O que desejo para a maioria dos empregados (e como obtê-lo)
O que desejo para muitos empregados no trabalho? Um bônus ou aumentar. Pelo menos é assim que de acordo com os resultados de uma pesquisa recente desenvolvida pela OfficeTeam, um serviço global de pessoal especializado na colocação administrativa profissionais. A pesquisa telefônica, realizada por uma empresa de pesquisa independente em fevereiro, entrevistou 571 homens e mulheres nos Estados Unidos sobre a idade de 18 anos. Todos os entrevistados estavam empregados em tempo integral profissional posições. Os resultados da pesquisa revelou que quase metade (48%) dos entrevistados colocar "um bônus ou um aumento" no topo da sua "wish list" na work.But que deseja, provavelmente, não surpreende aqueles de nós que já se sentem sobrecarregados e mal pagos ou estão a precisar de dinheiro só um pouco mais por razões financeiras pessoais. Mas é que desejo baseado na realidade e em caso afirmativo, por que não está acontecendo para alguns de nós? Bem, enquanto eu não posso te dizer com certeza absoluta de como conseguir um aumento, posso dizer-vos que muitas vezes leva mais esforço do que simplesmente cruzar os dedos ou colocá-lo em sua "lista de desejos". Seu primeiro passo para conseguir um aumento ou bônus é para resolver esta fator associado com a realidade que querem mais dinheiro, ou seja, você deve determinar se e quando você garante um aumento ou bônus. E a realidade de hoje diz que se um trabalhador que começa a trabalhar a tempo, faz um bom trabalho e às vezes até fica até mais tarde só não é suficiente para justificar maior dólares no negócio. Nem é preciso financeira pessoal. "Muitas pessoas têm a noção equivocada de que, porque estamos trabalhando muito duro, que merecem uma aumentar ", diz colunista sindicalizado no local de trabalho e de desenvolvimento de liderança consultor Joan Lloyd." Ou as pessoas pensam que porque seus gastos pessoais subiram, eles merecem mais dinheiro. "Não é assim, diz Lloyd, que possui Joan Lloyd & Associates, em Milwaukee (www.joanlloyd.com). "O fundamental é que existem apenas duas maneiras básicas para ganhar mais", diz Lloyd. "E isso quer aumentar o tamanho do trabalho ou aumentar o nível de desempenho. "Mais especificamente, Lloyd explica esses dois fatores da seguinte forma: 1. Se você tem cerca de 20 por cento mais responsabilidade e autoridade em seu trabalho, você está no seu direito de pedir mais dinheiro, ela diz. Isso porque seu trabalho é mais substancial e, portanto, realmente vale mais agora no mercado.2 aberto. Se o seu desempenho no trabalho está bem acima, em seguida, um aumento de mérito ou bônus você paga para o esforço e os resultados você está getting.And determinar se ou quando o seu desempenho aumentou depende mais de instinto ou adivinhação. Metodologia de uso. Tenho um plano. "No início de cada ano, após a avaliação de desempenho, falar sobre confiança [com o seu patrão] ", aconselha Lloyd." Pergunte "O que pareceria um excelente desempenho como?", diz ela. persistem E se o seu chefe não lhe dá uma resposta direta. "Diga 'Eu realmente quero alguns exemplos", ", diz Lloyd. "Peça" Será que isso significa? Significa que? Como posso apontar para um objetivo mais elevado, para que no final do ano, eu estou elegíveis para um aumento maior mérito? "Depois disso, Lloyd sugere o check-in duas vezes durante o ano. "Não esperar e ser surpreendido", diz ela. "Entrada e dizer:" Como estou indo contra o que falamos? Estas são as expectativas que você disse (escrevê-las antecipadamente). Como estou indo contra eles? E se eu não estou em um excelente nível, por favor me diga como eu posso chegar lá assim, no final do ano estou qualificado. "Então, se você estiver recebendo feedback ao longo do ano e manter canais de comunicação com seu chefe, sua mandíbula não irá afrouxar no seu pedido de aumento salarial quando você faz "a pedir". Cerca de dois meses antes de avaliações de desempenho, ou antes do ciclo de orçamento adequado à sua empresa, se você não tem avaliações de desempenho, dar o seu patrão um heads-up sobre o seu desejo específico para um aumento ou bônus. Por quê? Porque o seu chefe precisa de tempo para apresentar seu caso ao seu patrão, o proprietário ou o departamento de recursos humanos e fazê-lo antes de o orçamento foi finalizado para o year.So ser proativo e iniciar uma conversa sobre seu desempenho na época, diz Lloyd. Não fique em silêncio, possivelmente indicando que você está satisfeito com as coisas como estão ou simplesmente ficar perdido no baralhamento sobre seu chefe 'para fazer list.And quando você perguntar para o aumento, não faz exigências ou lamentar, mas sim ser factual e fazer um caso de negócio muito forte, Lloyd aconselha. Considere até mesmo colocar o seu caso, por escrito, para que você ficar mais fáceis para o seu chefe de reafirmar que ele deve ter seu pedido de alguém superior, no caso company.Your deve incluir as expectativas previamente discutidos e como você as cumpriu e que resultados que alcançou. Ou fazer um gráfico mostrando as suas responsabilidades no início do ano e sua atual mais responsabilidades e poder de decisão. "Deve ser bastante evidente para o gestor que você quer mais dinheiro e que você está aberto a assumir mais responsabilidade ou melhorar o seu desempenho ", diz Lourenço." Portanto, essa solicitação salário [] não deve vir como uma surpresa no final do ano ou ciclo. "E antes você faz o seu caso, sempre tem um plano B. Você pode realmente justificar um aumento, e seu chefe pode realmente quero dar-lhe uma. Mas por alguma razão, um aumento não pode ser plausível este ano na sua empresa. Assim, o plano B pode incluir o que mais você vai se instalar no lugar de um aumento, como mais um par de dias de férias pagas, um horário de trabalho flexível que lhe permite trabalhar em casa um dia por semana ou apenas um bônus no local. "Se você está uma boa trabalhadores, os patrões não querem perdê-lo e eles sentem-se tão mal como você que não pode recompensá-lo por aquilo que você está fazendo ", diz Lourenço." E a única coisa que preocupa cada gerente, quando não pode dar um raise é 'Am Eu vou manter meu bom povo? "Plano B só poderia responder a essa pergunta para os dois este ano. E então o próximo ano é uma ballgame.ÃƒÆ toda uma nova 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2004 Karen Fritscher-PorterAbout O AuthorKaren Fritscher-Porter é o editor e editor do Admin eficaz, um livre e-zine mensal para os profissionais de apoio administrativo que querem dicas práticas para avançar sua carreira e simplificar as suas funções de trabalho diário. Saiba mais sobre o Admin eficaz e inscreva-se hoje para receber o seu LIVRE questões cheio de carreira e dicas úteis de trabalho em http://www.admin-ezine.com.Note: Quer usar este artigo em sua publicação impressa, e-zine ou site? Você pode fazê-lo por livre * * enquanto você usá-lo em sua forma completa e inalterada seguido pela linha de crédito acima breve. Gostaria de saber sobre o seu uso também se
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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