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- 2007-11-13 22:16:19 - Uma maneira fácil e simples de atualizar seu negócio
- Você abre seu computador, o botão piscando diz: "Nós temos uma nova atualização para seu programa de software. Deseja atualizar agora ou mais tarde?" Você escolhe o botão Update Now e imediatamente seu computador começa a baixar uma nova versão do software program.What é o programa de atualização? É fixa peças quebradas do programa de software, é adicionar novos recursos. Ele faz isso rá...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Cinco passos para aumentar o poder do povo em seu negócio
- Tomar algumas medidas ousadas e ajudar os seus funcionários e parceiros comerciais a abrir para uma mudança real e ajudá-los novamente para começar a pensar a longo prazo. Enviar uma mensagem que você está pronto para comprometer-se a novas maneiras de pensar e que esta inclui um compromisso para o sucesso de seus empregados na mudança workplace.1. Reconsiderar a sua empresa usa vision.A declaraçã...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Que seus empregados quero que você saiba (mas talvez você tenha medo de perguntar)
- Este é um desafio para cada proprietário e gerente da empresa. Você tem planos tremendos para o crescimento e esperamos muito de seus empregados. Mas você sabe se a empresa está atendendo as expectativas dos seus melhores funcionários? É você fornecer o tipo de ambiente que suporta a alta produtividade e alta qualidade? Você realmente quer saber? Se o fizer, considere a criação de uma Empresa revi...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Quatro trabalhadores comportamentos que podem matar o seu negócio
- Achei importante esclarecer para os trabalhadores que "tratam-breaker" comportamento foi na minha empresa. Estas são as coisas que eu não seria tolerada insistiu e levaria a imediata cessação definitiva ou, dependendo da natureza da infração destes dura e rápida regras. Aqui estão os comportamentos de não tolerar: 1. Gossip. Os rumores podem ser extremamente perturbador para uma empresa....
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- 2007-11-13 22:16:19 - Cinco práticas empregando essenciais
- Recrutar e empregar são feitas frequentemente no haste, saindo da companhia a repent a longo prazo. Hoje, há uma razão ser concernido sobre empregar negligent. Empregar negligent significa que você e sua companhia podem sued se um de seus hires ferir outros empregados, especial se você poderia ter previsto um problema mas não fêz uma verificação completa do empregado novo antes de empregar....
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- 2007-11-13 22:16:19 - Está você no awe de seus empregados?
- Os empregadores tornaram-se assim que concernido sobre parecer "transformar-se unfair" ou mais mau as vítimas dos lawsuits pelos ex-empregados infelizes que pararam de reque padrões mínimos dos empregados. Isto pode somente conduzir ao desempenho individual e eventualmente pobre pobre da companhia. Seus mais melhores performers do empregado resent o fato que você usa o dinheiro da companhia ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Que consultantes o querem o saber (mas nunca peça)
- Eu fui um CEO e um consultante, assim que eu vi de ambos os perspectives o que vão para a direita e o que vai erradamente quando um consultante vem dentro a uma companhia. Geralmente o CEO ou o gerente que emprega o consultante dizem ao consultante o que ou querem. O gerente é frustrado frequentemente com algo que está acontecendo na companhia e espera que o consultante terá a perícia "reparo...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 10 perguntas críticas a perguntar antes de empregar um consultante
- Fale a tantos como consultantes como você pode antes de empregar. Mesmo se você tem uma pessoa ou firma na mente, entrevista ao menos alguma outra como uma sorte do diligence devido. Você encontrará provavelmente que cada entrevista lhe ajuda focalizar nas edições que você está empregando consultar para ajudar resolver.1. A maioria de consultantes focalizam em duas áreas: custos do co...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Cinco características definidoras dos CEOs de grandes
- 1. Introspecção pessoal. Great CEOs são grandes líderes. Eles conhecem a si mesmos eo que eles representam. Eles têm sido chamados em todas as suas vidas como solucionadores de problemas, porque os outros sabem que elas sejam justas e imparciais. Pessoas respeitar as suas opiniões e olhar para elas para obter orientação. Great CEOs estão maduras como pessoas. Eles podem sofrer decepção mais gracio...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Como empregar os povos direitos
- Um dos desafios os mais grandes todo o proprietário ou gerente do negócio tem está empregando os povos direitos. Eu tenho descoberto recentemente uma maneira simples, barata contudo muito eficaz que lhe ajudasse o começar direito. Esta semana eu pedi que Nathan Chanesman, diretor controlando Pty Ltd. de Myprofile a satisfazer explica?"sem empregados da qualidade quem a parte suas ética...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Desenvolva seu povo e ganhar mais dinheiro
- Qual é o não. 1 activo no seu negócio ao lado de si mesmo? É o seu people.Then porque é que eles muitas vezes caem para o fundo da lista quando se trata de fazer nada para ajudá-los a melhorar sua performance e cuidar eles? Se você quiser que o seu negócio a funcionar de forma mais eficaz e / ou fazer mais dinheiro, então você deve investir tempo e energia para a sua não. 1 activo caso contrário, ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Desenvolva seus gerentes e mantenha sua equipe de funcionários
- Seguindo sobre da última edição dos tempos organizados onde nós falamos sobre desenvolver os povos em seu negócio, esta semana nós estamos focalizando na importância do desenvolvimento contínuo de seus gerentes.A liderança vem do alto para baixo. As habilidades de gerência pobres são a causa de a maioria descontentamento e de resultados do empregado em seu desempenho pobre.O seg...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Repensar o ceo-presidente split
- Tradicionalmente, nas empresas americanas, a mesma pessoa que ocupa o papel de presidente do conselho e diretor executivo, apesar de isto ser gradualmente a passar para o modelo europeu. Na maior parte dos europeus, britânicos, e Empresas canadenses, os papéis são normalmente dividido, em um esforço para assegurar a melhoria da governança da empresa, e, por sua vez, volta a trazer maior investors....
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- 2007-11-13 22:16:19 - Gerência do conhecimento - conhecimento capturando e estruturando em recursos reusáveis
- Muitas organizações têm uma aproximação para as lições identificando e de gravação aprendidas, talvez como a parte de uma revisão post-project ou de um processo similar. Infelizmente, as lições aprenderam que os relatórios têm uma tendência terminar acima em uma prateleira que recolhe a poeira, ou perdido no canto un-fretado de um fileserver em algum lugar. Deixe-nos começar reais. Quantos po...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Gestão de conhecimento - a aprendizagem ao mesmo tempo fazer - facilitando uma ação após revisão
- Introduzir uma cultura da aprendizagem nas organizações pode ser difícil às vezes, especialmente se o esforço exigido é grande e os benefícios não são rapidamente identifiable.After Acção Resenhas (conhecido como RAA) são uma das simples conhecimento de técnicas de gestão, e tem sido utilizada com grande efeito em organizações vão desde os E.U. Exército, a BP, e mesmo no desenvolvimento do sector ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Melhorar a sensibilidade do paciente em médicos e pessoal hospitalar
- EMPRESA / organizationâ hospital do Sul da Flórida. O CEO do hospital viu a necessidade de prestar serviço ao cliente excepcional para se diferenciar da concorrência e evitar a internação foi acquired.PROBLEMThe passando por uma série de mudanças que envolvem pessoal, alinhamento organizacional e até mesmo uma expansão da propriedade, que causou o rompimento de toda a equipe. A atitude de muitos d...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Melhorias em uma utilidade elétrica pública grande em Ámérica do Sul
- A companhia decidiu-se desenvolver e executar um programa de melhoria. A pressão principal devia propôr estratégias e alternativas para a execução de um programa da qualidade.Mais tarde sobre, a companhia declarou o "ano da qualidade", que retrocedeu fora do começo de um programa de melhoria que focaliza em fornecer o serviço melhor e em pagar mais atenção aos clientes. Que o mesmo an...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Você realmente se importa que as pessoas pensam?
- Você teve o melhor cuidado! Porque o que as pessoas pensam geralmente leva a comportamentos previsíveis que podem realmente afetar o seu negócio, sem fins lucrativos ou associação para melhor ou worse.Look a seus empregados. Se eles acreditam que realmente não se preocupa com eles, a produtividade da sua organização pode ter um nariz dive.And que sobre os clientes? Eles tiveram melhor ficar conven...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Cinco dicas para resolução de problemas sucesso
- A capacidade de resolver problemas complexos com rapidez é mais importante do que nunca, hoje economy.From dura o tempo que estamos a poucas crianças, somos ensinados a resolver os problemas por tentativa e erro. Tudo bem se o problema é como simples como uma lâmpada queimada para fora. Quando o problema é uma amálgama de negócio, técnicas e problemas políticos, precisamos de algo que nos ajuda a ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Registo do Iso 9001? 8 etapas para o sucesso
- Você fêz as plantas, construiu o sistema de qualidade e conduziu o exame. Assim como você regista sua companhia como ISO 9001 conformant? E como pode você ser certo que você está começando a maioria de valor para seu investimento? É aqui como o processo trabalha.Certificando seu sistema da companhia e de qualidadeApós o exame do ISO 9001 da sua companhia, você quer...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Auditoria melhora o planejamento eficaz
- Falar das operações de avaliação, e nós vamos ouvir o seu valor significativo. Fala de uma auditoria, e vamos correr para a saída de emergência mais próximo. Não há diferença entre os dois, ainda que a auditoria palavra calafrios nós. Mas é um auditoria realmente concebido para nos ajudar ou nos prejudicar? Melhorar o desempenho com AuditingProblems na maioria das vezes resultam de um mau planejam...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Passos para construir o programa ISO 9001 compliant
- Implementar um sistema de normas ISO 9001 representa um grande esforço. No entanto, todo esse esforço pode representar uma mudança significativa para uma empresa - da quantidade à qualidade. E isto poderia fazer se o seu negócio começa a desejar Política results.Shift e Procedimentos de foco para PerformanceDeveloping, implementação e manutenção do seu programa ISO 9001 pode ser crucial para as qu...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Como cumprir com as normas de qualidade ISO 9001
- No atual ambiente de negócios agitado, é vital que todos nós estamos na mesma página, certo? Mas como sabemos, se cumprir essas normas? Empresários e executivos podem evitar a incerteza, e é aí que ISO 9001, vem in.Standardizing Qualidade SystemsThe ISO, ou Internacional Organization for Standardization, foi criada em 1947 para desenvolver padrões internacionais para tudo, de eletrônicos a sistema...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 9 Estratégias para a escrita de contas a pagar procedimentos
- A Caixa de Cash Cycle Parte IV do SeriesNext: Complete Cash Cash CycleThe a bandeira branca é apenas um nariz de distância? Milhões de dólares para o prêmio em dinheiro de poupança para o seu negócio? Até agora, no Inventário e Contas A receber, nós temos encontrado cada $ 250.000 em dinheiro poupança. Então nós encontramos um outro 250 K em Vendas e Marketing. E assim, agora, contas a pagar é o p...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Seu plano para o sucesso do negócio
- Antes de iniciar seu próprio negócio, uma das primeiras coisas que você precisa fazer é elaborar seu plano de negócios. Este é o seu modelo de sucesso. Seu plano de negócios indica a finalidade do seu negócio. Ela nunca deixa de espantar-me que tão poucas empresas têm algum tipo de plano de negócios escrito. Porque sem um, você tem muito pouco, se for o caso, a chance de Success.The dia-a-dia deta...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Que assistentes pessoais querem realmente
- Que aconteceria se os assistentes pessoais em sua organização estivessem ausentes por uma semana? Como afetaria o corredor de seu negócio ou departamento? Como afetaria you?personally?Se você fosse afortunado ter um assistente pessoal quem você confiasse pesadamente sobre para lhe ajudar, em a maioria de exemplos você encontrar-se-ia áspero funcionado se fossem ausentes para mais por ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Gestão de conhecimento - a liderança comportamentos que incentivem a partilha de conhecimentos
- O conceito de gestão do conhecimento ou do conhecimento intelectual partilha faz sentido para a liderança na maioria das equipas organizações. Porque é que não queremos aprender com os nossos sucessos e fracassos, e traduz que a aprendizagem em valor? No entanto, há muitas vezes um fosso entre a compreensão conceptual, e os seus próprios comportamentos como líderes - e que pode ser um problema? Co...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Comprovado segredos para manter o seu povo e aumentar seus lucros
- Porque é que as pessoas mudam de emprego tão rapidamente nestes dias? Aqui vão algumas razões: Eles têm uma tarefa enfadonha, pois, eles sentem que estão a não-realização anything.They não têm líder follow.They a sentir unappreciated.They trabalho longas horas, e queremos uma life.They não se paga o que eles estão worth.The razões acima não são tomadas a partir de quaisquer dados ou factos afirmad...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Controlo após a redução do tamanho
- Assim, você sobreviveu à redução do tamanho. Sua companhia fêz algo que mostrará provavelmente mínimo, eventualmente, o retorno -- e fará a seu trabalho como um gerente um inferno vivo. Sua vida mudou dramàtica. Os povos em sua equipe de funcionários são amedrontados, esse temível eles podem estar ao lado de vão. Encontrar-se-ão baixo esperando que podem ser poupados o balanço seguinte do machado....
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- 2007-11-13 22:16:19 - Gestão de conhecimento: mais do que apenas saber-fazer!
- Muitas vezes as pessoas intercâmbio, os termos "know-how" e "conhecimento", mas há um mundo de diferença! Sistemas vendedores estão a cair mais de si para lhe vender o chamado "conhecimento soluções de gestão integrada", mas raramente são mais do que glorificaram sistemas de gestão da informação com go-stripes.If mais rápido que não consigo entender o conhecimento em ...
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