Será que o meu rabo grande neste aspecto?
Se um bom gerente solicita a sua força de trabalho para sua opinião de que ele irá receber a sua manifestação de aprovação e ter certeza de que ele está fazendo um bom job.If um mau gestor solicita a sua força de trabalho para sua opinião, em seguida, ele também receberá sua manifestação de aprovação, pois como todos sabemos, a melhor maneira de obter um mau gestor da sua volta é para concordar com him.The problema para o gestor é a forma de descobrir se ele é bom, e acrescentando valor aos a organização, ou se ele é mau, interferindo e impedindo os trabalhadores de desempenhar tarefas que são perfeitamente capazes de fazer bem em seu own.To obter feedback honesto, temos de ser capazes de olhar para o mirror.The problema é que o patrão enfrenta o seu próprio comportamento distorce a reflexão longe da verdade um rumo à uma força de trabalho que acha que ele quer see.If um patrão pede sua obra o que pensam dele a resposta será colorida pelo fato de que o chefe é a pessoa que decide os aumentos salariais, promoções e atribuição de work.The trabalhador vai encontrar-se muito difícil de dizer ao seu patrão que ele faz alguma coisa Não quero hear.The responsabilidade, portanto, cabe ao patrão para criar o ambiente no qual os empregados podem proporcionar uma verdadeira reflectionThis requer uma compreensão do comportamento que o patrão que exibe o empregado deixa de prestar uma verdadeira reflexão e para a disciplina, uma vez tendo identificado este comportamento, parar de fazer it.What é necessária a resposta à pergunta: Será que o meu rabo grande neste aspecto? E qual é a verdadeira answer.The comportamento da pessoa que solicita a questão determina a resposta que recebem, não se é a resposta certa ou not.The comportamento do Gerente de obra para sua força de trabalho determina se dizer -lhe a verdade ou not.The Soft Skills, que permitem o gerente se comportar de modo que o que ele ouve é a verdade, são as competências fundamentais para uma Manager.Juggling números não tem qualquer valor se os números que estão sendo juggled não representam o sistema que, alegadamente, model.Peter Um HunterPeter Hunter começou a carreira em um tema náutico. Depois de sair da escola ele passou seis anos como um marinheiro na Marinha Mercante trabalhando dentro de um estrita hierarquia. Não foi até que ele ingressou na Marinha Real em 1988 que ele começou a perceber o modo como as pessoas realmente eram valiosas, quando foram autorizados a ser. Peter estudou para seu mestrado em Cranfield Institute of Tecnologia antes de ir para a Britannia Royal Naval College, Dartmouth como Instrutor Instituto na Royal Navy. Ele passou a se tornar chefe do Departamento de Sistemas do RN Estratégico Escola, onde ele Faslane desenvolvido o conceito de que a "gestão é uma forma duas coisas". Após 8 anos, com outras consultorias Peter formou sua própria companhia, na costa oeste da Escócia. Hunter Business Consultancy associa agora são todos baseados sobre o Reino Unido e estão se expandindo para a Europa. Pedro é o autor do livro "Breaking the Mould".
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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