Contos das linhas de frente das empresas: um conto de novos gestores
Este artigo refere-se ao Gerente / Supervisor de competência, avaliada geralmente em exames da satisfação do empregado. Esta competência avalia os sentimentos de um empregado sobre seu gerente ou supervisor direto. O gerente de competência supervisor / abrange temas como a clareza dos objetivos, o gerente de suporte, treinamento e feedback e avaliações periódicas de desempenho. O velho ditado de que "as pessoas deixam os seus dirigentes, não as organizações" é muitas vezes é verdade. De todos os fatores de força de trabalho, um mau gestor imediato é um dos piores e que impactam diretamente a saúde emocional, a produtividade ea retenção de um empregado. Esta competência pode ser especialmente perspicaz se sua organização está a perder qualidade de empregados, enquanto seus pacotes de remuneração e benefícios são equivalentes com o artigo indústria standards.This, A Tale novo gestor, faz parte da compilação AlphaMeasure, Contos da frente incorporadas. Ela conta a história da busca de um novo gestor para o conselho sábio que o levará a uma carreira de sucesso com uma SubmissionAs novo company.Anonymous um graduado recente da faculdade, eu só aterrou o meu primeiro cargo de gerência e estava ansioso para começar. Minha data de início foi uma semana de distância, e eu decidi ler-se sobre as técnicas de gestão e os princípios que aprendi na faculdade. Eu queria ser bem sucedido com minha nova empresa, mas mais do que isso, eu queria ser bem sucedido e popular com o povo gostaria supervise.As Sentei-me na minha loja local da livraria um café da tarde, debruçado sobre livros e artigos de revista, um velho amigo passavam pelo local. Joe e eu tinha trabalhado juntos em um dos postos de trabalho da minha faculdade por dois verões, e quando ele me viu, parou para conversar por alguns minutos. Ele viu que eu estava lendo e perguntou se ele poderia oferecer alguns dicas de seu próprio meio experience.A-idade do trabalhador, Joe era um trabalhador com uma ética de trabalho e grande sentido de lealdade à empresa. Ele também tinha experiência de trabalho para muitos gestores de diferentes ao longo dos anos. Eu confiava nele e queria que sua entrada. "Vá em frente", disse eu, e estabeleceu-se para trás com o meu café para ouvir. "Primeiro de tudo, Joe começou, quando você dá instruções, ser o mais clara possível. Não espere que o seu povo para ler sua mente. Deixe-os saber o que você precisa, como e quando você precisar dele - que diz respeito à carga de trabalho. Não acho que eles fazem, eles odeiam e desperdiça tempo e os resultados do trabalho extra desnecessário e de qualidade inferior "." Em segundo lugar, se você tem um problema com o desempenho de alguém ou de conduta - tomá-lo para o quarto de volta. Discuti-lo, um a um, em privado e chegar a um acordo. Eu vi gerentes repreender publicamente os seus empregados e vir a se arrepender. Na verdade, eu uma vez viu que a prática limpar um departamento inteiro pessoa - por pessoa. "Talvez mais importante, não podemos atrasar a elogiar seus trabalhadores para um trabalho bem feito. Não custa nada e permite que eles saibam que o seu disco rígido trabalho é apreciado. "" Você é seu chefe, e eles querem agradá-lo. É a razão que eles vêm para o trabalho - à excepção de um salário. A empresa que eu estou com os gestores agora realmente recompensado que marcou muito a dar louvor e reconhecimento em sua recente pesquisa de satisfação. Muitos deles receberam bônus robusto. "Joe parou para tomar o seu café." É isso? "Eu perguntei." Não, ele sorriu, mas os três devem dar-lhe um grande começo. Boa sorte, eu sei que você vai ficar bem ". Eu disse adeus ao meu amigo, e uma semana depois comecei meu novo trabalho. Eu tentei seguir seu conselho, deve ser clara, delicada e próxima com o reconhecimento positivo. Então --- tão longe bom! ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 AlphaMeasure, Inc. - Todos os direitos ReservedThis artigo pode ser reproduzida, desde que seja publicada na íntegra, inclui as informações autor bio, e todas as ligações permanecer active.Measure. Relatório. Melhore a sua organização com a satisfação do empregado AlphaMeasure surveys.Josh Greenberg é presidente de AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure fornece às organizações de todos os tamanhos uma poderosa rede método baseado para medir a satisfação do empregado, determinando o engajamento dos empregados, eo trabalhador aumentar retention.Launch suas pesquisas de satisfação com AlphaMeasure.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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