Respondendo por que você, por que agora crítico em um plano de negócios vencedor
Planos de negócios continuem a ser um elemento essencial do processo de angariação de capital. Eles devem convencer os investidores a tomar conhecimento? investidores que estão mais perspicazes, hoje devido aos altos e baixos por que passaram durante o years.Adding passados poucos para o desafio de financiamento é o grande número de empresas de alta qualidade, tanto públicas como privadas, em que os investidores podem optar por investir. Nesse ambiente, cada vez mais investidores estão perguntando empresas que buscam capital a pergunta "Por que você, por que agora?" A questão parece simples no começo, mas tem muitas complexidades. A equipa de gestão deve delinear claramente o que é sobre a oportunidade de negócio que faz um investimento tão bom agora. Caso estes investimentos têm sido feitos há um ano para consolidar uma posição de liderança de mercado? Ou, se a empresa antes de seu tempo - irá diminuir a adoção pelo mercado de vendas causar lentidão nos próximos anos e anos e, como tal, deve aguardar o investimento. Perguntas como estas, com base em falhas de investimento dos últimos anos, continuam a superfície, devendo ser abordada pela equipe de gestão em seu negócio plans.Likewise a equipe deve abordar o que é que os torna excepcionalmente qualificados para ter sucesso. A equipe tem proprietário (e protegidas) de tecnologia, gestão de talentos, a longo prazo parceiros estratégicos e experiência que os concorrentes não? Segundo o presidente Growthink, Dave Lavinsky, "As equipas de gestão devem provar aos investidores porque eles são únicos e por isso eles vão ter sucesso. Eles não podem apenas indicar como elas são maravilhosas - elas necessidade de prová-lo através do detalhamento sucessos do passado e as qualificações únicas. "Um plano de negócios que não consegue resolver o" Por você, porque agora "a questão, é mais provável que um plano de negócios que permanecerá na pilha de "agora não" planos de negócios. Planos de negócios deve apresentar uma argumentação convincente quanto às razões pelas quais o investidor deve investir e em nosso mundo rápido-passeado com oportunidades incríveis e custos de oportunidade, porque investidores devem investir now.As Presidente da Growthink Planos de Negócios, Dave Lavinsky ajudou a empresa a se tornar uma das principais empresas de desenvolvimento de plano de negócios. Desde sua criação, tem desenvolvido ao longo Growthink 200 planos de negócios. Growthink clientes levantaram coletivamente mais de US $ 750 milhões em financiamento, lançou vários novos produtos e linhas de serviço e ganhou uma vantagem competitiva e participação de mercado.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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