Summertime Blues
É difícil acreditar que o ano vai ser mais de meia em apenas algumas semanas. Todo o planejamento que você fez, quer transformar a grande, que vem ao longo lenta mas seguramente, ou não realmente obtidos fora do chão, porque outras questões manter ficando na way.With tantas coisas para distraí-lo de sua pequena empresa nesta época do ano? como actividades ao ar livre, estaleiro trabalho, férias e os miúdos estar em casa, só para citar alguns? os próximos 90 muitas vezes por dia voar e você encontra mais abaixo na estrada e mais distante de conseguir suas metas. A chave para evitar o Summertime Blues e executando no local até setembro é conduzir um meio de ano check-up.Success Handler Ação: Com seu time, passar algum tempo a discutir o que você tenha conseguido até agora este ano. Foco sobre a coisas positivas que ocorrem em sua pequena empresa. Celebre o seu sucesso? contudo pequenas que são? assim que todos reconhece existem de facto as coisas boas acontecendo. Aqui estão algumas perguntas para ajudar você a começar: ~ Qual é a melhor coisa que você fez como uma empresa este ano? ~ Por que você está melhor hoje superior a seis meses atrás? ~ Qual parte do seu negócio tenha melhorado a mais este ano? ~ Quais são alguns dos bons comentários que você ouviu de seus clientes? ~ Como você pessoalmente ajudou sua equipe alcançar seus objetivos? Nós tão ocupado tentando sobreviver ao ataque diário de crises que é fácil esquecer de olhar para o panorama? que sair do grind e lembre-se ainda menor progresso ainda é progresso. É importante para ficar centrada na melhoria contínua, buscando todos os dias para tornar-se um pouco melhor. Os japoneses chamam a este gestão filosofia "Kaizen"? fazendo progressos graduais um dia em um time.Success Handler Ação: Reveja os objetivos que você fez no início do ano. Tome um sincero olhar para o que você enunciados de fazer e se você está realmente fazendo. Reúna sua equipe e falar sobre as razões você não alcançar a transmitir dinâmica que você esperava. Em vez de me deter sobre o que não está acontecendo, escolher cinco metas alcançáveis a partir da lista e criar planos de acção para a realização deles. Atribua responsabilidades específicas e de prazos para completar cada item. Para ajudar a todos compreendam a importância do seu papel na realização do segundo semestre do ano notável, siga estes cinco passos: 1. Pergunte à sua equipe para repetir as suas responsabilidades, e se eles tem dúvidas sobre sua parts.2. Criar um sistema em que dois amigos empregados trabalham em conjunto para garantir accountability.3. Publicar os planos de acção em um lugar visível onde todos vê-los cada day.4. Incentivar a equipe membros a procurar oportunidades de ajudar uns aos outros alcançar seus goals.5. Cheer para as pequenas vitórias por soprando um apito e reconhecendo que não merecem employees.Rather esmagadora todos com mais um plano para mudando a maneira de operar o seu pequeno negócio, limitar-se a estes cinco objectivos? incidindo sobre o que cada pessoa precisa fazer para completar a sua peças. Traga a sua equipe em cada semana para um breve de 15 minutos discussão na qual cada membro fornece uma atualização sobre os seus progressos. Encoraje-os a partilhar barreiras que estão impedindo-os de avançar, e trabalhar em soluções para a superação é importante para delays.It ter tempo para planejar a direção de sua pequena empresa. No entanto, a única forma de alcançar seus objetivos é trabalhar activamente para o plano. Faça isso todos os dias, e você encontrará lá é realmente uma cura para o Summertime Blues.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2004 por Sucesso Hendler, LLC. Todos os direitos reserved.The treinador, David Hendler, é o fundador do Sucesso Handler, (http://www.successhandler.com), e especializada em ajudar as pequenas empresas líderes encontrar clareza e tomar medidas. Ele compreende os desafios da gestão de um negócio, porque ele esteve lá? como um pequeno empresário, franqueado, franqueador, corporativo líder e formador. Muito como treinadores desportivos, o treinador irá mostrar-lhe como competir em igualdade de condições na sua indústria.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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