Crie sua metodologia baseada em uma estrutura padrão - parte um
OK. Então você tem decidido que a sua organização para melhorar a maneira em que trabalha. Você optou por implementar uma metodologia como a melhor forma de alcançar este objetivo. E agora você se pergunta, por onde eu começo? Seja qual for a disciplina que você está tentando (modelo de desenvolvimento de software para o gerenciamento da cadeia), é altamente provável que exista uma estrutura padrão, que pode servir como base para o seu próprio methodology.WHAT É uma estrutura padrão? A estrutura padrão é um conjunto de melhores práticas, normalmente expressa como um conjunto de processos repetitivos criado por uma organização (uma associação profissional, universidades, administração pública, etc ..). Estes quadros são por vezes referidos como órgãos de conhecimentos, metodologias, frameworks etc .. Norma não pode ser aplicado fora da caixa. Destinam-se a um amplo espectro de organizações e, portanto, não pode ser detalhados para um nível em que eles estão prontos para uso. Para se ter um conjunto de processos executáveis, um projeto tem de ser realizada, a fim de preencher a lacuna entre o quadro de melhores práticas e sua metodologia processos executáveis. Esta lacuna é preenchida quando se tem traduzido as melhores práticas em procedimentos concretos e políticas que levem em conta as características de sua organização e seu ambiente mais exemplo, quando o quadro diz "determinar quais riscos podem afetar o projeto e documentar suas características" A metodologia pode dizer que "os registos líder do projeto, todos os riscos do projeto no risco lista de documentos e suas características ". A metodologia também oferece um link para a planilha Excel, que é usado como um modelo para a lista de riscos, bem como uma descrição da função de líder do projeto na organização (habilidades necessárias, experiência mínima, etc ..) Alguns dos quadros existentes que podem ser usadas como base para uma metodologia são as seguintes: - IT Service Management: ITIL / COBIT / MOF - Gerenciamento de Projetos: PMBoK / PRINCE2 - Desenvolvimento de Software: RUP / OPEN Process Framework - VANTAGENS etc .. de utilizar um quadro STANDARD-Você pode tirar vantagem do trabalho feito por profissionais experientes na área .- Estabelece um terminologia padrão, que melhora a comunicação, tanto interna como externamente .- Facilita o processo de avaliação comparativa, para que você possa saber como você está realizando, em comparação com outras organizações .- Software fornecedores de criar produtos que são compatíveis com o quadro, assim você será capaz de encontrar um software que automatiza os processos sem problemas .- Seus funcionários estão motivados. Eles aprendem algo que agrega valor a eles profissionalmente quadros Mainstream .- evoluir ao longo do tempo, assim você será capaz de melhorar a sua methodology.WHICH QUADRO DEVO ESCOLHER? Ao escolher um quadro a seguir devem ser levados em conta: - Investigação e investigar. É normal que existam vários quadros para uma disciplina .- Determinar o padrão que melhor atenda às suas necessidades em termos de indústria, tamanho da organização, etc ..- Determinar como integra o padrão com as normas de outras disciplinas .- Avaliar a estrutura do quadro. Será que ela tem uma estrutura uniforme e formato para as descrições do processo? Será que o nome papéis de forma consistente? - Avaliar escopo. Será que contém todos os processos que você precisa descrever? Faz referência aos sistemas de apoio? - Será que ela contém diretrizes e modelos? - Avaliar a conformidade com as características de sua empresa. Você pode achar que uma norma é demasiado pesado para o seu needs.Having disse isso, por favor, note que os processos que parecem muito complexas, no âmbito pode ser implementada através de procedimentos muito simples que inserir o maior valor acrescentando-best Implementar practices.SUGGESTIONS processos gradualmente e começar com os processos que demonstram maior valor .- Escolha um quadro wining utilizada por um grande número de organizações .- Escolha um quadro que mapeia para um Capability Maturity Model. Desta forma, você pode ter um roteiro e ganhar visibilidade sobre o local onde você deseja be.Lucas RodrÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ, Âguez Cervera é fundador da Nevant? Documentação de processo uma empresa de software especializada no fornecimento de soluções de processos de empresas de base para o conhecimento. Eles foram os pioneiros neste conceito com metoCube.Lucas RodrÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ, Âguez Cervera é fundador da Nevant? Software Process documentação, uma empresa especializada no fornecimento de soluções de processos de empresas de base para o conhecimento. Eles foram os pioneiros neste conceito com metoCube.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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