A gestão do desempenho made easy
Performance Management é um processo que tanto o empregador eo trabalhador, muitas vezes medo! Por que é assim! Há muita desinformação sobre o processo de gerenciamento de desempenho e avaliações de desempenho nos círculos de gestão hoje. Muitas vezes pensamos que exige melhores práticas que devem avaliar o desempenho "não importa o quê". Isso não é verdade. As melhores práticas podem envolver muitos outros mecanismos que asseguram o cumprimento do empregado e monitoring.The processo de desempenho pode ser propagado por intelectuais que se não tiveram que tomar decisões difíceis e ser responsável pelo processo. Qualquer pessoa pode dar conselhos, mas a aplicação do conselho é o que importa! Todo o processo é muitas vezes visto com um pau e cenoura processo e, por vezes, um jogo, um desperdício de time.Much do processo é realizado dentro do que é denominado como "Eu tenho que fazê-lo 'e' gestão de desempenho é parte do meu trabalho acabar logo e done'As CEO anterior na vida corporativa eu encontrei a melhor abordagem não foi tanto a avaliação escrita, mas o processo do dia-a-dia da comunicação e relacionamento com meus funcionários. Ele levou tempo e esforço, mas a produtividade foi gratificante pena isso.nós são seres complexos por natureza 'e uma uma abordagem única para todos, nem sempre funciona. No meu dia-a-dia de consulta com empregadores e ajudá-los recebendo uma recompensa e mecanismo de controlo implementado olharmos para todo o negócio com o processo indicators.The chave performance da gestão e avaliação de desempenho é, essencialmente, assegurar que as linhas claras de comunicação existir, continue e que os empregados estão alinhados com goals.This negócio não pode ser feito uma vez ou duas vezes por ano.O processo requer uma abordagem altamente interativo com feedback regular e dialogue.Simple indicadores chave de desempenho pode ser;? Atitude? Confiabilidade? Flexíveis? Proativo? Pontual? Muitos outros tais como o orçamento, vendas, productivityEverything que fazemos na vida e nos negócios é baseado em torno de relacionamentos; bom, mau, seu relationship.By dar e receber feedback regular no local de trabalho moldado em torno de questões como a atitude da sua taxa de sucesso na gestão de desempenho será drasticamente increase.Ask a si mesmo pergunta: Se todos os meus funcionários tivessem a atitude correcta como é que o meu olhar de negócio? segundo pergunte a si mesmo se você estiver disposto a colocar os estaleiros duro e dar o seu povo o que eles precisam de "feedback regular e positiva reinforcement.I provaram isso mais de 20 anos no mercado de trabalho e estou ainda a ser provado errado! A escolha é sua, paga o preço e vencer. Lembre-se das coisas simples da vida são muitas vezes os melhores trabalhos. Complexidade só aumenta camadas de contenção e potencial www.biz strife.Visit momentum.com-- subscrever a nossa newsletter mensal e receber gratuitamente uma Avaliação de Desempenho Template.Philip Lye é o director da Biz Momentum fornecendo gestão estratégica de recursos humanos para ajudar o seu negócio crescer. Felipe também é um contabilista qualificado. Biz Momentum ajudar pequenas e médias empresas. Visite http://www.biz-momentum.com para outros artigos úteis e subscrever a newsletter gratuita Biz Momentum é mensal e receber gratuitamente uma Avaliação de Desempenho.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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