Classificando necessidades motivacionais
Embora existam várias definições úteis de motivação para os nossos propósitos, vamos defini-lo como o desejo de um indivíduo a fazer algo baseado em uma necessidade. Quando uma pessoa é confrontada com a necessidade (ou percebido ou real), ele ou ela geralmente é motivada para executar ações específicas para algum tipo de gratificação. Uma vez que uma determinada necessidade tenha sido satisfeita, a motivação para continuar com as acções diminui e permanece em "zero nível ", até que surge a necessidade de novo. A fim de apreciar plenamente esse fenômeno, temos de continuar a analisar a teoria motivacional e analisar as características únicas do indivíduo needs.The TRÊS OU ZONESBASIC ZONA DE SOBREVIVÊNCIA: Esta zona compreende as necessidades básicas para a maioria dos indivíduos, incluindo as necessidades, tais como ar, água, comida e abrigo. Ao avaliar essas necessidades, é importante considerá-los em um sentido muito fundamental e não como influenciado pelo gosto pessoal e desejos dos indivíduos. Por exemplo, um copo de água e uma garrafa de vinho raro sabor italiano bastante diferentes, mas ambos vão saciar a sede. Nós tendemos a tomar essas necessidade de satisfações para concedido até que sejam tomadas a partir de nós. Em circunstâncias normais, deve ser classificada na base ou zona de sobrevivência são geralmente bem satisfeitas para que a pessoa média. A percepção destes necessidades é bastante curta, e essas necessidades são facilmente satisfeitas. O desejo por estas necessidades de curta duração, uma vez satisfeitos, diminuirá para retornar somente quando a necessidade resurfaces.SAFETY OU Securtiy ZONE: Em um nível superior são um conjunto de necessidades relacionadas ligado à nossa própria segurança ea segurança. Dentro desta zona, todos nós temos necessidades como sendo razoavelmente seguro em nosso trabalho diário. Enquanto a maioria das necessidades desta zona são comuns a de tudo, é interessante notar que os seus efeitos sobre os indivíduos podem variar muito. Por exemplo, um supervisor de 45-year-old provavelmente seria vitalmente interessados na pensão da organização / plano de aposentadoria, enquanto um 18-year-old novo empregado poderá perceber a gratificação de fim de ano, como muito mais importante. A variável-chave é como um indivíduo percebe uma determinada situação, não o que alguém acredita ser true.RELATIONSHIP OU EGO ZONE: É amplamente aceito que tem dentro desta zona são os mais complexos e não são tão facilmente preenchidas tanto como base / ou sobrevivência como segurança / necessidades de segurança. Nesta vasta área, encontramos os seguintes tipos de relação às necessidades que atendam as nossas necessidades próprio ego. São exemplos de necessidades de relacionamento incluem: - Necessidade de um sentido pessoal de importância. - Necessidade de pertença e aceitação dos outros. - Necessidade de realização. - Necessidade de ser amada e cuidada. - Sentido de identity.While todas estas necessidades podem variar de intensidade entre os indivíduos, é importante ter em mente que todos nós buscamos "necessidade de realização nessas áreas. Ademais, necessidade de satisfação no relacionamento / zona ego é procurado não só no mundo dos negócios, mas em situações sociais. A medida em que um indivíduo percebe a necessidade de realização nesta zona impacta diretamente sobre seu bem-estar mental e acabará por ter um correspondente impacto sobre o desempenho no trabalho. Reconhecendo o fator de percepção de auxílio pode diretamente no complexo processo de gestão dos outros, a necessidade workplace.Our nível dentro de cada zona é fortemente influenciado por fatores externos ou que impactam diretamente nós ou por nossa própria percepção. Podemos converter essas informações para uso na gestão de supervisão da seguinte maneira. Estímulos externos são os fatores sobre os quais temos pouco ou nenhum controle que têm impacto sobre nossas vidas no trabalho. Inversamente, uma percepção própria da situação pode ser influenciada por outros (por exemplo, o supervisor de trabalho), e, portanto, deve ser cuidadosamente compreendida por todos aqueles que gerem os outros no trabalho environment.Copyright AE Schwartz & Associados Todos os direitos reservados. Para materiais de apresentação e recursos adicionais: ReadySetPresent e para um anúncio gratuito como Consultor Trainer, Palestrante, Vendedor / Organização: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Uma organização global que oferece mais de 40 habilidades gestão baseada em programas de treinamento. Schwartz realiza anualmente mais de 150 programas para os clientes na indústria, pesquisa, tecnologia, governo, 100/500 Fortune das empresas e organizações sem fins lucrativos no mundo inteiro. Ele é freqüentemente encontrados em congressos como apresentador nota-chave e / ou facilitador. Seu estilo é acelerado, participativa, prática e bem-humorado. Ele é autor de mais de 65 livros e produtos, e ensinou / aulas em mais de uma dúzia
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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