A abordagem em três categoria de gestão de desempenho: o esforço, a competência, ou ambiente
Performance Management é o ato de gestão de desempenho pessoal ou organizacional. O que pode complicar este processo são todos os fatores que podem surgir quando um processo didático atende as situações e pessoas que existem em seu mundo. Como um diretor efetivo, gerente ou supervisor é o seu trabalho para garantir o sucesso da organização, através da realização de todas as metas de desempenho indicators.These ou metas são cumpridas através da implementação e execução de um sólido processo de Performance Management (PMP). O objetivo não é discutir a construção ou manutenção do processo, mas sim sobre o foco result.What final que você faz quando seus funcionários não cumpriram as normas ou expectativas e seu desempenho tem de ser resolvido? É o seu trabalho para proteger os negócios, enquanto tenta ser sensível e apoio do seu empregado, e manter um ambiente de trabalho positivo. Às vezes, tanto pode ser realizado, às vezes eles cannot.So com o sucesso do negócio como o prêmio, como você proteger o prêmio, e decifrar todos os dados recebidos. Você tem que considerar alguns fatores gerais: O fator de negócio? ? Esses fatores podem incluir, mas certamente não estão limitados a: violação da política, a interpretação política, a aprovação de recursos humanos, o direito de desemprego, o litígio, a intenção, pessoal, posse e fator empregado training.The? ? Do lado do empregado você deve considerar, antecipar, e ouvir a barragem do empregado "pessoais", questões que serão utilizados para justificar as suas precárias desempenho, incluindo o divórcio, guarda de crianças, a vida doméstica abusivo, reabilitação, datas de corte, doença, má formação, falta de treinamento e m etcetera.I 'vai proporcionar-lhe um processo que permite aumentar a sua decisório precisão e velocidade com 3 palavras. Elas são as três palavras mais espetacular dado ao gestor moderno: esforço, capacidade, ou Environment100% de todos os problemas de desempenho caber facilmente em um desses categories.EffortEffort três questões são definidas como problemas de desempenho que surgem quando um funcionário sabe como executar e toma uma decisão não para.como identificar? questões esforço são, geralmente artistas inconsistentes. O repetições ou associado, é no gol ou abaixo do objetivo com base em como eles se sentem ou algum outro fator que está dentro de seu controle. Se você pode bater meta uma vez, não há razão para que você não deve ser capaz de fazê-lo para again.How segurar? Existem muitas opções quando se lida com esse segmento da população. Você pode fornecer, coaching, aconselhar, dar início a documentação, ação corretiva, e até mesmo separá-los a partir de resíduos da organization.Don t ' tempo com questões esforço progressivamente orientar e aconselhar os associados. Seu tempo é valioso demais para gastar com alguém que sabe e não escolhe quando você tem outros representantes que querem e não sabem how.AbilityAbility questões são definidas como problemas de desempenho que surgem quando um funcionário quer executar, mas não tem as habilidades ou treinamento necessário para realizar a tarefa em hand.How identificar? questões podem Habilidade ser encontrada no mais recente reps ou negligenciados representantes titulares que nunca bateu goal.How segurar? Estes representantes devem ser treinados. Curso de treinamento e desenvolvimento irá impedir que esses funcionários aquém das metas e Questões issues.EnvironmentEnvironment esforço de desenvolvimento são definidas como problemas de desempenho que surgem, ou melhor resultado de um fator ambiental que está além do controle do associate.How identificar? Há diferentes formas de diagnosticar estas questões. Você poderia ter um executante que começa a cair no curto escuta ativa depois que ela foi transferida para um team.How mais turbulento para tratar? Se possível, tentar alterar o ambiente garantir o sucesso repetições. Se você pode corrigir os problemas ambientais mediante o deslocamento do empregado do So.this três processo de identificação da peça permite recolher todas as circunstâncias, fatores e, em posse de uma muito método preciso. Ele permite que você treinar aqueles que precisam ser treinados, os factores ambientais, se necessário, e não resíduos de você o tempo em issues.Note esforço: as pessoas são julgadas em que eles realmente não e sobre a sua potential.Once você identificou que o problema é o esforço, a capacidade ou o ambiente que você pode tomar as medidas adequadas para melhorar o desempenho dos trabalhadores, aumentar o seu sucesso empresarial e manter a sua chave desempenho indicators.Aubie Pouncey é um escritor contribuindo para http://www.righttolead.com. Ele esteve em gestão para os últimos anos e já trabalhou com consultores cloesly líder em gestão de desempenho. Se você estiver interessado em aprender mais sobre o processo de gestão de desempenho, então visite: http://accountabilityprocess.righttolead.com/
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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