Parenting seus funcionários para melhor desempenho
Alguma vez você já trabalhou para alguém que era como um micro-gerente que levou você está louco? E você nunca ter trabalhado para alguém que foi tão mãos-off que se sentia como um guerreiro solitário no campo de batalha? Estes são exemplos de você trabalhar para os líderes que não adaptar o seu estilo baseado nas necessidades do trabalhador. Atrevo-me a supor que você não estava totalmente motivado para colocar para fora o seu melhor esforço muito toda vez quando você estava sentindo frustrations.What como pode você, como um gerente, fazer para evitar o mesmo erro? Minha sugestão é seguir o que os pais boas do.Good pais instintivamente sabem que precisam gerenciar seus filhos. Mas às vezes não faça a mesma ligação quando estamos no trabalho. Vamos pensar sobre as diferentes fases da Criança desenvolvimento.O uma criança Nesta fase, há muito que não sabem. Eles são apenas aprender o básico de como a andar e correr, e conversar e brincar com os outros. Os pais são geralmente bem ali em quase todos os momentos. Eles estão muito envolvidos no desenvolvimento da criança. Eles estabelecem limites para a criança: "não" chegar perto o fogão, o seu hot! "Eles dão instruções muito directiva:" Coloque o caminhão de brinquedo de volta para a cesta. "Eles dão um feedback freqüente e encorajamento:" É verdade, esta é uma bola azul. Agora escolher o vermelho. Isso é ótimo! "Quando você tem um empregado que está em fase de criança em termos de qualificação profissional e proficiência, você precisa de adoptar as mãos no estilo parental de liderança. Primeiro determine o que eles conhecer e não sabem. Limites estabelecidos para elas para que não entrar em apuros. Seja muito directiva em que você quer fazer, e fornecer-lhes feedback e encorajamento para que eles saibam se estão progredindo e satisfazendo as suas expectativas ou adolescente not.The Nesta fase, a criança quer mais independência, e prefere descobrir as coisas por si mesmo. Mas os pais sabem que eles ainda precisam de uma supervisão. E Eles também dão a criança mais espaço para experimentar e construir confidence.When seus empregados estão na fase adolescente, muitas vezes pensam que sabem mais do que eles realmente fazem. Certamente você nunca foram culpados por esta situação quando era um adolescente, certo? Então, você ainda precisa de ser ao redor o suficiente para mantê-los longe de problemas. Em vez de fazer check-in com eles todos os dias, agora você pode buscar com eles todas as semanas sobre os seus pedidos progress.Your pode ser menos diretivo, mais objetivo e definido ( "Eu gostaria que você limpar seu quarto este fim de semana.") Em vez de oferecer informações e indicações de cada tarefa, agora você pode esperar para o seu funcionário aproximá-lo com seus empregados questions.When ver que você tem facilitado o seu nível de supervisão, eles sabem que você está se sentindo mais confortável com a sua capacidade de realizar, e sua confiança cresce. Mas lembre-se sempre de continuar a dar feedback e confirmação de sua efforts.The Young Adult Agora seus empregados são praticamente independentes. Como um bom pai, que forneceu-lhes todas as habilidades e conhecimentos para fazê-lo por conta própria. Neste ponto, você pode facilitar ainda mais fora de orientações e verificando-se em andamento. Em vez disso, você quer ajudar a crescer como contribuintes para o seu organization.Now mão quando você mais uma atribuição, você pode dar os detalhes mais cruciais e deixá-los a descobrir a abordagem. Você que eles saibam que, quando eles vêm para você com os problemas e perguntas, você gostaria de ver as suas recomendações ou solutions.At nesta fase, a sua responsabilidade como "pai" é bastante clara. Mas você deve continuar a dar feedback e reconhecimento para os seus funcionários a ficar motivado para o Excel. Eles precisam saber que você tem notado o seu desenvolvimento e apreciar os seus Adulto efforts.The Agora você está na "rua fácil". Seu filho se mudou para fora de casa, e é bem sucedida e produtiva. Neste ponto, o seu papel como pai é demonstrar amor e valorização da pessoa tornaram-se (graças ao seu árduo trabalho), e oferecer-lhes oportunidades de expectativa growth.Your desses trabalhadores é que eles podem muito bem funcionar sem você. Você fornecê-los com a visão de onde você está indo e eles imediatamente as tropas e fazer um plano e começar a marchar as road.When estes empregados deparar com um problema, você espera que eles venham até você com um lista de alternativas, a recomendação que querem escolher, e só pedir para o seu concurso. Eles vêm preparados com toda a informação crítica que você precisa para fazer uma boa decisão. Você pode perguntar a esses trabalhadores a serem mentores para o seu crianças ou adolescentes e assumir algumas das responsabilidades de você. Você continua a fornecer-lhes feedback e reconhecimento para que eles saibam que eles ainda estão no track.Now direito de ter um olhar para o seu equipe, e fazer uma avaliação do estágio de desenvolvimento que cada um de seus funcionários é no presente. Adoptar a parentalidade adequado / estilo de liderança que é necessária e seu empregado irá responder. A maioria dos funcionários quer fazer uma bom trabalho para você, para definir claramente as suas expectativas e vê-los perform.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 Inez O. Nunes NOTA: Você é bem-vindo ao "reedição" deste artigo em linha enquanto pois permanece completos e inalterados (incluindo o "sobre o autor" a informação no final), e você me enviar uma cópia da sua reedição em mailto: resultados Inez@RealizationsUnltd.comAre seu negócio sofrendo por causa de um equipe de gestão ineficaz? Saiba o que treinar com Inez Nunes pode fazer para melhorar a eficácia dos seus líderes. Http://www.RealizationsUnltd.com Visita de artigos informativos e de recursos. Se o seu grupo de trabalho é lutando para manter-se com o volume de e-mail que estão recebendo, confira seu ebook "Mestre-mail sem quebrar um suor!" na http://www.easyemailstrategies.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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