Por que os gerentes de criar moral baixa? ou será que meu bumbum parece grande nesta?
Por que os gerentes de criar moral baixo como um produto de sua gestão eo que podemos fazer sobre isso? A resposta à pergunta inicial é easy.We todos sabemos o que fazer para os gestores da força de trabalho que faz com que os trabalhadores se sentem a maneira como eles fazem sobre os seus gestores jobs.The nunca ouvir os trabalhadores, eles nunca se dão ao trabalho de qualquer matéria, não o valor da força de trabalho e eles passam o tempo "gestão" de dizer às pessoas do.The que a questão é muito mais difícil "O que podemos fazer sobre isso?" É preciso entender a lógica da razão pela qual o administrador cria a moral baixa? moral baixa não é uma situação que o gerente wants.The gestor sabe que a moral baixa tem um efeito destrutivo sobre o desempenho, ele sabe que provoca o descontentamento dos trabalhadores para sair e ele sabe como é caro para recrutar e treinar substituições, mas ele ainda se comporta no mesma forma que produz o mesmo ambiente para sua força de trabalho que faz com que estes problems.We apenas pode supor que o gerente, para quem a moral é um problema, não sabe como gerir people.This pode parecer ser um crítica, mas na verdade, de todo o tempo gasto a formação de pessoas para gerenciar, a quase totalidade do tempo que é gasto treinando-os para gerir things.Inventory inanimados, Processo, Direito, dados, estatísticas, Estratégia, Planejamento, etc.Very Legislação pouca, ou nenhuma, o tempo é gasto a ensinar os gestores a forma de gerir os gestores people.If nunca foram ensinados a gerenciar pessoas, não podemos criticá-los para a criação de moral baixa, quando tática popular try.A para as pessoas que não sabem como fazer algo é para assustar outras pessoas para que o seu nível de habilidade não será questioned.In Desta forma, o gerente desenvolve uma defesa para garantir que o seu comportamento não podem ser deliberadamente criticised.He faz as pessoas tem medo de se comunicar com ele, para proteger a ilusão de que ele sabe o que é um comportamento doing.His cria uma posição defensiva por trás da qual ele se senta e que distorce sua visão da realidade de tal maneira que reforça sua crença de que ele é um bom manager.His crença em si mesmo, que ele é um bom gerente, significa que o problema moral deve ser proveniente de algum lugar else.If fomos capazes de mostrar ao gestor o efeito real do que ele faz à força de trabalho, então sua percepção do seu papel e seu comportamento poderia mudar a ordem dramatically.In para o gerente de compreender o efeito do que ele não à força de trabalho é necessário que o primeiro a compreender a forma como os trabalhadores se vêem e como a maneira como eles vêem a si mesmos é diferente da maneira que o gerente se comporta em relação them.There é um enorme desconexão entre como as pessoas vêem a si mesmos e ao tratamento que têm que aturar na work.There são 6 bilhões de pessoas no planeta e é seguro para sugerir que muito poucos deles, quando perguntado, Você é um individual? Respondia: Não! E, no entanto esta é a forma como eles são tratados na work.Nobody ouve suas idéias, valores que ninguém as suas opiniões, e ninguém lhes dá qualquer gestor recognition.The podem não perceber o seu comportamento em desta forma, porque ele acha que é um bom gestor, mas o seu é o comportamento que exibem para nós things.It valor da força de trabalho faz sentir inútil para ser tratado desta way.It é impossível que a força de trabalho tolerar este comportamento da administração, pois entra em conflito com sua própria visão de si mesmas. Os trabalhadores sabem que eles estão todos individuals.The valiosos que a força de trabalho capaz de lidar com gerentes que tratam los desta forma é de se libertar e ignorar seus behaviour.In local de trabalho esta é visto como sendo Sullen, taciturno, tendo uma má atitude, Low Morale ou Apathy.Knowing porque o pessoal se sente assim permite nos a compreender que a "baixa moral" não é uma função da força de trabalho, uma vez que é função da forma como o trabalho é tratado por seus manager.To mudar a maneira que a força de trabalho se sente sobre o que temos de mudar o ambiente que eles trabalham in.Their ambiente de trabalho é criado pela forma como se comportam em relação aos seus gestores them.To alterar o ambiente de trabalho, temos de mudar a maneira que o gerentes se comportam em relação a workforce.To do que os gestores têm de ser capazes de ver as consequências do que eles do.But como eles podem fazer isso? Se um bom gerente pergunta à sua força de trabalho para sua opinião de que ele vai receber as suas expressões de aprovação e se certifique de que está fazendo um bom job.If um mau gestor pede sua força de trabalho do seu parecer, em seguida, ele também receberá a sua manifestação de aprovação, pois como todos sabemos, a melhor maneira de começar um mau gestor das suas costas é concordar com allThe problema para o gerente é como descobrir se ele é bom, e agregando valor à organização, ou se ele é ruim, interferindo e impedindo a força da realização de tarefas que são perfeitamente capazes de fazer bem a sua own.To obter feedback honesto, temos de ser capazes de olhar para o problema mirror.The o gerente enfrenta é que o seu comportamento distorce a reflexão longe do verdadeiro sentido de uma força de trabalho que acha que ele quer see.If um gerente pede sua força de trabalho o que pensam dele, a resposta será colorida pelo fato de que o gestor é a pessoa que decide os aumentos salariais, promoções e atribuição de empregado work.The vai achar muito difícil de dizer ao chefe algo que o chefe não quer hear.The responsabilidade, portanto, cabe ao gerente criar um ambiente no qual os funcionários podem fornecer uma reflectionThis verdadeira requer uma compreensão de que o comportamento do Gerente de exposições que o empregado deixa de proporcionar uma verdadeira reflexão e uma vez que a disciplina de ter identificado este comportamento, parar de fazer it.what é a resposta necessária para a pergunta: será que meu bumbum parece grande nesta? E qual é o comportamento real answer.The da pessoa a pergunta determina a resposta que receber, não se é a resposta certa ou not.The comportamento do gestor em relação à sua força de trabalho determina se a obra lhe dizer a verdade ou not.The soft habilidades que permitem que o gerente se comportar de uma maneira que lhe permite ouvir a verdade são as principais competências para um gerente da manager.While permanece inconsciente desses soft skills, só há uma possibilidade remota de sua descobrir como gerenciar effectively.Peter A Hunter, autor do "Breaking the Mould http://www.breakingthemould.co.ukIf" você já experimentou, ou aprendeu alguma coisa que você, então sabia instintivamente direito - você nunca mais a esqueci. Peter Hunter anos atrás encostou algo que, infelizmente, a maioria de nós ainda têm para aprender ainda. Quando fazemos - uma vez que tenhamos entendido a simplicidade de seu livro "Breaking the Mould '- que
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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