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- 2007-11-13 22:16:19 - Um guia para facilitadores executando uma análise stakeholder workshop
- Este guia de facilitador para executar uma análise stakeholder workshop é para as pessoas cujo sucesso depende ficando as outras pessoas envolvidas com a sua objectives.It contém dois exercícios, um para trabalhar com as partes interessadas grupos, e um para emular os interessados em que não é fácil fazê-los todos juntos. O objectivo de ambos é de envolver as partes interessadas no diálogo, reflex...
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- 2007-11-13 22:16:19 - A 5 obsessões de um trabalhador apaixonado
- Um relatório recente intitulado "Como o Google cresce? E cresce? E cresce", afirma que a 650 pessoas que trabalham no Google são o grupo mais apaixonado dos geeks na indústria de alta tecnologia. O Google também foi chamado recentemente o rápido crescimento da empresa na história. Para imitar o seu crescimento e sucesso, a paixão deve ser injetado em todos os níveis da sua organização. A...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Uma liderança lição: dois rapazes com armas
- PERMISSÃO PARA republicar: Este artigo pode ser republicada em boletins informativos e em web sites fornecidos atribuição está prevista para o autor, e parece com o autor incluiu, caixa e dos recursos vivos da ligação do Web site. Email aviso de intenção de publicar é apreciada, mas não é exigida: e-mail para: brent@actionleadership.comWord count: 768A Liderança Lição: Duas Caras With Guns por Bre...
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- 2007-11-13 22:16:19 - A construção da confiança em seus empregados - 12 dicas fáceis
- (e todos os outros também!). Se o que você faz não é "confiável", então tudo que você tem feito em sua gentil de ouvir e fazer perguntas e de grande interesse para construir, é a conta de "débito" seu. E se você fizer mais de isso do que o crédito que você construir, então você nunca vai ter a sua gente do seu lado. Mas o que é confiar? Você não pode investir mais sabiamente do...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Aprendizagem Terceirizados: você está pronto para aprender BPO?
- Como o mundo dos negócios, entra em um período de hiper-competitividade, cada processo de negócio será submetido a exame e eventual reestruturação. Já vimos outsourcing e offshoring usado para uma medida que ninguém teria imaginado há alguns anos atrás. McDonald's está testando a deslocalização da sua drive-thru processo para a Índia. Que tal, "Do you want fries with that?" com um so...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 7 elementos essenciais para todas as mudanças organizacionais
- [Este artigo é baseado em trechos do relatório especial "superar a resistência à mudança", pelo Dr. Mike Beitler.] A gerência sênior muitas vezes cria um plano para implementar uma mudança organizacional enquanto completamente ignorando os seguintes elementos necessários para cada mudança organizacional. Sem estes elementos, as mudanças pretendidas sempre criará uma grande quantidade de ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Seus todos os sistemas
- Você já reparou francês frita tem o mesmo gosto em todos os McDonald's? O mesmo pode ser dito para o Metro e os seus TMO italiano. Como é que estes ícones do fast food se replicar em quase 40.000 lugares em que alguns restaurantes lutam para fazer tudo corretamente em um único restaurante? A resposta é simples: é tudo no systems.Picture se espera na linha dentro do McDonald's. Olhe ao balc...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Saliências Tóxicas
- Que é todos tópico favorito em torno do refrigerador da água? Saliências más! Você sabe, esses que fazem a vida no escritório unbearable? Estão aqui algumas das variedades que mais comuns você encontrará.1. O Screamer. Você não pode faltar este guy. Nunca para para considerar suas audiências ou quem pôde escutar quando começa um de seus rants. Vestir-se-á abaixo um subordinado no meio ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Seja um agente de mudança (parte 1)
- Alinhando as organizações empresariais para ser bem sucedido no presente e continuar a fazer isto no futuro meios para desenvolver um novo estilo de liderança. Para comemorar o sucesso em nossos dias um líder mais é capaz de criar uma visão estratégica, definir objetivos, projetar, implementar e monitorar a execução de uma estratégia e ser um líder de mudanças nesses organizations.The mesmo sucess...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Contratar a pessoa, não o currículo
- "? [Obter] a pessoa certa no ônibus, as pessoas certas nos lugares direita (e as pessoas erradas do ônibus) e, em seguida, figura [] onde a dirigi-lo." - Jim Collins? Good to Great "Contratar pessoal o melhor que pode descobrir, desenvolver neles tanto quanto possível, e entregar tudo o que for possível para eles. "- John C. Maxwell? As 21 irrefutáveis leis da ponta Leadership_...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Realização de encontros eficaz pode ser mais fácil do que você imagina!
- Tenho certeza que você já experimentou as dores de cabeça "típico" reuniões! Você sabe o tipo que estou falando - aqueles onde os principais intervenientes são atrasados, ninguém sabe exatamente por que a reunião foi convocada, e não há uma agenda única à vista. Todos estão sentados em volta perguntando: "Será que este últimos 20 minutos ou vamos ficar aqui o dia todo?" É impos...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Introspecção Direção
- Um dos maiores obstáculos ao progresso muitas vezes pode ser a nossa consciência das falhas do passado. Se tentássemos algo um par de anos atrás e caiu apartamento em nossos rostos (e especialmente se foram ridicularizados ou ridicularizado como um resultado) tendemos a ser relutante em balançar o barco novamente. Quando acreditamos que a história se repita, ficamos paralisados por fear.Mentoring ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Diversidade de formação: os piores razões possíveis para solicitar financiamento executivo
- Você está no comitê de sua organização a diversidade. Você tem o melhor de intentions.And que é o problem.It leva a apelar para o financiamento de todos os cuidados de saúde reasons.Take errada para example.The E.U. estrangeiros população dispõe de um segmento maior do que a qualquer momento nas últimas cinco décadas. E esta tendência deverá manter-se (1). Povo da herança racial, étnica e cultural...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Permitir que a responsabilidade dos trabalhadores
- Simplesmente atribuir uma tarefa com instruções detalhadas delegação não é eficaz. Um funcionário não pode crescer sem a liberdade para tomar decisões sobre a forma como o trabalho deve ser feito. Os gerentes também devem estar cientes de que somente através de a conjunção de responsabilidade e autoridade os resultados desejados podem ser alcançados. Além disso, um delegado tem de ser responsabili...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Qualidades de um grande gerente
- No ambiente do centro de chamadas nós somos frequentemente somente tão bem sucedidos como os povos que nós empregamos. Quando nossa linha da frente empregados for crítica a nosso negócio, escolhendo os gerentes adequados impactam poderosa seu sucesso. Assim que faz um bom gerente? Pergunte a 100 povos e você pôde começ 100 respostas diferentes. Quando os comportamentos que fazem um grande gerente ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Retomando o controle - nove passos para novos gerentes
- Meu cliente tinha enfrentado o mesmo desafio, o que foi frustrante, bem como intimidador para ele também - mas ele estava determinado a quebrar o mould.With minha experiência em um negócio semelhante, eu ter enfrentado isso várias times.In fato não havia quase sempre subjacente um indivíduo que parecia "correr o lugar", apesar de haver um gerente antes de mim! O desafio era tirar o contr...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Gestão do desenvolvimento - as obras microgestão!
- Metendo o detalhe de tudo o que cada uma das pessoas faz, realmente vai danificar o seu relacionamento com eles. Claro, existem momentos em que sua mão tem de ser mantida, e depois há momentos em que você tem que ser sensível o suficiente para suas necessidades a recuar e deixá-los para aprender themselves.Indeed, às vezes você tem que prepare-se, mas isso é como uma criança aprende, de fazer as c...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Responsabilidade é igual a reunião de sucesso
- Leslie foi o novo gerente do grupo. Ela estava substituindo Tom, um gerente bem respeitado, que estava se aposentando. Depois que ela chegou, ela fez uma de suas primeiras prioridades para se sentar com todos da equipe e conhecer gentilezas them.Beyond se quisesse conhecer cada indivíduo, o que viu como suas metas e objetivos, e como se pensou que poderia ajudá-los. Como ela começou a ter essas re...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Resolução de problemas, resolver o problema reunião
- Nós vamos para as reuniões para compartilhar informações, para informar sobre o andamento do projeto, para tomar decisões, para obter o almoço grátis, e porque fomos convidados. (Desculpe que eu digressed). Esta é apenas uma lista parcial? existem muitos outros razões válidas para a realização de meetings.Perhaps o mais comum e melhor motivo para uma reunião que é resolver um problema. Uma reunião...
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- 2007-11-13 22:16:19 - A chave de ouro a reunião de sucesso
- Nós todos participar de muitas reuniões. Tenho certeza que você tem sido para alguns grandes reuniões e alguns países pobres. Infelizmente para todos que eu já conversei com o número de pobres supera em muito o número de fato de mielina é grande que a maioria das reuniões são muito longos, sem foco, muito frustrante, e ainda unproductive.And reuniões são uma valiosa forma de ganhar a compreensão c...
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- 2007-11-13 22:16:19 - O sexo de telefone é mau para o negócio
- Em agosto 3rd/2005, Reuters relatou que um homem alemão tinha conspirado com um operador do sexo de telefone para defraudar companhia do seu empregador fora de aproximadamente 16.000 euro- ou de quase 20.000 dólares americanos, Fazendo 160 chamadas de telefone sobre um ano e meio do trabalho. Rachou aparentemente os lucros 50/50 com o operador do sexo de telefone. As cortes condenaram o homem e de...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Tome as conjecturas fora de resolução de problemas
- No mundo caótico de hoje e de tempos de incertezas econômicas muitas pessoas de bem estão sobrecarregados por muitos problemas que parecem intransponíveis e muitas empresas encontram cada vez mais difícil competir efetivamente. O antigos métodos tradicionais de encontrar soluções para estes problemas não parecem funcionar como antigamente. Na verdade, o mundo parece hoje mais sobrecarregados com p...
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- 2007-11-13 22:16:19 - O alto custo da rotatividade de funcionários, entre gerentes de projeto
- Imagine por um momento, este cenário de um gerente sênior frustrado de uma grande empresa farmacêutica: "Nossa organização tem tido uma grande rotatividade entre os gerentes de projeto no ano passado. Isto cria problemas de fornecimento contínuo e de qualidade de serviço para nossos acionistas. Nós simplesmente não sabemos o que está causando o problema! "Soa familiar? Bem, você não está...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Além de treinamento de gestão: quando as coisas estão ficando fora de controle
- Dirigentes e gerentes, muitas vezes nos perguntam: 'O que você faz quando você tentou orientar e aconselhar um funcionário sobre uma preocupação de desempenho, eo empregado não tenha respondido? Infelizmente, vemos muitos casos até em que o líder não tem, de boa fé, tentou treinador do empregado ou para colocar as preocupações do líder em palavras. Muitas vezes, os dirigentes procuram uma alte...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Ajuste Do Negócio
- Eu fui um empreendedor por sobre vinte anos e tenho a informação absolutamente embraced que ajudaria manter um negócio controlado e profitable do poço. Nós fomos uma parte da era da informação para sometime agora. Como proprietários do negócio, nós temos o acesso a mais informação do que sempre nesta geração da tecnologia. Mas como podemos nós usar esta tecnologia ajudar a nosso negócio?...
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- 2007-11-13 22:16:19 - A abordagem em três categoria de gestão de desempenho: o esforço, a competência, ou ambiente
- Performance Management é o ato de gestão de desempenho pessoal ou organizacional. O que pode complicar este processo são todos os fatores que podem surgir quando um processo didático atende as situações e pessoas que existem em seu mundo. Como um diretor efetivo, gerente ou supervisor é o seu trabalho para garantir o sucesso da organização, através da realização de todas as metas de desempenho ind...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Acompanhamento: ele faz a diferença
- Um tempo atrás o interruptor do farol na nossa carrinha parar de trabalhar, tão cedo uma manhã de sábado, levou para a oficina de bairro que tem sido mailing postais nos últimos três anos. Eles disseram que seria necessário 90 minutos para buscar coisas out.Three horas depois, ligue: ainda não ter chegado a ela, mas ela em seguida. Duas horas depois que nós chamamos de novo: ele está olhando para ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Dez passos para levar o trabalho fora do trabalho? replicar-se!
- Eles dizem que a gestão pode ser um lugar solitário. Um gerente tem de levar em frente, fazer desafiadoras exigências de seu povo e se parte de uma organização, passar às ordens dos patrões mais altos e distantes até no top.Yet, um gerente tem a responsabilidade de entregar? Na verdade é isso que são pagos para, assim, em última análise, eles devem ser o único que coloca na maior parte do esforço ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Status quo conversas estimulantes que podem ameaçar a sua liderança
- Organizações de viver e morrer por resultados. No entanto, a maioria das organizações obter uma fração dos resultados que eles são capazes. Há muitas razões para isso: má estratégia, liderança pobre, insuficiência de recursos, etc Mas o principal razão é ignorado pela maioria dos líderes. Muitas organizações tropeçar, porque eles são permeadas com um problema robusto estatuto quo.The com o status ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Gestão bem sucedida através da delegação
- Os gerentes devem evitar a tendência que constantemente delegado para o mesmo um ou dois indivíduos capazes. Esta prática só sobrecarrega o melhor pessoal enquanto slighting todos others.As com a delegação, em geral, pode tarefas haver ocasiões em que o trabalho deve ser dividido entre várias pessoas, por exemplo, altamente técnica ou complexa. Se este for o caso, a regra é sempre - delegar a quan...
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