Rede de valor acrescentado
Uma rede de valor acrescentado pode ser conseguida com as ações explícitas para tornar-se, para expandir, e para promover confiou relacionamentos. Um exemplo bem sucedido é poderes de Thomas, o fundador e presidente de ecademy, uma das redes com sede no Reino Unido as maiores do negócio. Seus paixão e compromisso aos trabalhos em rede comparam a nenhuns; é classificado entre os networkers superiores do negócio no mundo. A filosofia de Ecademy “está ganhando compartilhando”, um tema da importância primordial. Donna Fisher e Sandy Vilas, de trabalhos em rede do poder, definem trabalhos em rede como: Os “trabalhos em rede estão fazendo as ligações dos povos que nós conhecemos aos povos conhecem, em uma maneira organizada, para uma finalidade específica, ao permanecer cometidas a fazer nossa parte, não esperando nada no retorno.”
Assim como pode você adicionar o valor a sua rede?
Estratégia
Sobre os anos meu foco preliminar dos trabalhos em rede tem estabelecido os contatos que fornecem oportunidades procurarar-relacionadas do trabalho valioso. Mais recentemente, eu expandi meu foco para incluir a promoção de serviços e a exploração de oportunidades de negócio. Minhas estratégias dos trabalhos em rede são simples? contate povos e ofereça um relacionamento mutuamente benéfico com os contatos de negócio compartilhados, as oportunidades, e as parcerias potenciais. Conectando povos com o potencial para benefícios mútuos compartilhados, eu estou entregando um serviço importante e uns relacionamentos confiados tornando-se. Isto é extremamente rewarding para mim e parece ser apreciado extremamente por aqueles que eu conectei.
Desenvolver uma estratégia ajudá-lo-á a centrar-se sobre desenvolver sua rede eficazmente. Não esteja receoso mudar freqüentemente sua aproximação até que sinta que é certo que a direita e você que serirá seus objetivos e objetivos. O excitador chave é comunicações em curso a respeito dos objetivos mútuos, interesses, e as oportunidades, assim como a expansão de sua rede.
Usar grupos e as comunidades em linha estabelecidos de trabalhos em rede permite que você torne-se lig aos povos pelo mundo inteiro. O acampamento de Nina, um perito no sujeito diz, “Linkedin é o melhor local dos trabalhos em rede do negócio? não social --qual é atrativo aos executivos empresariais da fortuna 1000/500/100. As adições recentes ao local fazem o conexão de mais atrativo. A habilidade de emitir uma mensagem do local ao aceitar conexões é uma boa característica nova, junto com transferência do cartão de V e a oportunidade endossar imediatamente.” Linkedin, www.linkedin.com, é igualmente minha escolha, e a comunidade empresarial que em linha eu me uso o mais freqüentemente. Para crescer sua rede, inicialmente você pode precisar de ser dinâmico em contatar os povos que você gostaria de conectar com, mas como sua lista do contato cresce, os povos procurá-lo-ão para fora e querê-lo-ão transformar-se parte de sua rede.
Contatos da rede do edifício
Ao construir sua rede, você encontrará que não importa como duramente você trabalha para estabelecer relacionamentos, um simples facto da natureza humana dita que você o baterá naturalmente fora com determinados povos, encontrando objectivos comuns, interesses, e razões conectar. Este não é dizer que você deve dar acima nos indivíduos menos inclinados para dar forma a um relacionamento confiado, mas a quantidade de tempo que você dedica a tais comunicações definirá o potencial para uma conexão bem sucedida. Encontrando valores mútuos, os interesses, e os níveis de conforto tomam o tempo e o trabalho. Fazer um esforço para encontrar tais terrenos comuns exige uma comunicação em dois sentidos, sem que você terá um vácuo do conhecimento e do information-sharing necessários para o crescimento do relacionamento. O sincronismo é igualmente uma edição e essa que você precise de manter na mente quando você alcanga para fora a um contato, especial a alguém que não pode ser como agressivo ou interessado em benefícios de expansão ou de exploração dos trabalhos em rede. Dê a abundância potencial dos contatos do quarto comunicar-se usando seu próprio calendário.
Construir e expandir sua rede exigem uma planta ou um jogo dos processos que você pode seguir repetidamente. Os seguintes são algumas práticas que você pôde querer incluir é.
1) Comunique-se com seus contatos mais confiados freqüentemente e compartilhe-se da informação, das idéias, ou apenas de uma actualização em seu status atual. Mostre o interesse em seus atividades, trabalho, companhia, e interesses comuns. Emita um artigo ou uma informação que interessante você sente que seria do valor.
2) Compartilhe de contatos novos com os outro que você sensação pode realizar benefícios mútuos. Forneça referências a outro para serviços a empresas, oportunidades, e informação, ou como um conector comum. Pôde ser tão direto quanto dizendo, “eu encontrei a saliência de Joe Smith e disse que o conheceu.”
3) Mantenha seus olhos e as orelhas abrem para que as oportunidades expandam sua rede. Se você apenas está começando, ajuste um objetivo para estabelecer contatos novos de X um a semana. Quando I se juntou primeiramente a ecademy.com, eu ajustei um objetivo de adicionar 50 contatos novos um a semana, que conduziu a desenvolver 1151 contatos em uma estadia de ano.
4) Esteja aberto aos contatos novos que podem querer se comunicar com você. Os povos conectados gostam de conectar com outros povos conectados. Eu nunca recusei um contato novo. Você aprenderá que como você continua a crescer sua rede, outro o encontrará e o quererá se transformar parte de seu grupo de associados.
5) A última etapa em seu processo é a mais importante. Dê a seus contatos da rede, não esperando nada no retorno. O ato da doação ganhará a confiança e a compreensão e demonstrará que você tem um interesse genuíno em seus associados. “Ganhando compartilhando.” Trabalha, assim que dê-lhe uma tentativa.
Aqueles que fizeram
Porque a maioria de executivos bem sucedidos o dirão, as falhas são uma parte importante de seu processo pessoal e do desenvolvimento de negócios. Não rejeite falhas, em lugar de para aprender delas e para usar seu conhecimento novo para endereçar desafios e objetivos do futuro. Laurence J. Peter disse, “há dois tipos das falhas: aqueles que pensaram e nunca fizeram, e aqueles que fizeram e nunca pensaram.” Se você não faz uma tentativa, você nunca realizará o potencial do que você pôde ter podido conseguir. Os relacionamentos da rede do edifício não são uma tarefa com um começo, um meio, e uma extremidade; é um processo em curso. A rede e você construirão uma comunidade avaliada e confiada do contato.
Sobre o autor
Russ Kovar é um gerente sênior da tecnologia da informação da área de Chicago. Publicou diversos outros artigos sobre trabalhos em rede e é envolvido ativamente em entregar soluções da tecnologia e do negócio, assim como a construção de sua própria rede. Russ é igualmente o monitor para o clube regional de Chicagoland Ecademy, uma organização de us.ecademy. Russ pode ser contatado em rkovar1@msn.com. Seu perfil pode ser vista em http://www.linkedin.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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