Gerir puta
"Nós somos tão diferentes e individualista, que não podemos trabalhar juntos." Subroto Bag chi, um executivo sênior em tecnologias e indiana Wipro Tecnologia MNC, disse ao seu presidente em uma reta falar. Mas Premji, o presidente, simples resposta à declaração foi: "Isso é porque nós devemos trabalhar juntos." High intérpretes são muito errática, individualista e egoísta por natureza. Menos experiência sênior equipa de gestão pensaria apenas caracteres negativo em si mesmas, um destruidor, quis quebrar regras bem definidas, despropositado, uma pessoa que não pode levar uma empresa à sua meta. É verdade que no mundo real? Só para citar alguns Louis Gerstner, Steve Jobs, Larry Ellison, Richard Branson, Henry Ford etc Estes super-humanos não podem ser definidos por qualquer léxico. Você faz um estudo sobre um e outro terá 180ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, uma ° turno para a tabela em que definition.Super intérpretes estão sempre em 180ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, uma ° de qualquer personalidade definida. Para trabalhar com este tipo de pessoas que todo um novo conjunto de competências, são necessárias e gerir um grupo de super executantes é apenas um trabalho adequado para um semelhante devil.But espere um segundo, que todos estes desqualificação fazer essas elevado desempenho inadequado para um lugar em sua equipe? Pense novamente, pode sua equipe viver sem estas fora de casa pensador. Resposta yes.A é parte importante de qualquer equipa são feitas dos meios de comunicação são gestores. Equipas ainda executar (obviamente em relativo bom senso) Mas ponha um desses 180ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, uma cozedura ° cuspir executantes, você executa uma veloz lancha podemos ganhar a corrida ou chegar lideravam no questão de tempo. Mas você será concordará comigo que só pode ganhar uma lancha a corrida, e não um barco dois. Sua única função (mente dele, um trabalho que diabos é) para sentar-se sobre o agitando e manter a sinergia de todos os sistemas trabalhando juntos para alcançar a necessária result.Managing estes grandes artistas é uma arte, um teste de sua extremos. Mas o resultado é muitas vezes o que torna imperativo que estes puta da sua equipa como muitos como você pode. Eles odeiam a perder. Eles querem ganhar cada dia, cada hora. Eles são ricos em energia, em elevado temperamento, elevada em ego. Eles são intoleráveis a mediocridade. Para eles, ninguém menos do que 100ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, uma ° é um pecador. Eles vão ao extremo de produzir resultados e enfurecer ao nível do inferno, se alguém não entrar em sua eficiência feito com nível. Eles podem até quebrar soltas sobre você, se você vir em sua way.But esses são os ingredientes de um sucesso. Equipa vencedora. Você precisa dar-lhes espaço, é paciência, sentar e assistir. Sua tarefa é mantê-los não romper fronteiras e outros algo em benefício da equipe deixemnos quebrá-lo. É um navio apertado para gerenciar, mas no final do dia, é o seu capacidade de dirigir a sua elevada energia e entusiasmo para produzir exigido negócio results.Take minhas palavras, apenas o seu trabalho aqui seria para dirigir estes puta em uma determinada direção e é sucesso na sua empresa autopilot.So ir e encontrar pelo menos uma. Big idiota, você odeia manter no seu team.Arvind Kumar é engenheiro elétrico de um premier Institute, Indian Institute of Technology, Delhi, Índia. Ele tem 4 anos em experince marketing das empresas serviços de consultoria e marketing de serviços. Ele é fundador e CEO da http://www.nuttymarketer.com. Você pode chegar a ele em arvind@nuttymarketer.com.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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