas são realmente untended flowers.My mente imediatamente deslocou-se a uma comparação com o que é passar um dia com uma caminhada pedrinha no seu sapato. Se você não tiver feito isso antes, imaginar uma pedrinha no seu sapato, não só por 5 segundos, mas é o que eu gostaria de ter uma pequena hard rock em seu pé para 12 hours.It dói, se move em torno do sapato vezes desaparecer e voltar a aparecer em um lugar diferente. A maioria das pessoas tentam compensar a pé diferente, afectando assim a sua postura ou tranco, causando dores nas costas e quadril no seu esforço para minimizar os discomfort.Too muitas vezes, as organizações perdem a sua forma de tolerar o desempenho ou seixos comportamentais que devem ser tratadas imediatamente. Porque tendo uma ação pode causar um gestor de "ficar mal", "desenvolver uma reputação" ou em alguma outra forma parece ser pobre dirigentes, gerentes desenvolver um modelo de trabalho em torno ou lidar com um problema em vez de lidar com it.Unfortunately, no desejo de evitar uma confronto com a mediocridade subordinado, o trabalho em torno de solução frequentemente cria um outro problema como o quadril e dor nas costas derivadas de um seixo. Sua equipe sabe incompetência quando vê-lo. Eles ressentem fazendo extra e cubra com outra pessoa que não exerce o seu peso. O mau trabalho mercado é mais talentosos e as pessoas vão deixar em vez de continuar a ser aproveitada. Como esperto é um gerente de trazer um consultor para resolver o problema criado por um erro na contratação? Além disso, o fraco desempenho resíduos seu tempo, causando-lhe investir tempo que você poderia estar usando no trabalho estratégico para criar soluções tácticas causadas pela sua performance.This clima é um mercado onde você tem uma oportunidade para substituir pobre com fome executantes ansioso pessoal. Se correctores de formação para apoiar a melhoria de um subalterno é ou não disponível ou não para alcançar o resultado pretendido, não há tempo como agora para identificar um talento superior e resolver o seu problem.Why passear com uma pedrinha de doze horas quando você pode parar, remova o seu sapato e se livrar de o aborrecimento em menos de um minuto? Jeff Altman conseguiu identificar gestão assistida muitas empresas líderes em tecnologia e pessoal, contabilidade, finanças, vendas, marketing e outras disciplinas desde 1971. Ele também é co-fundador do seu próximo trabalho, um grupo de rede dirigida a apoiar com a sua tecnologia profissionais à procura de emprego, um líder da Humanidade certificada Project, uma organização sem fins lucrativos que auxilia os homens com vida questões, e praticando uma psicoterapeuta. Para obter mais emprego caça ou contratação dicas, vá para http://www.newyorkmetrotechnologyjobs.com Se você gostaria Jeff e sua empresa para ajudá-lo com a contratação pessoal, ou se você gostar de ajudar com uma mudança estratégica trabalho, envie um e-mail para ele em jeffaltman@cisny.com (Se você está procurando uma nova posição, incluir seu currículo).
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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