Uma comunicação, gabarito, e participação: três boatos fáceis para o negócio mais esperto
Em uma comunicação: Uma das tensões as mais grandes no processo de uma comunicação ocorre quando o remetente ou o receptor estão experimentando o esforço, a raiva, ou a frustração no trabalho ou em casa. Quando uma situação é carregada emocionalmente, é difícil expressar-se claramente e manter um relacionamento positivo de uma comunicação. Como nós nos comunicamos pode ser tão importante como o que nós dizemos. Usar-se “eu” indicações sou a técnica a mais eficaz a contrabalançar um diálogo emocional. “Eu” indicações, ajudo o receptor e o remetente expressa seus próprios sentimentos e representa seus pensamentos pessoais, um pouco do que faz uma tentativa de interpretar para a outra pessoa tal como “mim sente isso…” ou “a maneira que eu ver…”.
No gabarito: Dar e receber o gabarito crítico são difíceis, contudo essenciais dominar. Estando aberto ao gabarito, você pode aprender como melhorar pessoal e profissional. Se alguém não é disposto aceitar o gabarito, provavelmente não prosiguerão muito mais adicional em sua carreira nem não experimentarão muita crescimento ou satisfação fora da vida.
Na participação: Em algumas organizações que o provérbio é “Beware dos supervisores que carregam presentes.” Por este motivo os empregados são cuidadosos sobre a tomada de você acima na “oportunidade” de participar. A participação, entretanto, pode fazer sua vida e dela do trabalho muito mais ricas e mais produtivas. No formulário autoritário velho da supervisão “a saliência” prendeu todo o poder e fêz todas as decisões sem envolver qualquer um. A supervisão participativo provou mais eficaz. Os gerentes que usam este estilo envolvem empregados na tomada de decisão e pedem-nos suas ajuda e idéias. Tal comportamento conduz ao supervisor que tem mais influência em empregados. O poder formal vem da posição uma prende. A pesquisa mostra que o poder informal igualmente tem o grande impacto.
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TrainingConsortiumO CEO, A.E. Schwartz & os associados, Boston, miliampère., uma organização detalhada que oferecesse sobre 40 habilidades basearam programas de formação da gerência. Condutas do Sr. Schwartz sobre 150 programas anualmente para clientes na indústria, na pesquisa, na tecnologia, no governo, nas companhias da fortuna 100/500, e nas organizações sem ânimo de lucro no mundo inteiro. É encontrado frequentemente em conferências como um apresentador e/ou um facilitador da nota chave. Seu estilo é acelerado, participativo, prático, e cómico. Foi o autor sobre 65 livros e produtos, e ensinado/falado sobre nas faculdades uma dúzia e nas universidades durante todo os Estados Unidos.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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