Experimentá-lo em sua equipe de primeira
Uau! Você é brilhante! Você tem uma grande idéia. Você já olhou para ele todas as formas possíveis para encontrar falhas em sua lógica, falácias em suas suposições. Você sabe que vai funcionar e você não pode esperar para transformar suas idéias novas solta então colher os frutos do seu gênio. Eu sei que você está animado, mas antes de libertar a sua grande idéia, primeiro experimentá-lo sobre aqueles ao seu redor para análise, discussão, melhorias e (surpresa!) Criticism.The problema é que o criador de uma idéia raramente tem a disciplina mental, o discernimento ea capacidade de ver sua idéia objetiva. Eles estão cegos pela emoção, a energia eo otimismo criado por sua criatividade. Muito poucos grandes idéias são impecáveis, alguns estão seriamente terrível, a maioria precisa de pelo menos alguns ajustes, afiação e polimento antes de entrar no mercado de pessoal commerce.Your e outras pessoas próximas a você estão bem adaptados a um equipe de avaliação e de parte do processo criativo, porque eles vão olhar para esta nova iniciativa com olhos limpos pelo seu otimismo e entusiasmo se você solicitar o seu esforço de uma maneira que provoca a sua entrada em uma melhoria "idéia" do processo. Esteja avisado, porém, que a maneira que você prepará-los para oferecer sua crítica é crítica. Não nuvem seu julgamento mediante a apresentação de sua inspiração, em termos que configurá-los para aplacar-lhe, o curso que você, ou qualquer outra tentativa de satisfazer o seu ego. Apresentá-lo a eles em uma matéria-de-forma fato: "Eu estou pensando em perseguir este projeto e eu aprecio você a sua entrada" vai buscar o seu público em um modo mais objetivo do que, "Acabei de vir para cima com a maior idéia que eu já tive!" Se você colocar para fora a sua lógica, as melhorias, recursos e benefícios de sua idéia ótima, sem enfeite em seguida, sentar e ouvir as alternativas vistas as ofertas de equipe, as falhas de base ou de pequenos ajustes para a melhoria possivelmente irá ser descoberto. Tente sua inspiração para fora em sua equipe, ficar para trás e vê-lo improve.Larry Galler treinadores e consulte os executivos de alto desempenho, profissionais e empresas de pequeno porte desde 1993. Ele é o roteirista do longa (todos os domingos, desde Novembro de 2001), coluna de negócios, "Front Lines com Larry Galler "Cadastre-se no seu boletim gratuito em http://www.larrygaller.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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