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- 2007-11-13 22:16:19 - Porque o pensamento do agente livre é bom para sua companhia
- Não é nenhum segredo! Dia após o dia onde a notícia é falada enigmaticamente com companhias que são operações moventes a outros países ou completamente a fechar suas portas. Aqueles que permanecem devem transformar-se para inclinar-se, para significar, negócios com um olho constante em reduzir custos.Pela primeira vez, os bebê-filho do baby-boom estão encontrando-se em um ambiente impredizí...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Como ajudar a sua companhia se transformar um mundo Classe Companhia
- A maioria de povos pensam que a mudança real em uma organização ocorre em conseqüência da liderança top-level. Este não é sempre o caso.Oftentimes, está alguém dentro do Rank e da lima que está acima e desafia o quo do status. Recorde o adage velho, "se os povos conduzirem, os líderes seguirá."Anos há eu era o gerente de sÃ?¤les para a companhia com os aproximadamente 30 empreg...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Não espere o tempo do imposto de olhar para a linha de fundo
- Uma coisa curiosa que acontece com os empresários, na primavera de cada ano. Eles acordar um dia e perceber que era melhor descobrir quanto dinheiro eles fizeram no ano passado para que eles possam pagar os seus impostos. Mas espere, não deve um proprietário da empresa de dinheiro já sabe o quanto ele ou ela fez no ano passado, no último trimestre, ou no mês passado? Se você não manter o controle ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Para externalizar ou não externalizar
- Nestes dias de contagem restrita e orçamentos apertados, a questão de se terceirizar ou contratar pessoal interno é mais crítica do que nunca. As publicações técnicas da função, porém vital, está a sofrer mais controlo e também enfrenta desafios maiores do que nunca. As empresas que já empregam um no departamento de publicações técnicas casa está olhando para fazer mais com menos recursos. Start-u...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Por que o insucesso das empresas - e que você pode fazer sobre ele!
- Você não intencionalmente definir o seu negócio para o fracasso? Ninguém define a falhar! A maioria dos donos de empresas ler todas as estatísticas (talvez mais de uma vez) antes de abrir as suas portas. Muitos conhecem as razões pelas quais as empresas fracassar. Mas algumas empresas operam de acordo com este paradigma: "falha nunca pode acontecer a mim, porque eu conheço melhor." É voc...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Inspirando a lealdade ea satisfação de sua força de trabalho
- Uma das primeiras coisas que eu olho quando eu assumir um novo departamento ou divisão são as atitudes dos gestores e / ou supervisors.I me perguntar as seguintes questões: Será que eles inspirar lealdade nos seus funcionários? Se não, Por que não? Se fazem, como eles fazem isso? A força de trabalho de qualquer empresa é normalmente a alma do negócio, o óleo que lubrifica as máquinas. Claro, os ge...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 5 passos para identificar os processos core
- Parte II Criando processos bem definidos SeriesNext Semana: semana ImplementationLast, nós levantamos a seguinte questão: como você sabe por onde começar? Como você pode identificar uma lacuna de um dos processos fundamentais de sua empresa? O Resposta: seguir o rastro do dinheiro? Mas como você seguir o rastro do dinheiro, eo que isso significa para o seu negócio? Para responder a isso, vamos olh...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Use acordos de noncompete proteger seu negócio
- Q: Um de meus empregados anteriores lanç um negócio em linha muito similar a meus e está contatando meus clientes e está tentando-os roubar seu negócio de mim. Eu tenho algum recurso legal de encontro a ele? -- Brad J.A: Eu deio quebrar-lhe este, Brad, mas a menos que este empregado anterior assinar um acordo de noncompete quando em sua folha de pagamento, lá for provavelmente muito pouco v...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Prisões interno: o ladrão de produtividade e qualidade em nossa força de trabalho
- Como um altofalante profissional, um dos meus maiores desafios é o de capturar a atenção do meu público dentro dos primeiros minutos da apresentação, agarrá-los pela garganta se você. Eu faço isso por que sai em uma suíte e gravata, após uma introdução em que tenho sido descrito como um recém-formado que ganhou seus dois graus com média 4,0 e colocação no Deans e Lista de Presidentes. Eu sou retra...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Desenvolver o seu estilo de gestão
- Uma coisa que muitos de nós não fazemos em vendas é ter tempo para analisar things.How que estamos fazendo isso? Porque estamos fazendo isso? Podemos fazer melhor? Ter tempo para apreciar o seu estilo de gestão é uma das mais Fundamentais tarefas uma pessoa pode fazer. Nós não estamos apenas a falar de outros aqui, quer de gestão, também pode ser como você gerencia yourself.One coisa que todos dev...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Quanto à formação profissional é algo que você cana £ Æ'à | â € ™ à £ â € ¢ sà  ¢? T dar ao luxo de ignorar
- Empregados treinados são mais produtivos empregados; thereÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA, uma ¢? S, não há dúvida sobre isso. Quer youÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA, uma ¢? Restabelecer seu único empregado ou se youÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA, uma ¢? Tenho um crescimento pessoal, ponha OJT (on the job training) no topo de sua To-Do list.Every trabalho, não importa o que seja, é feito melhor e mais rápido q...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Fornecedor vê 53% de redução no fora-de-spec ordens caso de estudo
- A meta da perfeição é um desafio. É muitas vezes visto como um processo caro que exige grandes investimentos. Mas uma empresa tem realizado uma redução 53% das encomendas que têm de ser retiradas para adicionais Qualidade Controlos. Como fizeram isso? Eles usaram técnicas da comunicação - e não o capital investido! O segredo do sucesso há girava em torno de competências equipe e comunicação. Geren...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Contos da frente incorporadas: colega de trabalho e zelador
- Este artigo refere-se à competência colegas de trabalho, avaliada geralmente em exames da satisfação do empregado. Conta a história de um colega cujo desempenho consistentemente facilitou a cooperação eficaz, a colaboração, e comunicação entre os funcionários dentro de uma organização. Enquanto a equipe de competência Dynamics incide sobre as relações dentro de um único grupo, esta competência met...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Re-descoberta procedimentos para a construção de sistemas de gestão eficazes: V fase
- Agora vamos virar a esquina para a nossa fase final: Re-Discovery.Last ano marcou o 200 º aniversário da expedição de Lewis & Clark, e muito se tem escrito sobre o seu notável percurso até o rio Missouri e sobre a do Pacífico. Esse grupo de exploradores foi apropriadamente chamada O Corpo de Descoberta. Na realidade, O Corpo fez duas viagens, o segundo é o seu regresso. É provável que a viagem...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Eficiência em torno do escritório
- Quase todas as funções, seja ele comercial ou casa de base, podem ter áreas de ineficácia que pode ser melhorado. Não se trata de venda ou as margens de lucro ou orçamentos, mas ineficiente de resíduos e de recursos gerenciamento. Por exemplo, vamos olhar para alguns aspectos comuns e considerar como consumo pode ser reduzido e como fazer melhor uso dos trabalhos resources.Not todos os papéis e as...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 5 etapas ao processo de melhoria contínua
- Uma parte da criação de processos bem definidos SeriesWhat se as suas vendas aumentaram de US $ 100.000 para $ 110.000 por dia, e seu lucro aumentou de $ 10,000 a $ 11,000? você melhorar em 10%? A resposta poderia choque Porque você ... a resposta é não. Nenhuma melhoria ocorreu. De facto, o seu processo de deterioração. Claro, as receitas aumentaram, mas é realmente uma melhoria? Vamos ter um olh...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Aprender a deixar ir
- Se você tem o espírito empresarial (o que claramente tem!), Provavelmente você tem uma tendência a ser um controle aberração. Eu conheço bem o sentimento - "Ninguém pode fazê-lo, assim como eu, então eu vou apenas fazer tudo!" Enquanto Isto parece ser mais eficiente do que tentar trazer alguém que nos ajude, ele é realmente mais time-consuming a longo run.See se este cenário é familiar -...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Cuidar do meio gerente ricochetear
- Quantas vezes os consultores de gestão foi "in" e depois de sair, deixou pouco ou nenhum vestígio de sua passagem? Apesar do investimento maciço não há melhora de desempenho perceptível, os números de retenção continuam a olhar como se nós estamos correndo um centro de atendimento e nosso registro de segurança é a segunda everyone.Why é que aquilo que parecia um modelo de implementação l...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Falecimento do gestor Lone Ranger: uma lição de estilo de comunicação de gestão
- Quando os executivos se vêem como o único responsável pelo sucesso total da sua empresa, subordinados dificilmente pode ser acusada de agir de acordo com predictions.Let 's olhar para uma cena familiar no clássico Americana - se é que posso usar a palavra - mythology.Panic terror e trouxe toda a actividade normal a uma paralisação de alguma solução pioneira no Oeste Selvagem. Um bando de bandi...
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- 2007-11-13 22:16:19 - A chave para os objetivos de desempenho bem sucedido
- Você já tentou dirigir a algum lugar sem indicações adequada? Isso quase sempre acaba por ser uma experiência frustrante. Claro, se você parar e perguntar às pessoas o suficiente, você pode, eventualmente, chegar ao seu destino-alvo, mas acho que de toda a energia desperdiçada, tempo e recursos necessários para realizar seu goal.Let é levar esse conceito e movê-lo para o domínio da gestão de um ne...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Como realizar reuniões eficazes
- Antes de ligar para a sua próxima reunião, o primeiro passo é decidir o que é realmente essencial. Para determinar isso, pergunte-se o seguinte: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, esta reunião é essencial? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, é possível fazer sem ele? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, uma Podemos realizar a tarefa sem uma reunião? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, é possível esperar outra semana? ÃÆ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Como os gerentes podem ajudar a reter os seus melhores funcionários
- Um grande problema para os empregadores de hoje está a atrair os melhores talentos, e então manter funcionários-chave. Pesquisas mostram que o ingrediente chave para a retenção está dentro da capacidade do gestor para entender o que os empregados realmente resultados do inquérito want.The abaixo primeiro saiu em 1946, Foreman fato, do Instituto de Relações do Trabalho em NY e foi novamente produzi...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Quanto maior você vai
- Quanto mais alto você vai, o mais frio se torna. Sério? Vamos começar a partir de primeiros princípios. Esta é uma máxima que aprendi em geografia sobre o clima. Depois percorreu um longo caminho em nossas profissões e carreiras, podemos realmente dizer que tem sido ao longo dos anos mais frios, pois subiu a escada corporativa? Mesmo que, como podemos aplicar as sensibly Superior You Go princípio,...
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- 2007-11-13 22:16:19 - O que é o senso empresarial?
- Qual é a principal coisa que você precisa para ter sucesso no seu negócio hoje? Dinheiro. Claro, você precisa dela, mas não é o principal ingrediente para o sucesso. Pessoas. Claro que são necessários, mas eles não podem ter garantia sucesso. Excelente produtos ou serviços. Bem, esta é uma necessidade para alcançar o sucesso. Mas você pode tê-los e ainda não bem sucedida. Promoções, a visibilidade...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Sua organização é somente tão boa quanto seus povos
- Deixe-nos começar cantando o jingle de um comercial velho do exército dos E. U.. Apronte? Cante! "esteja tudo que você pode ser, no Aaaaarmy." Agora, você não sente mais melhor?"seja tudo que você pode ser." Por que você supõe o exército selecionou este slogan? Selecionaram-no porque havia um determinado tipo do voluntário que quisessem atrair, e que a mensagem apelasse a esse grupo de ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Três pedras de alicerce para a construção de integridade organizacional
- Quando o mercado acionário caiu em 1929, houve um grande número de pessoas que perderam tudo que tinham. Você pensaria que o resultado desse evento seria completo e absoluto desespero. E, de fato, houve aqueles que reagiu dessa forma. Houve inúmeros casos de pessoas que cometeram suicídio porque perderam suas economias de vida naquele dia fatídico. Eles simplesmente entrou em depressão e não conse...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Uma vez em cima de um conflito
- Uma vez em cima de um momento lá viveu um gerente inocente, hardworking. Um dia ousou vaguear da segurança de seu escritório do abr-conceito para falar para fora em uma reunião da equipe. Foi desafiado imediatamente, atacado nay, por um outro membro da equipe e por seu gerente sênior, embarrassing o na frente de seus pares. Flagelado pelo downsizing, este gerente nobre temeu para seu trabalho...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Superando resistências
- Praticamente qualquer tipo de mudança organizacional envolve algum tipo de papel transições. À luz do papel transições, é quase natural para os trabalhadores para resistir a grandes mudanças no ambiente de trabalho. Alguns alegam que a resistência à mudança é "natural", eles alegam que esta resistência é instintiva, que os seres humanos têm um desejo de perpétua stability.Many processos ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Múltiplos canais, várias vezes
- Acabei de a ler sobre as frustrações de um gerente de Recursos Humanos. Ele está cansado de ter de responder às mesmas perguntas sobre os benefícios mais e mais again.I compreender que, tendo sido em ambos os lados da questão, tanto como um consumidor dos benefícios e na comunicação sobre os mesmos em nome de clientes corporativos. Os benefícios podem ser a enguia escorregadia de communication.But...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Este antigo negócio
- Não muito tempo atrás eu fui convidada a sair e dar uma olhada em um negócio que tinha sido de cerca de cerca de 10 anos ... mas o proprietário foi frustrado com a quantidade de dinheiro que foi making.Here é a história de um alimento natural loja localizada em Nova York Membro.O própria actividade está localizada no oeste de Nova Iorque Estado, dentro de uma pequena aldeia. Senta-se sobre uma das...
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