Aprenda a comprimir o tempo
No filme de 1980 é popular "Dune" homem aprendeu que a "dobra espacial" a distância entre dois pontos encurtados e ele poderia cobrir as distâncias mais rapidamente. Por volta de 1995, encontramos uma substância que poderia dobrar o tempo no mundo dos negócios - que foi chamado Venture Capital. Com o suficiente, podemos comprimir a evolução de uma companhia startup de algumas décadas para alguns anos. Empresas como a Amazon, eBay e mais recentemente, o Google mostrou-nos que as empresas bilhões de dólares poderiam ser construídos nos últimos anos, não decades.What foi mais interessante é que essas empresas começaram a crescer mais rapidamente, mesmo como os mercados de capital de risco secou completamente. Eles encontraram uma melhor abordagem para crescer a um ritmo vertiginoso? por time.Compression comprimindo em ActionCompressing tempo em uma empresa significa reduzir o tempo entre dois pontos importantes do desenvolvimento. Para exemplo, reduzindo a quantidade de tempo que leva para adquirir um cliente. Ou reduzindo a quantidade de tempo que leva para o serviço que o mesmo cliente. Ou melhor ainda, reduzindo a quantidade de tempo que leva para receber o pagamento por esse cliente! O veneno da maioria dos planos de negócios é que eles rapidamente cair na rotina de fazer o que parece óbvio, criando uma abordagem seqüencial e tempo-de-obra para o crescimento. Amazônia pode ter começado com uma pequena armazenar e depois que a loja construída ao longo do tempo. Em vez disso, eles conceberam (e construída) loja a maior do mundo do livro do get-go, e depois passou o resto do seu tempo de manter a loja no negócio. Eles essencialmente construíram suas backwards.Google empresa eBay e teve uma abordagem diferente. Eles perceberam que para crescer rápido, teriam de adquirir clientes a um ritmo alarmante. Eles também perceberam que precisariam aquisição de milhões de clientes livres, a fim de obter centenas de clientes pagantes. Seus modelos essencialmente deram aos serviços de graça, a fim de comprimir os prazos de aquisição de clientes. Com uma enorme rede dos clientes na mão, agora eles podem gastar seu tempo de serviço a clientes pagantes que sacudiu ao longo da way.Squeezing o SpaceWhen Empty falo de espremer o espaço vazio, não estou falando se livrar do Team BizDev. Eu estou falando se livrar do inchado, processos seqüenciais que manter as empresas de crescimento mais rápido. Vamos começar com um problema que praticamente toda empresa enfrenta? o tempo que leva para adquirir e serviço de um olho um customer.With de compressão, a primeira coisa que devemos fazer é concordar com a meta. O objetivo é fazer com que o cliente a pagar por seu serviço. Tudo o resto é apenas um meio para que end.For nossos propósitos, vamos dizer que somos uma empresa de consultoria que vende, é hora de clientes de uma taxa. Podemos decidir que podemos condensar ciclos de nossas vendas por pegar o trabalho que outras empresas tenham vendido e proporcionar aos nossos pessoas sobre esses projectos. Em vez de gastar tempo angariação de clientes, nós poderíamos gastar o nosso tempo them.Or faturamento podemos decidir que o nosso ciclo de vendas é eficiente, mas é preciso muito tempo para contratar e treinar pessoas. Neste caso, podemos optar pela terceirização do trabalho que é trazer, conservando-se o tempo ea despesa de recrutamento de uma equipa da nossa. Mais uma vez, somos capazes de comprimir o tempo necessário para recolher as nossas taxas (e reinvestir los), que em última análise, cresce a faster.Don negócio 't Squeeze Too lição HardEvery vem com uma advertência, e este não é excepção. Compactando cronogramas apenas por uma questão de ir velocidade da urdidura não é sempre na sua melhor interesse da empresa. Alguns aspectos do seu negócio, como a sua cultura corporativa, o benefício de se desenvolver ao longo do tempo. Com cada decisão de acelerar as coisas, você deve reconhecer que os aspectos da organização pode ser esticado como um consequence.Keep o pedal ao MetalIf você quiser permanecer competitiva da sua empresa não pode simplesmente dar ao luxo de perder tempo. Mais rápido, mais ágil as empresas estão sempre respirando em seu pescoço. A compressão é um requisito, não um luxo. A razão pela qual empresas que mais crescem ganharam suas posições é porque eles estão sendo concentrados em empresas de crescimento rápido. O seu sucesso vem de começar a maioria de estrondo para o menor quantidade de time.As seu negócio evolui, novas oportunidades para condensar seus cronogramas continuamente surgem. Desafiam constantemente a sua equipa a procurar novas maneiras de compactar as suas próprias actividades. Cada pessoa que ataques de suas tarefas com compressão em mente ajuda a acelerar a evolução da company.Time todo continua a escorregar para o nada futureIf é escasso para um empresário, está na hora. A beleza da compressão é que ele elimina o tempo gasto em tarefas que não estão se movendo na direção de seu objetivo rapidamente. Compressão recupera todo esse tempo e deixa-lo para você em um bom pacote na linha de chegada? pronto para uso para o seu próximo desafio do negócio .- WilWil Schroter é um empreendedor serial, autor e conferencista. Wil tem sido reconhecida como E.U. Small Business Personalidade do Ano, o dobro da Ernst & Young Entrepreneur of Ano (1999 e 2004), e é membro da Executiva Primeira Top 40 menos de quarenta anos. Conectar-se diretamente com Wil em wschroter@yahoo.com. Visite http://www.goBIGnetwork.com.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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