Boas perguntas, boas respostas; perguntas ruins, más respostas
Estou convencido de que as perguntas certas é uma das habilidades mais importantes que você precisa para se tornar um empresário bem-sucedido. As perguntas têm o poder de dirigi-lo ou distorcê-lo. O tipo certo de perguntas você vai direto para o sucesso do tipo errado de perguntas você vai direto para bankruptcy.Let me fazer uma pergunta, você já percebeu como muitas vezes as pessoas fazem perguntas? Porque é esse o caso? Bem, nós geralmente pedem perguntas quando precisamos de uma resposta. E nós geralmente precisam de respostas, quando queremos tomar uma decisão decision.Every processo decisório pode ser descrito como um processo de perguntas e cérebro answers.Our constantemente faz perguntas. Cada momento nosso cérebro avalia. Ele avalia cada situação duas perguntas básicas. O que acontece significa dor ou prazer e, se isso significa dor, como posso evitar isso? Dado que nos permitimos olhar nosso cérebro como uma parte de nós, estamos constantemente a fazer perguntas e tomar decisões com base no answers.Some das perguntas que fazemos o nosso cérebro são um pouco mais complexa, mas mesmo assim o nosso cérebro é usado para dar respostas. Em fato, ele virá sempre com uma resposta. O que você nunca pergunte a si mesmo você receberá uma resposta. Mesmo se você começar a resposta "não sei". Eu quero que você pense um pouco sobre isso. É muito bonito mostra o que eu quero dizer quando eu digo que nós estamos no controle sobre o nosso cérebro. Se alguma parte do meu cérebro, geralmente chamado de consciente, faz uma pergunta, alguma outra parte do cérebro, geralmente chamado o inconsciente, sempre vem com uma resposta. Isso não é uma experiência fascinante? Tudo o que você pergunte a si mesmo, seu cérebro vai entregar uma resposta. Pedi e obter um answer.If você perguntar "Por que eu sempre falham?", Você pode ser certo que seu cérebro surge com uma resposta. Ele irá olhar para dentro de todas as lembranças que você tem, se houver algum tipo de padrão que poderia explicar porque você sempre fail.If você tiver sorte, seu cérebro surge com outra pergunta como "como você sabe que sempre falham? "Mas a maior parte do tempo, especialmente se o nosso cérebro não é treinado para falar de volta, ele virá com a melhor razão pela qual você pode encontrar fail.The problema é que sua pergunta implica um fato que é errado. Você nem sempre falhar, na verdade não é uma generalização, o que significa coisas diferentes para pessoas diferentes. Porque seu cérebro é tão obediente a você (você controlá-lo através de suas perguntas), vem acima com uma resposta, mesmo se a resposta for inferior a validação ou simplesmente wrong.If você perguntar yoursself "Por que não sou bem sucedido", seu cérebro não está indo para a pergunta que a crença de vocês. Ele simplesmente procura um answer.If você perguntar "Por que sou tão feio", seu cérebro não tentar convencê-lo que você é bonita ou inicia um diálogo filosófico sobre a beleza. Ele só vem com uma resposta, como "porque você come to much", ou algo semelhante. Fazer as perguntas erradas podem realmente ser devastating.Can você vê o que eu quero dizer quando afirmo que boas perguntas são tão importantes para o sucesso? Se você perguntar a si mesmo as perguntas erradas a obter uma resposta, mas essa é a resposta errada. Você obtém uma resposta que limita ao invés de lhe dá poderes. Existem certos tipos de questões que tendem a ser limitante, e existem certos tipos de questões que tendem a ser empowering.First de todos tentamos sempre fazer perguntas abertas. O que é uma questão em aberto? Basicamente, uma questão em aberto é uma pergunta que não podem ser respondidas com sim ou no.Open perguntas ajudam uma conversa em curso, seja ele consigo mesmo ou com outros. Aqui estão algumas questões em aberto e seu equivalente fechado. "Você gosta de futebol?" "Sim". Melhor é "O que você acha sobre futebol?" Agora, há algo a dizer. "Você é culpado?" "Nope." "Como você não pode me convencer de que não são culpados? "Agora você está em apuros.-Por falar nisso, que é um exemplo de como implica o direito de Napoleão sobre os outros. Você não sabe o que a lei é de Napoleão?" Você são culpados menos que prova que sua inocência. "Acho que tenho o ponto. Se você quer ter uma conversa, um diálogo, seja com você ou outros tentam pedir questions.When aberto se trata de decisões, existe um conjunto de perguntas que rapidamente levar em apuros. Estas são as perguntas que começam com a palavra "porquê". Por questões pedir uma causa e as respostas das perguntas porque geralmente evocam a palavra "porque (be-cause) 'na resposta." Por que bateu sua cabeça contra a parede? "Porque eu não estava prestando atenção". "Por que estão todos contra mim?" Porque você é um fraco para responder "Por que todos estão bem sucedido, mas comigo?" Porque você é analfabeto. "Got the padrão aqui? Por perguntas que por uma causa. O problema é twofold.First, sabendo que a causa de um problema não é a solução, mas apenas lhe diz algo sobre o passado. Segundo, porque seu cérebro quer chegar a uma resposta, a fazer com que ele apresenta poderá ser inferior direito e fortemente moldada por suas crenças, em vez de facts.If você realmente procurar o problema, vá para why-questions. Eles são ótimos para os supervisores também. "Porque é que a carta ainda não está escrito? "," Por que você está sempre atrasado? "," Porque é que a máquina de café quebrada. "Todas estas questões têm o potencial para iniciar uma conflict.Let pouco agradável é tentar refazer-los em um caminho para soluções abertas." Que tem que acontecer começar esta carta por hoje? "Ótimo, agora vamos ter aberto a questão de procurar um caminho para o sucesso." Você pode ter alguém a escrever "," Você pode ter alguém digitar os números, por isso estou livre escrevê-la "," Você poderia Brew seu café por si mesmo, por isso tenho tempo para escrevê-lo ", ea lista pode ser expandido e on.You ver como fazer perguntas diferentes obter resultados diferentes? Se você quiser iniciar uma capacitação processo de pensamento que tem o poder de mudar as coisas, fazer perguntas que começam com a palavra como ou what.Not "Por que não podemos cumprir a meta de receita no ano passado?", mas "Como podemos garantir que cumprir a meta de receita este anos? ". Não é" Por que eu nunca conseguir? ", mas" O que tem de acontecer para eu me sinto um sucesso? "Você pode ver como o que e como fazer perguntas, de repente, virar o foco da passado, o que se foi de qualquer maneira, para o futuro, as questões solution.Powerful estão sempre voltados para o futuro, o processo, o resultado. Limitar perguntas são sempre focada na past.Start perguntando e outras perguntas poderosas e você começa respostas que moldam a maneira como o futuro que você quer. Continue indo para pedir a limitação perguntas e você ficar onde sempre been.Let me fazer uma pergunta? O que seria necessário para você começar a mudar agora? Este artigo pode publicado livremente apenas na sua totalidade, incluindo todas as appendices.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 por Norbert Haaga cópia de cortesia de um boletim informativo ou um link para o site onde o artigo é publicado é muito apreciada. Online Business Coach (http://www.onlinebusinesscoach.com) Norbert Haag é um consultor de empresas, empresário e procurado após o altofalante para mais de 20 empresas years.His - Online Business Coach http://www.onlinebusinesscoach.com - fornece informações e serviços para empresas on-line, os proprietários de pequenas empresas e freelancers.You pode chegar a nhaag@onlinebusinesscoach.com Norbert.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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