62 maneiras de maximizar seu approachability
Se você anda em sua livraria local e pegara qualquer título aleatório em uma comunicação interpersonal, a maioria dos livros lembrá-lo-á simplesmente “seja sempre acessível.”
Uau, você pensa, agradecimentos para o conselho.
Mas quando você anda em um quarto completamente dos desconhecido, assiste a uma conferência nacional ou começa um trabalho novo, esse conselho não ajuda a maximizar seu approachability.
Em meu livro, o poder do Approachability, meu objetivo era ajudar o leitor a mudar seu paradigma de uma comunicação e a pensar de cada interação? grande ou pequeno, em linha ou fora? nos termos do approachability.
Agora, como a pesquisa continua, eu criei um modelo novo. Chamou o indicador do Approachability?. Por os cinco anos passados, eu examinei milhares de estudos de caso, de jornais científicos, de livros, de entrevistas, de exames e de artigos em o que o mundo pensa meios do approachability. E embora a pesquisa mostrasse que as várias disciplinas e os povos viram a idéia diferentemente, havia diversas comunalidades fascinantes entre todas as fontes.
Este sistema ensinar-lhe-á que o que o approachability é, porque é crítico a uma comunicação bem sucedida, e o fornecerá as técnicas concretas PARA A MAXIMIZAR.
Para começar, a palavra “approachability” deriva-se do apropiare Latin do verbo, a que significa “vir mais próximo.” Conseqüentemente, o approachability é uma rua em dois sentidos. E o modelo representa as canaletas de entrada e de partida. O approachability de partida, ou dinâmico, está pisando em alguma outra pessoa pátio de entrada coberto. É sobre ser bold(realce). É sobre a quebra do silêncio. E é sobre a tomada da iniciativa. O approachability de entrada, ou reactivo, está dando boas-vindas a outro em seu pátio de entrada coberto. É sobre a abertura. É sobre a disponibilidade. E é sobre a factura de acessível a outro.
Todos os tipos de approachability caem em uma de sete categorias. (Para ver um diagrama do indicador do Approachability? , como usada em meus oficinas e seminários, veja a informação de contato abaixo.)
Porque você lê a lista abaixo, cada seção dar-lhe-á diversas técnicas para ajudar A MAXIMIZÁ-LA!
Capital social de construção
Voluntariedade desenvolver relacionamentos novos
1) Reconheça povos que você conhece
2) Dê boas-vindas ao negócio/relações pessoais novos com vários tipos de povos
3) Rede com a finalidade dos relacionamentos mutuamente valiosos, não vendas
4) Tornado acoplado facilmente por amigos e por desconhecido igualmente
5) Mantenha a confiança para falar aos profissionais de nível elevado
6) Aprenda apreciar encontrar povos novos
7) Amplie constantemente sua rede
8) Faça o contato de olho, mesmo se você não sabe alguém
O que você diz
Dinâmica da conversação
1. Permita pacientemente que outro interrompam-no para a claridade de conversação
2. Deixe uma conversação que faz sua sensação do sócio boa sobre si mesmo
3. Certifique-se que cada pessoa no grupo está envolvida na conversação
4. Permita que os povos terminem gracejos, mesmo se você os é ouvido milhão vezes
5. Quebre o silêncio incômodo quando ninguém mais
6. Ainda seja amigável a outro, mesmo se você está em um modo mau
7. Mude o assunto quando alguma outra pessoa sente incômodo
8. Seja sensível à apreensão de uma comunicação do outro pessoa
9. Dê a povos uma experiência, não apenas uma conversação
O que você não diz
Comportamentos Non-verbal
1. Você tem duas orelhas e uma boca? escute e fale conformemente
2. Use gestos quando você fala
3. Desgaste a roupa que lhe faz o olhar e o sente confortável
4. Dê elevado-fives e abraços quando apropriado
5. Varie sua inflexão vocal quando você fala
6. Anticipe quando você está andando, não na terra
7. Sorriso quando introduzido a alguém
8. Sorriso quando você disser adeus a alguém
9. Sorriso quando você responder ao telefone
10. Mantenha seus braços uncrossed, mesmo se está frio
11. Use pausas adequadas durante a conversação, em vez da fala para a fala
Mantendo a real
Personalidade autêntica
1. Inspire outro em vez de imprimem-nos
2. Torna-se o perito do mundo em o senhor mesmo
3. Mostre a outro que você aprecia o que você faz
4. Esteja confiável bastante ser humilde
5. Põr sua personalidade em tudo que você faz e para dizer
6. Tenha o divertimento no trabalho diário
7. Faça rapidamente povos novos sentir como o conheceram por anos
8. Seja sabido por muitos povos em seu grupo do trabalho, da organização ou da fé
9. Admita quando você é errado, não sabem, ou quando você parafusar acima
10. Seja alguém quem outro “poderiam dizer a qualquer coisa”
Deixe-me cair uma linha
Alcangado facilmente
1. Chamadas e email de telefone do retorno dentro de 24 horas
2. Carreg diversos cartões em sua saco, carro ou carteira
3. Evite Hotmail, AOL ou Yahoo para transações de negócio
4. Mantenha um simples, fácil-à-tipo, email fácil de reter
5. Verific seu email pelo menos três vezes um o dia
6. Ofereça vários métodos do contato (email, telefone, fax, em-pessoa, etc.)
7. Lêem email alto antes de emiti-los
Disponibilidade FÍSICA
Abertura do espaço pessoal
1. Cumprimente outro, mesmo se você não é designado como um “greeter”
2. Pare o que você está fazendo para endereçar alguém que lhe vem
3. Procure os primeiros temporizadores em reuniões e partidos
4. Fale aos povos antes e depois das reuniões, eventos, programas
5. Saia de sua maneira de sentar-se com povos que você não conhece
6. Faça as coisas que “não é seu trabalho” se faz outro mais confortável
7. Compartilhe de plantas de curso com os povos que puderam precisar de começ uma preensão de você
8. Seja parte externa acessível de situações do grupo para os povos que são tímidos na frente de outro
Disponibilidade PESSOAL
Abertura da mente e do coração
1. Faça cada encontro com uma outra sensação da pessoa avaliada
2. Encontre as respostas às perguntas que você não sabe em vez de “a falsificar”
3. Enderece trivial e problemas graves dos povos que lhe vêm
4. Receba a desaprovação sem tomá-la pessoal
5. Dê a desaprovação sem soar áspero
6. Escute pontos de vista e idéias do outro pessoa, mesmo se você não concorda com eles
7. Mantenha a abertura, mesmo sobre incômodo os tópicos 8. sustento segredos do outro pessoa
9. Seja uma saliência, um amigo, um colega de trabalho, um colega E/OU um subordinado
Este modelo igualmente revolve ao redor cinco benefícios do approachability máximo. Estes fatores respondem à pergunta: Por que é o approachability tão importante?
O primeiro é oportunidade. Com desconhecido, você nunca sabe quem você encontrará. Com conhecimentos, amigos ou família, você nunca sabe o que você aprenderá. E com povos geralmente, você nunca sabe reciprocate. Mas você nunca saberá até que você tome que primeira etapa. Ou seja “você não pode ganhar se você não joga,” “para agarrar a fruta que você deve sair em um membro,” “a tartaruga faz somente o progresso quando fura sua garganta para fora,” e semelhante.
O segundo benefício é confiança. Quando os povos o percebem como acessível, estão confiáveis eles podem trazer-lhe seus edições, idéias e autos verdadeiros. E quando você se equipa com as técnicas e as pontas para conversações começar, manter e se fechar, tranquilizará sua própria habilidade de tornar-se e o comunicador INESQUECÍVEL.
O terceiro benefício do approachability é permissão. Porque nós vivemos em um passeado rápido, o medo baseou a cultura, nós precisa de informar outro que é aprovado se comunicar. De acordo com livros de texto interpersonal de uma comunicação, os seres humanos acoplam com o cada um para cinco razões: para inquirir, relacionar-se, jogar, ajudar ou controlar. Ainda, nenhuns daqueles motivators podem ser realizados sem permissão.
O benefício seguinte é conforto, e é absolutamente essencial ao approachability. De recordar nomes abrir o linguagem corporal para apropriar tópicos da discussão, o conforto é rei. E se você quer assegurar que colegas de trabalho, clientes, amigos, família? mesmo desconhecido? pode aproximá-lo E para ser aproximado por você, têm que ser confortáveis. E faça-o assim.
Última, há uma confiança; e é a soma da oportunidade, da confiança, da permissão e do conforto. Imagine que o you've começ um pneu liso no meio de em nenhuma parte. Seu telefone de pilha não tem nenhum serviço. Você é furado! Assim, você anda na ajuda procurando da cidade. Aproximadamente uma hora mais tarde você vem através de duas casas em lados opostos da estrada. Um é escuro, abandonado e dilapidado. O outro tem suas luzes sobre e uma família que senta-se para fora no pátio de entrada coberto.
Que casa você escolheria?
99% dos povos que eu faço esta pergunta escolhem a segunda casa porque exsudam a oportunidade. Estão confiáveis a família são amigáveis e são-lhes provérbio confortável olá!. Finalmente, o pátio de entrada coberto dá-lhes a permissão intensificar e confiar que os desconhecido sejam dispostos os ajudar fora de um ligamento.
Aquele é approachability.
(Para ver uma imagem do indicador do Approachability? , veja o Web site de Scott alistado abaixo)
O ‚© de Âà do ¡ do ¬Å do ‚de ÃÆ'ââ 2005 todas as direitas Reserved.Scott Ginsberg é um altofalante profissional, “o primeiro perito do mundo em Nametags” e no autor OLÁ! de meu nome é Scott e o poder do Approachability. Ajuda povos A MAXIMIZAR seu approachability e a transformar-se comunicadores INESQUECÍVEIS - uma conversação de cada vez. Para mais produções do pátio de entrada coberto do contato da informação em http://www.hellomynameisscott.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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