CEOs são grandes, CEOs são maiores
Pessoas em posições de liderança, muitas vezes, um dilema: por um lado que é suposto dar grandes performances, tomar as decisões certas e assim por diante, por outro lado, eles têm de preencher o papel de um muito confiante e auto-confiante gerente. Isto pode ser considerado um dilema, porque os CEOs devem estar quase sobrenatural, e pedir ajuda no que é suposto ser a sua competência central (liderança!) Simplesmente não se encaixa a imagem, não importa o quanto necessário, pode be.It É interessante traçar um paralelo com os esportes. Eu não sei de nenhum atletas de classe mundial que não têm treinadores ou instrutores para ajudar no desenvolvimento do seu competência central (por exemplo, golfe, ténis, etc.) Parece que na área de esportes, é geralmente aceite que os melhores funcionários precisam de assistência de topo, ou seja, os ônibus. Além disso, ninguém no desporto parece sentir a necessidade de esconder que eles empregam um treinador. Enquanto isso, muitos dos executivos de topo (pelo menos os E.U.) têm treinadores, mas poucos querem admitir, ou mesmo falar sobre it.CEOs geralmente estão em uma situação com uma única desvantagem: ser em cima de uma organização, eles devem demonstrar liderança poderoso e sábio, mas pode não ser capaz de compartilhar suas dúvidas com outras pessoas na organização, uma vez que não caberia ao esperado image.A confiável e competente executivo O técnico pode assumir essa função necessária de um parceiro de treino. O treinador pode espelhar as opções existentes e revelam pontos cegos, compartilhar suas experiências e crenças limitantes desafio dos CEOs. Além disso, um O técnico de confiança pode ajudar executivos a lidar com questões éticas e pessoais que possam influenciar o desempenho. Tudo somado, o treinador pode ser competente e iguais (!) Parceira, o que muitos CEOs precisam em suas únicas e expostos position.It parece que há ainda um longo caminho a percorrer antes de CEOs será capaz de falar sobre seus treinadores como leve e tão naturalmente como atletas fazem. Um grande primeiro passo é reconhecer os benefícios que um treinador fornece de um CEO em sua vida profissional e pessoal. CEOs sabem disso e já beneficiam de coaching através de um melhor desempenho, uma maior sensação de segurança e um trabalho mais estável o equilíbrio entre vida. Novamente: top performers necessitar de assistência superior e treinadores profissionais pode ser um elemento crucial de um forte apoio system.About Charlie LangCharlie trabalha com executivos que já são sucesso e querem permanecer na vanguarda. Eles são freqüentemente desafiado por questões como: - Como melhorar a retenção de pessoal, especialmente como manter o melhor desempenho - Como conseguir o sucesso de uma cultura corporativa que garante o sucesso a longo prazo - Como criar novos níveis de excelência através da participação dos trabalhadores de alta - Como transformar os resultados de negócios através de uma abordagem diferente em relação salesCharlie, um ônibus executivo e treinador que é conhecido por suas abordagens inovadoras para liderança, processos de mudança e de vendas, atende seus clientes em dominar esses desafios. Eles alcançar excelentes resultados através da aplicação exclusiva de Charlie de recentes descobertas na investigação combinados com sua própria experiência em gestão leadership.Charlie internacionais e é autor de numerosos artigos e do livro O Fator coletividade. Ele proporciona discursos e palestras sobre vendas, liderança e coaching.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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