O efeito do esquilo
Um esquilo preto-tailed industrious terra tem a sua casa debaixo de uma cepa não muito longe da minha janela do escritório. Fui vê-lo longe do esquilo provisões para o inverno. Ele me faz lembrar de pessoas que eu trabalhei with.Starting sua viajem de pé alto no coto, o esquilo apressado olha para os lados. Quando ele está certo de que é seguro, ele pula para a grama, pular, correr para um grupo de porcas abrigado debaixo de um pinheiro de tamanho médio. Lá brevemente ele faz uma pausa para fazer a sua escolha. Selecionando um pinhão em seus dentes, dardos, ele volta para o coto com executar um movimento de salto. Mais uma vez, de pé alto, ele olha para os concorrentes ou predadores antes de avançar mais rapidamente sua disposição valorizada em seu ninho e iniciar o processo todo again.Like que o esquilo, muitas vezes as pessoas escondem o que eles consideram importantes para sua sobrevivência pessoal no mundo corporativo. É chamado de informação. Hoarding bits e peças, eles agem como se a informação por si só é um trabalho de sustentação da vida de nutrientes. Quanto mais pepitas de informação que têm, mais seguro ou mais poderosos que pensam que vai ser. E enquanto os Nuggets poderão ajudar alguém a sobreviver em uma cultura empresarial onde a informação é uma mercadoria trocada, a longo prazo que não irá ajudá-los a prosperar. Aqui está re why.They 'bloqueado no pensamento antigo sobre o poder e sucesso, vê-los como a capacidade para tornar autoridade ou influência sobre alguém ou algo. Eles pensam que a informação lhes dá o controle. Mas as regras estão mudando. As pessoas não confiam em pessoas que querem controlá-los, que querem acumular o que é necessário para sobrevivência de todos, ou que jogam um jogo corporativo, onde pode haver apenas um ou dois vencedores. Pessoas reter as suas ideias e os esforços discricionários em culturas como that.There 's uma nova potência emergente no campo de trabalho confiança chamado. A confiança é fundamental em uma época em que a propriedade intelectual é a vantagem competitiva para as empresas e países. As empresas precisam das melhores idéias que podem começar a prosperar, e as melhores pessoas apaixonadamente trabalhando para fazer acontecer. Resultados do intelecto humano vai trazer lucros do século 21 até a linha de fundo, os avanços tecnológicos e científicos para o mundo. Eles também trazem satisfação pessoal e trabalho significativo para os involved.But fazer isso, a informação deve ser compartilhada. Múltiplos informação compartilhada como nos lembra o provérbio italiano: "Todos os cérebros não estão em uma cabeça." Aqui, as pessoas percebem a iluminação vela próximo não diminui a chama da original, ea informação é crítica na iluminação idéias, abrindo possibilidades e criando novos horizontes para si e seus companies.If você quer ganhar em trabalho, perceber o seu poder está em confiar e fazer, não apenas em conhecer e certamente não em obra. Confiança constrói um universo maior de relacionamentos onde uma grande idéia vem de dois menores, um problema comum traz soluções criativas e uma visão comum produz resultados incomuns. Como o átomo de carbono que tem a capacidade de formar grafite ou diamantes, você também. Você vai criar diamantes mais trabalho operacional com confiança e eliminar o efeito do esquilo. (c) 2004 Nan S. Russell. Todos os direitos reserved.Sign-se para receber quinzenalmente livre Nan eColumn em http://www.winningatworking.com. Nan Russell gastou mais de vinte anos de gestão, mais recentemente com QVC como um vice-presidente. Ocupou posições de liderança em Desenvolvimento de Recursos Humanos, Comunicação, Marketing e Gestão de linha. Nan tem um BA da Universidade de Stanford e do MA Universidade de Michigan. Atualmente trabalhando em seu primeiro livro, ganhando menos de trabalho: 10 lições compartilhadas, Nan é um escritor, colunista, proprietário da empresa de pequeno porte, e um instrutor em linha. Visite http://www.nanrussell.com ou entre em contato
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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