Coaching de gestão para melhorar o relacionamento com colegas de trabalho
Como funcionário recente no seu trabalho, você está se familiarizando com o ambiente de trabalho e associa seu trabalho. Você se encontrou com o chefe em duas ocasiões, a sua entrevista e um momento em que ele ou ela exigiu que terminar relatório de um cliente. Natureza inacessível Seu chefe faz você se sentir inseguro se não for um pouco fearful.As o chefe, você não tem um indício de que seus funcionários são intimidados por você. Você está basicamente preocupado que eles fazem bem seu trabalho e produzir lucro para a empresa. Sua impressão de seus colegas de trabalho é que se eles não confrontá-lo sobre um problema, então tudo está certo em target.Work associados são pessoas que vieram juntos por um objetivo comum; trabalho. Estas relações de trabalho são mais do que à tona as relações com parentes ou amigos próximos, e os níveis de autoridade e status encontrado no negócio podem inibir comunicações e relacionamentos. Quando o chefe não faz o tempo para se comunicar com os trabalhadores, os empregados podem interpretar mal as ações ou a falta de ações como feedback negativo. Eles podem ficar com medo de se comunicar com seu chefe. Entretanto, com o treinamento de gestão de direitos de linhas de comunicação benéfico pode ser estabelecida entre o gerente e seus colaboradores. Os problemas a seguir discutem questões de gestão de potencial no local de trabalho e as recomendações oferecem treinamento em detail.Workers mais acho que a melhor maneira de construir relacionamentos fortes com os seus dirigentes é por manter o silêncio e olhando para o outro, mesmo quando há uma problem.Management treinar sugestão 1Although pode ser o caminho mais fácil para evitar o confronto, você pode nunca chegar ao fundo de um desacordo se você não tratam os seus argumentos. Continuando a olhar o outro forma só irá causar-lhe para criar ressentimento para com o gerente. Você não tem que ir ao extremo e corajosamente enfrentar o gerente. Apenas certifique-se que nos apresentou a questão ao seu gerente para que ele ou ela está ciente do problema. Depois que você eo gerente de entender o problema a partir da perspectiva do outro, pode chegar a uma resolução justa. Por outro lado, você terá um maior respeito um pelo outro porque você deve dividir um gestores concern.Some encontrar oportunidades para treinar, mas colocá-lo em baixo sugestão coaching priority.Management 2A gerente que dá um feedback traseiro nunca terá a chance de se comunicar com os empregados. Por natureza, que procrastinar por causa da complexidade ou medo de lidar com uma questão complicada. Em vez disso, vamos encher nosso tempo com outras tarefas para ajudar a justificar os nossos atrasos. Um gerente pode se sentir desconfortável para confrontar, ou inadequado para aconselhar os trabalhadores, mas a capacidade de utilizar coaching de gestão com os colegas de trabalho irá produzir uma saudável, rede de comunicação aberta no workplace.Managers são cegos às suas próprias falhas, ao ver imperfeições do 3Managers sugestão others.Management coaching se espera que sejam especialistas no local de trabalho. Eles têm o poder de corrigir uma situação de mudança ou se são necessárias melhorias. No entanto, porque eles são tão centrada sobre as questões, os gestores podem favorecer o seu julgamento devido a um conhecimento mais amplo ou mais experiência do que os trabalhadores sob elas. Esta natureza de auto-preconceito não se limita aos gestores, mas a todas as pessoas em geral. As pessoas são naturalmente inclinados a preferir seu próprio julgamento sobre as dos outros. Eles são rápidos em apontar defeitos nos outros, mas não conseguem ver os defeitos em si mesmo. A crítica construtiva é uma popular, abordagem profissional para corrigir empregados. No entanto, o feedback mútuo dada em uma forma objectiva e honesta que não ataca, melhora o caráter eo respeito entre ambos Tuia parties.Stephanie é um comerciante do Internet para CMOEIf você gostaria de aprender mais sobre CMOE 27 anos de pesquisa em gestão de treinamento e experiência, entre em contato com um Gerente Regional no (888) 262-2499.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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