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- 2007-11-13 22:16:19 - Técnicas organizacionais - revolvimento e arquivo de Chron
- Um dos maiores problemas que encontramos em nossa consulta com as empresas, e nossos alunos é tempo de gestão e técnicas organizacionais. Este artigo irá se concentrar em algumas boas estratégias organizacionais. Dois dos as melhores técnicas organizacionais tenho encontrado ao longo dos anos são o arquivo de apontamentos e arquivo Chron. Este artigo irá se concentrar em como usá-los todos os dias...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Preparar um orçamento
- Ok, você diz, eu sei que eu preciso de um orçamento, mas como faço para preparar um? O período de orçamento o mais comum é de um ano, mas isso pode variar dependendo se ou não a sua empresa tem flutuações sazonais ou cíclicas. Por exemplo, se você executar uma loja de decorações de Natal, ou uma loja de fantasia a sua empresa vai atingir o pico durante certas épocas do ano. O processo de orçamenta...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Organizando a informação
- Põr um pedaço de papel em um dobrador de lima é fácil; encontrá-la é outra vez a divisória dura. Há umas maneiras de facilitar suas limas usar-se e seus papéis mais fáceis encontrar. Invista em um resistente, em quatro ou em armário de lima da cinco-gaveta. Gaste o dinheiro que extra toma para começ a qualidade e a durabilidade. Você gastará mais dinheiro que substitui um armário de lima mais...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Goodwill é um ativo intangível
- "Boa vontade" é considerado como um ativo intangível de uma empresa. Goodwill carrega um valor acima dos ativos tangíveis de uma empresa, e representando todos os benefícios derivados da localização distinta, comércio e nomes de marcas, avaliação de crédito, a reputação, cusotmers e patrocínio da empresa. Quando uma empresa é vendida, uma carga é normalmente aplicada para o goodwill como...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 3 passos que você pode usar o seu desenvolvimento líderes na indústria
- Com uma economia à beira da recessão, cada empresa está buscando formas de aumentar as receitas diminuindo simultaneamente os custos. Algumas empresas acreditam uma das maneiras mais fáceis de fazer isso é reduzir os seus empregados de formação orçamento. No entanto, as empresas interessadas em longo prazo reconhecer que, para ser bem sucedido, devem desenvolver continuamente os seus povos, especi...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Sumário do livro: ocupe-se de seu próprio negócio
- Um independente é uma pessoa independente que não vá junto com os outros membros de um grupo (dicionário do ESL de Oxford). Este livro fornece histórias impagáveis e introspecções de um independente do mundo do negócio; um líder de negócio exemplar que prefira não seguir a opinião ortodoxo no negócio, nem seja comido pelo hyped acima das idéias do presente. Em lugar de, escolhe o plano de acção qu...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Deixe o estagiário fazê-lo - acessíveis para ajudar o seu negócio
- Você tem mais projetos do que tempo? Ajuda pode ser tão próximo quanto mais próximo o seu colégio. Muitos intern programas, onde os alunos concluir tarefas para as empresas, como parte da sua studies.Here são algumas dicas para conceber um internship programa que irá trabalhar para você e que o aluno: Tenha um ou mais projectos específicos em mente. Você talvez queira ajudar com um PR campanha, a ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Os Misconceptions Populares Do Negócio Custaram-lhe O Dinheiro!
- A informação defeituosa custa-lhe o dinheiro! Qual destes misconceptions populares do negócio você acredita?Misconception Popular # 1: "Nós Necessitamos Somente Nossos Livros Feitos Uma vez Um Ano Para Finalidades Do Imposto." São Seus Registros De Contabilidade Adequados Para funcionar Seu Negócio?Embora deva importante manter registros para finalidades do imposto, não é a única...
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- 2007-11-13 22:16:19 - A Coisa A mais importante Youll Sempre
- Wellspring da confiança é opinião. Quando você acredita em algo, você aceita e tem a convicção sobre a verdade, a realidade, ou a validez dessa coisa. Quando a opinião for sobre você, seu self-confidence chamado. O self-confidence é sua opinião que você pode marshal seus recursos físicos, intelectuais, emocionais e espirituais na perseguição bem sucedida de um objetivo. O predictor d...
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- 2007-11-13 22:16:19 - O ADN da motivação
- É realmente sobre a motivação. Apesar de tudo, que empurra alguém para escalar uma montanha, ou vai à faculdade, ou excepto para um carro, ou aprende uma língua nova ou qualquer coisa de mil coisas? Que é esse move alguém para a ação de uma posição do stasis confortável? A resposta é motivação. A motivação é o processo de estimulá-lo à ação. Toma uma necessidade, o desejo ou o algum outro impulso ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Hamburguer em fazer de decisão do bun
- Ao aproximar toda a decisão, é importante para indivíduos manter o estado saudável do openness chamado para por WYSINWYG (o que você vê é nunca o que você começa). Recorde que lá é sempre indo em do que se encontra com simplesmente o olho. Convidando todas as habilidades, forças e recursos que são resultados vastamente melhores acessíveis, though não imediatamente aparentes do produto da vont...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Um homem e sua lâmina
- É vão fazer com mais o que pode ser feito com menos. William de Ockham Esta é lâmina famosa de Ockham. Uma versão da estenografia da lâmina pôde ser, “mantem-na simples.” Quando a complexidade é adicionada a um relacionamento, a um processo ou a uma organização sem boa razão, o resultado é geralmente uma perda de foco, de claridade e de eficácia. Os papéis tornam-se borrados, os ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Empurrão De Whadda!
- Se se não compreender uma pessoa, uma tende a considerá-lo como um tolo. Carl Jung Sadly, o discurso público parece hoje degenerated nos partidos guerreando que cospem epithets em um outros. Com inclinação pequena ver outro ponto da vista, os partidos são reduzidos à chamada conhecida, a etiquetar e à simplificação de edições complexas. A única comunalidade é a opinião comparti...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Sistema de apoio milhões de dólares para você e para seu negócio
- Se você é um consultor, treinador, empresário, médico, profissional ou estudante elite corporativa, independentemente da sua profissão é, que se deslocam em direção ao seu sonho obriga a tomar medidas corajosas. Fazer mudanças de longa duração obriga-nos a criar uma rede de apoio. Cercar-se de uma comunidade de Nice-dando-gente boa, comprometida com o seu próprio crescimento, lhe dará força emocio...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Uma viagem de mil milhas
- Você não pode construir uma reputação sobre aquilo que está a "passar" para fazer. Henry Ford Todo procrastinates em sua própria maneira. Para alguns, os resultados de procrastinação a crença de que há sempre um pouco mais de informação que irá realmente fazer a caseÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, ¯ ou, inversamente, realmente desfazer o caso. Eles resistem a tomar medidas para temer que m...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Um Bolinho Louco
- A fim sobreviver, você tem que ser mais feliz do que se você estiver em sua mente direita. Bolinho Chinês Da Fortuna Ao orientar alguém novo à companhia, a última coisa eu digo-lhes que está a, "têm o divertimento." Isto levanta geralmente uma sobrancelha skeptical, mas é verdadeiro. O trabalho deve ser sobre mais do que simplesmente sobreviver o dia. Deve ser um lugar onde ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Apenas Os Fatos
- As atitudes são mais importantes do que fatos. Dr. Karl Menninger As atitudes são intangíveis e altamente pessoais. São baseados em sua experiência, mas mais importante, em sua interpretação dessa experiência. Isto é, como você compreende os "fatos" de uma situação dada. Os povos que interpretam os fatos de sua experiência positivamente tendem a ser self-confident. Não ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Pense d sobre
- Você não pode resolver um problema com o mesmo que pensa daquele criou-o. Albert Einstein Cada decisão é um ato deliberado. É o resultado de um teste padrão bem rehearsed. Usando este teste padrão, nós frequentemente recolhemos dados, analisamo-los e extraímo-los conclusões sem muito esforço conscious. Nós fazemo-lo porque trabalha. E trabalha p...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Mantenha o seu aplauso!
- É incrível o que você pode conseguir se você não se importam quem obtém o crédito. Harry S Truman Presidente Truman tinha decidido que a Secretária de Estado, o general George Marshall's nome deverá ser anexada ao seu plano de maciços Europeu alívio após a Segunda Guerra Mundial. Muitos na Casa Branca objectado, acreditando vez que o Presidente deve obter crédito para a iniciativa. Truman, con...
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- 2007-11-13 22:16:19 - A verdade?
- A verdade pura e simples raramente é pura e nunca simples. Oscar Wilde A verdade. Tão sedutor. Tão promissor. Se soubessem a verdade, tudo o resto seria apenas cair no lugar. Infelizmente, a "verdade" de um relacionamento, situação ou evento é sempre difícil de encontrar. O fato é que não importa o que o relacionamento, situação ou evento, o que você vê nunca é o que você obtém - WYSINWY...
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- 2007-11-13 22:16:19 - A verdade sobre as avaliações de desempenho
- Agora que está de Janeiro, muitos de vocês estão colocando em conjunto, ou ter acabado de montar a sua avaliação anual dos seus funcionários. Feedback sobre o desempenho é certamente um dos aspectos mais críticos de desenvolvimento pessoal e um que merece ser levado muito a sério. Mas após 25 anos de gestão de pessoas que vou confessar, finalmente, como eu sinto sobre todo o processo. I HATE avali...
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- 2007-11-13 22:16:19 - O Mito Das Comunicações
- Vivendo no século XXI é verdadeiramente maravilhoso, não é? Nós vivemos em um mundo das comunicações imediatas onde tudo que nós necessitamos saber é direito em nossos fingertips. O momento onde qualquer coisa do significado ocorre ele é transferido imediatamente em torno do globo que faz nos a geração informed a melhor no history do mundo.Por que é então esse comunicações é tal proble...
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- 2007-11-13 22:16:19 - A síndrome da torre de marfim
- "Seu erro principal é que ele se isola, e permite que ninguém a vê-lo, e por que ele não sabe o que está acontecendo no assunto muito ele está lidando. - Abraham Lincoln em seu motivo para aliviar Gen. John C Fremont de seu comando Missouri. (Setembro 1861) Quantas vezes você já foi dada direção de seu chefe, ou a sede ", onde você se encontra apenas balançando a cabeça, imaginando como ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - As pessoas são nosso ativo mais importante!
- Quantas vezes você já ouviu ou pronunciou esta frase nos últimos 5 anos ou mais. Como um "contador reformada" Esta frase faz-me cringe mais do que qualquer outro negócio eufemismo today.What sendo adotada é exatamente um activo? O dicionário define um ativo como "um item valioso que pertence". Do ponto de vista contabilístico de um activo pode ser uma mesa, construção, computad...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Manter e motivar os melhores funcionários
- Manter e motivar os melhores colaboradores Em "You Win With People" Nós conversamos sobre a necessidade de contratar as melhores pessoas para construir a sua equipe. Agora que você fez que a questão torna-se, como você mantê-los, e como você mantê-los motivados. Muito tem sido escrito sobre a retenção de empregado e sobre a motivação. Mas a maioria do que foi escrito foi escrito em termo...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Micromanagement e delegation
- Micro-Gerência e delegation Recentemente eu tive uma discussão longa com um amigo de meus sobre gerentes e controlar. É um gerente anterior da hora para diversas companhias principais e bemoaning o fato que treinar para gerentes estêve cortado para trás assim significativamente em anos recentes e que os g...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Uma maçã má
- Um Apple Mau Eu sei o que você está pensando mas o No., mim não está fazendo a tributo a Michael Jackson e ao Jackson 5. Embora eu admita que sua canção da batida dos 70's se mantem rolar ao redor em minha mente enquanto eu datilografo este. Quando o Jackson cinco pôde ter acreditado que "uma maçã má não ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Não deixe suas medições enganar você
- Don't Let Your Medições enganar você Não há muitas palavras que pode atacar tanto medo e ódio nos corações dos seus clientes internos e, às vezes seus próprios funcionários como as palavras "Operational Medições ". Medições operacionais muitas vezes têm uma má reputação por causa de seu uso indevido por bem intencionada, mas a administração desinformados. E é fácil para os seus empre...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Você está agradável ou que você se importa?
- Are you NICE ou que você se importa? A maioria das pessoas ea maioria dos gestores quer ser agradável. Afinal, é mais fácil ser bom do que não ser agradável. Mas quando falamos de ser um gerente, existe uma diferença entre ser agradável e ser agradável. Um gerente NICE pode ser agradável estar ao redor. Eles são simpáticos e prestativos e evitar até mesmo a mais remota semelhança ao confronto. Com...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Liderança em épocas incomodadas
- Liderança em épocas incomodadas A primeira tarefa de um líder é manter a esperança viva. - Batten De Joe Conduzir a uma organização pode ser challenging, mesmo quando os tempos são bons. Quando os tempos são incomodados, é mesmo mais importante para líderes vir ao forefront e fornecer o sentido e a inspiração. Nós enf...
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