Orçamentos!
Orçamentos! Lá eu disse-o. Para algum a palavra a mais odiada e a mais temida no negócio. Mas não tem que ser essa maneira. De fato, um pensamento bom para fora e o orçamento construído podem ser amigo dos proprietários da empresa de pequeno porte o mais melhor. Apesar de tudo, um orçamento é justo colocado para fora da planta para produzir lucros e os lucros são o que nós somos todos em seguida.
Em vez do sentimento oprimido olhando um spreadsheet do orçamento de 13 colunas com as fileiras e as fileiras das despesas, ruptura justa para baixo nele é os termos os mais simples:
Rendimento - Despesas = Lucros
Olhando o esta maneira, nós vemos que há somente duas coisas a controlar sobre, trabalhar ou a se preocupar mesmo aproximadamente, rendimento e despesas. A única maneira aumentar lucros deve aumentar o rendimento ou reduzir despesas. Nossos trabalhos, como proprietários do negócio naturalmente, devem fazer ambos que aceleram assim nossos lucros. Eu sei que este é o negócio 101, os princípios very e sons assim que simples mas você esteja surpreendido quantos negócios hoje não operam sobre um orçamento. Faça exame por favor do tempo, ou chame-me para a ajuda neste, e escreva-o para baixo um orçamento simples de toda seus córregos do rendimento e cada única despesa que você tem em uma base mensal. Se você ainda não agarrar o conceito então tenha sua mostra do contabilista ou do preparer de imposto você como.
Uma vez que você tem tudo escrito para baixo lhe o uso isto como uma guia controlar seus lucros. Como podemos nós reduzir custos das comunicações (conta do telefone)? É nossa impressora dos gráficos a mais melhor que nós podemos fazer ou é hora de começar as ofertas do competidor (que imprimem despesas)? Podemos nós refinance um empréstimo de negócio para reduzir despesas mensais do interesse? Alinhe pela linha que você olha suas despesas e veja se houver qualquer coisa você pode fazer para as reduzir. Não se esqueça de seus córregos do rendimento demasiado. Há algo ou algum serviço que você vende que poderia segurar um aumento do preço? Há um produto novo ou presta-lhe serviços de manutenção pode introduzir para trazer em mais rendimento. O foco no rendimento crescente e o olhar em cada uma daquelas despesas alinham pela linha e você pode ser surpreendido em quanto lucro você pode espremer fora de sua operação existente.
O microfone Shannon é o proprietário do negócio do shamrock que treina, uma prática treinando que ajude a proprietários do negócio aumentar lucros. Você pode visitar o negócio do shamrock que treina na correia fotorreceptora em: http://www.ShamrockCoaching.com.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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