O que torna uma pessoa um empreendedor?
Empreendedorismo é geralmente caracterizada por algum tipo de inovação, um investimento significativo, e uma estratégia que a expansão valores. O empresário é muitas vezes completamente diferente no mindset de um gerente, que é geralmente praticados com a utilização dos recursos existentes para fazer um negócio existente funcionado bem. Os papéis do empresário e gestor não são necessariamente incompatíveis, mas os empresários são raramente paciente o suficiente para ser bom managers.Mindset de um entrepreneurIt muitas vezes é instrutivo para analisar as experiências que formaram nossas atitudes para o empreendedorismo. Um estudo recente mostrou que 70% das novas empresas foram, de uma pessoa que tinha um parent.The empresarial E.U. Small Business Administration desenvolveu uma lista de verificação para entrar no negócio que leva o futuro empresário através de um inventário que inclui competências de supervisão e / ou experiência de gestão, educação empresarial, o conhecimento sobre o negócio específicos de interesse e vontade de adquirir as habilidades necessárias em falta. Um compromisso para o preenchimento de qualquer conhecimento ou experiência é um diferencial muito indicador positivo de características success.Personal necessário, de acordo com a SBA, incluem liderança, determinação e competitividade. Os fatores importantes no estilo pessoal incluem a força de vontade e auto-disciplina, conforto com o processo de planejamento, e com o trabalho com os outros. Consegue-se objectivamente taxa nessas dimensões? Peter F. Drucker, autor de Inovação e Empreendedorismo, diz que qualquer pessoa de qualquer organização pode aprender como ser um empreendedor, que é "um trabalho sistemático." Mas há uma diferença entre aprender a ser e ter êxito como empresário. "Quando uma pessoa ganha um grau de física, ele se torna um físico ", diz Morton Kamien, um professor de empreendedorismo da Universidade Northwestern." Mas, se você fosse para ganhar um grau de empreendedorismo, que não faria um empreendedor. "Estamos todas as auto-razões empregassem comumente dado para as pessoas entrando no negócio para si são: a liberdade de uma rotina de trabalho; ser seu próprio patrão, fazer o que você quer quando você quer; tédio com o trabalho atual; desejos financeiros, e; uma oportunidade percebida. Qual destes pode ser suficiente para levá-lo a assumir o risco? Vários "bitola" têm sido propostos para medir se uma pessoa é um provável candidato a ser um empreendedor de sucesso, mas o verdadeiro desafio é exatamente em aplicá-los a ourselves.We são todos independentes, mesmo como empregados de uma empresa, ainda estamos sobretudo quadros de carreira pessoal. Tendências de downsizing e terceirização conduzirá quase certamente a pequenas empresas que utilizam redes de especialistas. A revista Fortune sugere que "Quase todo mundo, até com os mais elevados postos de profissionais, será sente a pressão aumentou para especializar-se, ou pelo menos para o pacote a si mesmo como um portfólio de competências negociáveis ". negociáveis Como é o seu portfolio de competências? Muitos pensam que têm experiência de vários anos, quando o que realmente é ter um ano de experiência várias vezes. Você continua a aprender, e acompanhar a evolução em seu campo? A melhor abordagem para a preparação para uma carreira empresarial é muitas vezes a encontrar algum aspecto de seu campo no qual você pode tornar-se expert.John B. Vinturella, Ph.D. tem quase 40 anos de experiência como consultor de gestão estratégica, empresário, escritor e professor universitário. Para 20 de Naqueles anos, o Dr. Vinturella era proprietário / presidente de uma empresa de distribuição que ele fundou. Ele é um diretor de negócios jbv.com sites oportunidade e muddledconcept.com, e mantém negócios e blogs políticos.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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