Assertividade ajuda a realizar tudo
Ao tentar obter algo feito, o comportamento assertivo é o mais eficaz. Embora outros métodos podem atingir os fins pretendidos, as alternativas em perigo os nossos direitos ou os dos outros, criando conflitos construção e desconfiança nas relações. Uma das chaves para a eficácia é aprender a comunicar pensamentos e sentimentos, sem comprometer-se ou outros, e essa habilidade eleva a moral e produtividade no workplace.Distinguish para si mesmo o que é submisso, assertiva e comportamento agressivo em situações diferentes. Considere o seu comportamento não-verbal também. Escolha uma situação e imaginar como você geralmente lidar com isso. Anote suas respostas habituais de postura, contato visual, voz, tom, expressão facial e contact.Now físicas, identificar seus próprios blocos de assertividade: o medo da reprovação, necessidade de agradar outros, o medo de ser demasiado masculino ou feminino, ou o pavor de fazer mistakes.Visualize se lidar eficazmente com uma situação-problema, considerando respostas alternativas. Não aja precipitadamente ou com raiva, calma se antes do confronto, tomar uma respiração profunda com os olhos fechados e concentrado em controlar o seu temperamento. Calma Prática restante, colhido, cortês. Esteja preparado para apresentar-se racional e factual sem emoção ou conjectura. Evite fazer montanhas de copos d'água. Prosseguindo uma questão que é pequeno vai desacreditar quando uma importante questão precisa ser enfrentada e resolvida. Repita este passo quantas vezes for necessário até que você pode imaginar-se confortavelmente lidar com o situation.By tornando assertivo, você se torna mais eficaz. Permitindo-se a demitir todos os medos que você possa ter em agir assertivamente os benefícios que você, seu empregado, e sua linha de fundo. Um bom líder se aproxima cada situação com a cabeça fria, toma o tempo para identificar o melhor curso de ação e, em seguida assertiva atribui a cada membro da equipe de um direito específico. Imprópria comunicação e de prevenção de conflitos criar problemas. Conforme o gerente, é o seu trabalho para ter certeza estes problemas não ocorrem. Portanto, ser assertivo direitos! Copyright AE Schwartz & Associados Todos os direitos reservados. Para adicionais materiais de apresentação e recursos: ReadySetPresent e para um anúncio gratuito como Consultor Trainer, Palestrante, Vendedor / Organização: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., um abrangente organização que oferece mais de 40 habilidades com programas de treinamento de gestão. Schwartz realiza anualmente mais de 150 programas para os clientes na indústria, pesquisa, tecnologia, governo, empresas Fortune 100/500, e organizações sem fins lucrativos no mundo inteiro. Ele é freqüentemente encontrado em congressos como apresentador nota-chave e / ou facilitador. Seu estilo é acelerado, participativa, prática e bem-humorado. Ele é autor de mais de 65 livros e produtos, e ensinou / aulas em mais de uma dezena de colégios e universidades em todo os Estados Unidos.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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