Por que os funcionários são a melhor fonte de redução de custos idéias
Corte de custos se tornou uma realidade necessária e importante no mundo corporativo moderno. No entanto, muitos executivos não percebem que seus povos são realmente a melhor fonte de redução de custos ideas.There vários razões para começar this.For uma força de trabalho altamente motivada que compreende a linha de fundo e sua importância para o futuro de um negócio e, por extensão, o seu próprio futuro no mercado de trabalho pode fazer uma enorme diferença na qualquer esforço de redução de custos. Isso também significa que qualquer redução de custos idéias que eles sugerem será recebido muito melhor os outros trabalhadores e, portanto, ser aplicadas com muito mais entusiasmo do que uma directiva da direcção ou gerência sênior. Em outras palavras, será muito menos doloroso para as pessoas implementarem it.Then há o fato de que os trabalhadores no local de trabalho estão em uma posição muito melhor para reconhecer e identificar resíduos. Eles estão ativamente envolvidos nos processos, em oposição aos gestores que raramente entra em detalhes, mas são, de facto, contratado para manter seu foco sobre a imagem grande ou product.Non final de pessoal de gestão também tem mais tempo para pensar e vir acima com idéias para melhorias. Isto está em nítido contraste com gestores que têm inúmeras tarefas como a escrita de relatórios e análise de dados, entre uma série de outras tarefas com prazos apertados que eles normalmente necessidade de realizar. Isso geralmente deixa com muito pouco tempo para pensar em idéias que eles podem implementar para melhorar o negócio. Infelizmente, a realidade é que muitos gestores passam a maior parte do seu tempo desesperadamente colocar para fora fires.These são apenas alguns dos fatores que fizeram todos os trabalhadores em empresas de todo o mundo, a mais valiosa fonte de idéias de melhoria que as empresas necessitam para sobreviver em um cada vez mais competitivo marketplace.Chuck Yorke é um especialista em desenvolvimento organizacional e melhoria de desempenho, treinador, consultor e palestrante. Sua especialidade é ajudar as empresas a melhorar recorrendo à idéias criativas de seus trabalhadores. Ele também é co-autor, junto com Norman Bodek, de tudo que você precisa fazer é Perguntar, um livro que explica a forma de promover um grande número de idéias de funcionários. Chuck pode ser alcançado em
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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