Identificar os fatores de crescimento
Em "O Incrível Hulk", leve-educado cientista Bruce Banner descobriu que quando ele foi exposto a "raios gama", ele foi transformado em uma besta enorme que poderia músculo ferozmente seu caminho para vitória em qualquer situação. Além de ser desfigurado, verde, e em nada, mas seus shorts do pugilista, o Hulk descobriu que um único fator de crescimento pode mudar drasticamente sua capacidade de lidar com o seu problems.Unfortunately, a radiação gama é escasso na maioria das partidas, por isso os empresários precisam encontrar os seus próprios fatores de crescimento "para fazer seus negócios enorme. Os fatores de crescimento do seu negócio são os factores essenciais que, se tweaked corretamente, pode dar a sua empresa o impulso de que necessita para crescer mais rápido e stronger.Get seu onChances de raios gama, você já tem uma idéia do que os fatores de crescimento em seus negócios são, mas ainda não estão isolando-os como você deveria ser. Por exemplo, se minimizar o custo de aquisição do cliente é fundamental para sua estratégia de crescimento, é um fator de crescimento. Se a conversão de um certo número de visitantes em seu Site para converter em vendas reais faz diferença enorme em seu modelo financeiro, é um fator de crescimento. E se comprar material mais barato e reduzir seu custo de produtos vendidos aumenta a sua capacidade de ir ao mercado, é um fator de crescimento. Seu negócio é preenchido com fatores de crescimento, apenas esperando para ser discovered.It é importante notar, no entanto, que um fator de crescimento é a causa de um resultado, não o resultado em si. Por exemplo, "fazer mais dinheiro" não é um fator de crescimento, é o resultado de fatores de crescimento como converter mais leads de vendas ou reduzir expenses.If operacional você não sabe agora o que os três principais motores de seu negócio são, provavelmente é um bom momento para começar a definir-los e queimá-los em seu cérebro. A maioria das empresas bem sucedidas ou não com base em apenas um poucos fatores de crescimento, para sua identificação precoce é extremamente important.Focus, grasshopperKnowing seus fatores de crescimento é apenas o começo. Depois de perceber quais os elementos do seu negócio impulsionar o crescimento e sucesso total de seu negócio, o próximo passo é colocar o máximo de seu tempo e energia possível para enfocando as oportunidades. "A maioria dos empresários têm muito limitados recursos e seu tempo é crucial", diz Kelly Perdew, vencedor de "O Aprendiz". "Descobri que existem áreas vitais de todas as empresas que necessitam de atenção direta do Fundador a mais e que você vai obter o máximo valor de gastar o seu tempo lá." É fácil ficar distraído condução de seus fatores de crescimento, quando você estiver ocupado encontrar espaço para escritório, contratação de pessoal, e abordando todos os problemas de uma crescente cultura corporativa. Tenha em mente que, embora essas funções são necessárias, elas não são necessariamente fazer um trabalho eficaz condução da empresa para a frente. É uma questão de prioridades e seus fatores de crescimento deve estar no topo do seu "fazer" lista todos os day.If não é core para o negócio, terceirizar itOutsourcing não é só para grandes empresas. É também para iniciantes que precisam se concentrar no seu crescimento factors.Kelly acrescenta: "É importante saber o que você faz bem eo que não fazem bem. Surround se com as pessoas que são especialistas no que fazem e podem aumentar as suas capacidades. Se não for um dos aspectos críticos do seu negócio tem um especialista cuidar dela. Desenvolvimento de software, contabilidade, recursos humanos, jurídicos e muitos outros aspectos do seu negócio pegar uma quantidade significativa de tempo e não acrescentam significativamente para o seu crescimento. Empresas de terceirização são especialistas no que fazem, pode ser dimensionado para atender às suas necessidades, e sem você até para fazer as coisas que você deve fazer. Usá-los! "Promover o crescimento factorsIf você encontrá-lo pessoalmente difícil manter o foco sobre os fatores de crescimento do negócio, será quase impossível para o resto da sua equipe para manter-se concentrados, especialmente se eles não sabem o que aproveitar os fatores de crescimento are.Take todas as oportunidades para promover os factores de crescimento do seu negócio e como eles são importantes para o seu sucesso. Fazer eles tão onipresente na sociedade quanto possível, a partir do CFO ao recepcionista. Pós-los em cima de cada agenda da reunião, em cada um mouse pad, na parte inferior da exposição de cada empresa e até mesmo em cheques de pagamento das pessoas se você não acha que você está chegando até eles. "Eis que estou mudando?" Uma vez que você começou a colocar o foco sobre os fatores de crescimento, você pode sentir uma mudança na maneira como as coisas parecem. De repente, você está ficando forte e mais rápido, e as coisas se sentir como eles estão se reunindo pela primeira vez. Não tenha medo, você não está prestes a se transformar em um edifício-bashing besta selvagem! A única verde você deve estar vendo em sua conta bancária! Wil é Schroter um empreendedor de série, o autor e conferencista. Wil tem sido reconhecida como E.U. Small Business Personalidade do Ano, o dobro da Ernst & Young Entrepreneur of the Year (1999 e 2004), e é membro da Business
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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