Aumente a sua liderança por disciplinar-se no caminho do ponto de interrogação
Sou muitas vezes pediu para entrar em organizações e dar um discurso motivacional para os seus empregados. Eu respondo que não sou um palestrante motivacional. Nunca foram. Nunca será. Não queremos ser. Eu faço outra coisa. Leciono seu povo como se tornar líderes motivacionais. Isso é muito mais produtivo endeavor.The conceito ea aplicação de motivação são incompreendidos na maioria das organizações. A motivação é baseada em uma indústria contradição fundamental, porque o foco da motivação é deslocada. Afinal, os líderes (vendedores incluído), deverá ser motivada. Se não estiverem, elas não devem ser leaders.Here 's quando o foco deveria ser: não à os próprios dirigentes, mas sobre as pessoas que conduzem. Posso transferir os dirigentes a sua motivação para outras pessoas para essas pessoas são tão motivados como estão sobre os desafios que enfrentam? Além disso: é possível as pessoas que "apanhar" a motivação dos seus líderes, em seguida, sair e motivar os outros - e os outros vão-se e motivar outros ainda ... e sobre e sobre? Por último, as pessoas podem, em cada fase do presente "cascata de causar líderes "motivação traduzir em acções concretas que atinja resultados - e não apenas resultados médios, mas os resultados mais rápidos em uma base contínua? Todos os meus livros, artigos, cursos, seminários, livros e entrevistas são baseados nesse simples seqüência de ideas.I ter escrito muitos artigos sobre motivação e como a transferência de sua motivação para others.But há outra maneira de transformar a sua motivação para outras que não demoraria muito mais explicando. É surpreendentemente simples, fácil de utilizar e eficazes. Mas alguns líderes I've encontrou usá-la, e aqueles que a utilizam, não utilizá-lo well.It está a caminho do ponto de interrogação. A "forma" é um curso de uma vida compromete-se a avançar em um determinado discipline.So é com a maneira de o ponto de interrogação. Não é simplesmente uma técnica, você verá que é realmente um ciclo de vida disciplinada. (I've been a usá-lo durante anos e estou ainda um longo caminho de dominar ele. Porque o ponto de interrogação é particularmente adequado em uma situação altamente emocional cobrado. No entanto, nessas situações, quando fortes emoções estão recebendo o melhor de mim, que requer prática e disciplina para o passo para trás, reunir meus pensamentos, e fazer uma pergunta.) Praticando o Caminho de o ponto de interrogação pode melhorar o seu relacionamento com as pessoas que levam para que você obtenha um resultado muito mais como um leader.From agora sobre a sua liderança em todos os empreendimentos, fazer um esforço consciente para colocar um ponto de interrogação sobre o que seria de outra forma declarativo sentences.Asking a questão em vez de usar uma declarativa é normalmente mais eficaz, porque se as pessoas refletindo sobre sua situação. Afinal, não é possível motivar alguém a fazer qualquer coisa. Têm de motivar si. E eles próprios melhor motivar quando refletir sobre suas personagem e sua situação. A questão pede para atender as pessoas, e quando eles estão respondendo, podem participar em tais reflexões. Você pode não gostar da resposta, mas muitas vezes a sua resposta, não importa o que é, é melhor em termos de resultados que promovam a sua declaração. Além disso, respondendo à sua pergunta pode levá-los a pensar que venha com uma boa idéia. As pessoas estão menos enamored de seus grandes ideias do que são de suas idéias, mesmo que essas idéias são simplesmente average.For exemplo, sua organização precisa de ter as pessoas a partir do ponto A ao ponto B. Uma ordem líder pode dizer, "Vá de A para B." Praticando o Caminho, um poderá perguntar: "Diga -me o que você pensar que vai de A para B? "ou" Qual é a melhor forma para você ir de A para B? "ou" Diga-me como posso apoiar você vai de A para B? "ou" Como você vai tomar liderança de outros que vão de A a B? "Mente você, eu não estou falando pandering aos caprichos do povo. Estou falando motivação, motivar as pessoas para obter resultados mais rápidos em uma base contínua. (Na verdade, você não pode ordenar as pessoas para obter resultados mais rápidos continuamente. Apenas motivou as pessoas podem fazê-lo.) Estou falando de desafiar as pessoas a empreender coisas extraordinárias, para ser melhor do que eles pensam que are.The ponto de interrogação, por oposição à simples declarativa, abre um mundo de possibilidades de produção de resultados. E é um mundo baseado no seu choices.Make o Caminho da Pergunta Mark seu caminho. Disciplina-te de fazer perguntas em vez de fazer declarações. Você comece a ver mais results.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, uma © Filson O Leadership Group, Inc. Todos os direitos para reproduzir reserved.PERMISSION: Este artigo pode ser republicada em boletins e na Web sites fornecidos atribuição está prevista para o autor, e parece com o autor incluiu, caixa e dos recursos vivos da ligação do Web site. Email aviso de intenção de publicar é apreciada, mas não é exigida: e-mail para: brent@actionleadership.comThe autor de 23 livros, Brent Filson's livros recentes são, A LIDERANÇA TALK: A MAIOR LIDERANÇA FERRAMENTA e 101 formas de dar uma excelente liderança conversações. Ele é fundador e Presidente da Filson Leadership Group, Inc.? e para mais de 20 anos tem ajudado as empresas líderes de topo mundial obter resultados audaciosos. Inscreva-se para o seu livre liderança e-zine e obter gratuitamente um papel branco: "49 Ways To Turn
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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