Os meandros das relações internas e externas
INTERNO DE RELAÇÕES PÚBLICAS: Nunca esquecer uma oportunidade de fazer o público sobre as relações internas do seu departamento e as suas ofertas. Um departamento de formação deve, em primeiro lugar, ser visível na organização em que atua. Larry Lottier, Gerente de Educação da Dana Corporation publica um catálogo de cursos de formação departamento com professores, listas de cursos e as descrições dos cursos para divulgar as ofertas de seu departamento. Gary Slobodian, Assistant Manager, Corporate Desenvolvimento de Pessoal, da Grã-West Life Assurance Company descobriu que o treino ficando na ordem do dia nas reuniões de vendas nacionais visibility.ACHIEVING aumenta a credibilidade de seu departamento: Verifique se o seu departamento tem credibilidade dentro da sua organização. Existem várias maneiras de alcançar (e manter) a credibilidade. Seu plano de ação departamental deve "? Apoio que a organização está tentando fazer, ser integrados, "diz Susan Warshauer, cujo próximo livro, Dentro de Treinamento e Desenvolvimento, criando programas eficazes, examina este. Os treinamentos oferecidos e filosofia geral do departamento "One of Us" pelo resto da administração. Para ter este tipo de credibilidade pessoal com altos executivos, um gerente de treinamento deve "falar a linguagem dos fatos." BENEFÍCIOS DE RELAÇÕES EXTERNAS: Se você está pensando em usar consultores externos para completar a sua formação pessoal em casa, considere alguns dos benefícios de pessoas externas que os nossos especialistas identificados: - Grau de experiência, ter sido dentro de várias outras organizações, mais objetividade intervalo mais amplo de soluções. (James Hayes) - Você pode comprar », sendo até à data" com a tecnologia mais recente, que custa para ensinar uma pessoa que interno. (Robin Grumman) - Às vezes, fora olhos vêem mais. (Sharon Burns) - Os peritos técnicos podem preencher as necessidades que não podemos fazer em casa. (Mary Belle GrosJacques) - Você não precisa pagar os benefícios ou mantê-los na equipe. (Markus Zimmer). INCONVENIENTES DO EXTERNO RELAÇÕES: Se você está pensando em usar consultores externos para completar a sua formação pessoal em casa, considere algumas das desvantagens de pessoas externas que os nossos especialistas identificados: - Eles não conhecem a cultura. (Barbara L. Thornton) - Pode não estar disponível na próxima vez que você precisar deles. (Ken Wessel) - Você nunca sabe o que você está indo começar, existe um elemento de risco que você pode não precisar de um programa pela primeira vez. (Susan Warshauer) - Uma pessoa interna é ligado ao sistema de avaliação de desempenho na empresa, por pessoa externa precisa de mais fiscalização, mais de tempo de um gerente. (Sharon Burns). Copyright AE Schwartz & Associates Todos os direitos reservados. Para materiais de apresentação e recursos adicionais: ReadySetPresent e para uma lista de como Consultor Trainer, Palestrante, Vendedor / Organização: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Uma organização global que oferece mais de 40 habilidades com programas de treinamento de gestão. Schwartz realiza anualmente mais de 150 programas para os clientes na indústria, pesquisa, tecnologia, governo, Fortune 100/500 empresas e organizações sem fins lucrativos no mundo inteiro. Ele é freqüentemente encontrado em congressos como apresentador nota-chave e / ou facilitador. Seu estilo é acelerado, participativa, prática e
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster começa O Código do HTML
Adicionar este artigo para o seu site agora!
Webmaster enviar seus artigos
Nenhum registro necessário! Preencha o formulário e seu artigo está no Messaggiamo.Com Diretório!
