Quatro maneiras de tornar o processo de terceirização
Como você converter terceirização leva em clientes? Você pode precisar fazer o processo de terceirização. "Os negócios hoje estão retrocedendo em modo de sobrevivência", diz Bill Allison, diretora de gestão do Sudoeste do Pacífico Management Solutions & Services Group da Deloitte & Touche. "Com uma economia estagnada eo aumento da concorrência, os executivos perspicazes recorrem à terceirização como a estratégia mais custo-efetiva para atender a linha de fundo e buscar um maior retorno sobre o investimento. "Outsourcing, especialmente no domínio da tecnologia da informação (TI arena), é um mecanismo que permite às empresas competir de forma eficaz e manter a posição dominante no mercado para future.According Allison, é algo que a maioria de médio porte as empresas devem pensar se querem ser preparada para o sucesso. Aqui estão quatro argumentos, ele sugere que você pode fazer em favor dele outsourcing.1. Horário de eficiência - Tecnologia permite às empresas criar soluções eficazes quando confrontado com um desafio. Geralmente o mais exigente e complexo o negócio, o mais importante infra-estrutura da tecnologia se torna. Ainda assim, há empresas que continuam a gerir os seus negócios em uma infra-estrutura que não tenha sido atualizado no ano. Estas empresas estão colocando em risco a sua hierarquia em um mercado competitivo. Enfim, estas empresas gastam muito muito tempo com problemas de TI, decorrentes de um sistema datado, e muito pouco tempo enfocando o customer.Outsourcing elimina o desafio de fixar problemas de TI (por exemplo, o sistema é ineficiente, a capacidade do espaço é limitada), bem como o tempo gasto em recrutamento e contratação de especialistas em TI força de trabalho. Dedicar menos tempo para os problemas de TI permite a uma empresa para oferecer um maior índice de satisfação do cliente e mais tempo para se concentrar em novos opportunities.2. Custo-efetividade - Outsourcing pode ser baseada em alavancar um prestador de serviços de economias externas de escala e especialização. Muitas empresas compartilham uma plataforma para a terceirização, o que significa que colher custo benefícios através da partilha de serviços do fornecedor de data center e infra-estrutura já existente para os seus outros clientes. Isso permite que a empresa de realizar novos projetos que já foram considerados demasiado expensive.3. Rápido tempo de mercado - Uma empresa que lança uma nova divisão de inicialização normalmente exigem processos altamente automatizados. Outsourcing coloca essas responsabilidades para uma equipe de especialistas que a terceirização pode rapidamente e link com êxito o sistema da companhia aos seus fornecedores e clientes. Um provedor de outsourcing pode deixá-lo pronto e funcionando com uma solução única e uniforme para suportar múltiplos usuários em diferentes locations.4 geográfica. Melhores práticas - A capacidade de criar e sustentar o valor do acionista é o que as empresas querem. Outsourcing ajuda a conseguir isso, mas você precisa ter cuidado sobre o que terceirizar e com quem terceirizar a ele. Outsource corretamente, e você pode posicionar sua empresa para suplantar seus concorrentes e fazer sua happy.However investidores, terceirização de decisões que não são cuidadosamente strategized irá prepará-lo para a quota de mercado em declínio e diminuição das margens. Considerando as empresas de terceirização deve desenvolver uma caracterização "interno". Se você fosse o seu próprio cliente, o que você gostaria de ver melhorado, enfatizou ou removido? Um honesto resposta geralmente requer uma perspectiva fresca fora que é tratado por uma parte imparcial qualificada para ter uma visão holística de suas caracterizações business.Internal realizada com o pessoal em casa pode capturar as questões, mas olhando para o espelho pode ser mais eficaz com um conjunto neutro de olhos. Um erro a ser evitado é baseando suas decisões de terceirização para o que você acha que está bom, em vez do que você deve ser at.As bom para decidir quem terceirizar, pergunte-se: "Qual é a base da concorrência na indústria do vendedor do outsourcing? É seu fornecedor devidamente integrada para oferecer contra as dimensões do desempenho que mais importa para você? Se assim for, você fez a escolha certa. Se não, olhe DeVries elsewhere.Henry é um treinador de marketing e escritora especializada em geração de leads para as empresas de serviços profissionais. Um professor adjunto de marketing no UCSD, desde 1984, ele é o autor de "Auto Marketing Secrets" eo recém-publicado "A sedução do cliente." Visite http://www.newclientmarketing.com ou e-mail perguntas a à henry@newclientmarketing.com.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 Henry DeVries, Todos os direitos reservados. Você é livre para usar este material, no todo ou em parte, pinta, em um site ou em um boletim de e-mail, contanto que você incluir a atribuição completa, incluindo ligação viva do Web site. Por favor, avise-me onde o material será appear.The atribuição deve ler: "Por Henry DeVries do novo cliente Marketing Institute. Por favor, visite o Web site Henry http://www.newclientmarketing.com na comercialização de artigos e recursos adicionais em marketing para empresas de serviços profissionais ".
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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