O que faz um empresário?
Rupert Steiner em seu livro "Minha Primeira Break 'tentaram definir o segredo de se tornar um empresário e após entrevistas com mais de cem empresários, Steiner concluiu que não havia um caminho definido. Ele tem, no entanto, tirar as observações de um empresário de traços de personalidade. Eles têm uma tendência a ser rebeldes, estranhos, originais pensadores, tomadores de risco e abrir novos caminhos. Os empresários estão sempre em procura de novas oportunidades de negócio e ter a coragem que precisa para iniciar um negócio. Eles têm total compromisso com o que estão fazendo, sobre a obsessão que raia behaviour.Although alguns dos traços que apresentam são semelhantes aos de "normais" os empresários, os empresários têm uma tendência para subir com boas ideias, que eles executam melhor do que ninguém. A ter o talento para identificar nichos de oportunidades e são capaz de assegurar finanças e de construir uma infra-estrutura e à organização para manter à tona até que ele começa a fazer uma profit.Sue Birley, Imperial College Professor da Escola de Gestão Empresarial tem tentado identificar quando a centelha de um empresário vem. Ela concluiu que para obter uma empresa estabelecida você precisa de alguém com persuasão, persistência, sem inibições sobre identificando recursos para transformar a visão em reality.People normalmente não ligue a ser um empresário. Alguns vem da natureza, alguns de nutrir. É difícil para as pessoas a ser ensinado a ser empreendedora: que quer tê-lo em seus genes ou em sua educação ou não em todos. As pessoas não podem ser ensinados a apreciar a assunção de riscos. A imaginação não é ensinada na classroom.However, os universitários acreditam que a educação pode ajudar a fornecer as pessoas com uma faísca, com pelo menos algumas das habilidades que será necessário transformar essa centelha em algo mais substancial. Michael Hay, director da Fundação para a Gestão Empresarial na London Business School diz que é possível dar aspirantes empresários alguns conhecimentos e ajudar a construir a sua confiança. Ele diz que não é possível ensinar as pessoas a ter uma boa idéia, mas você pode desenvolver habilidades inter-pessoais, vendas e marketing e administração geral habilidades. Você pode torná-los melhor preparados e aumentar as chances de sucesso. Ele disse que ele é bruto para dizer que são as pessoas nascidas empresários, mas pensa que elas são moldadas pelas primeiras experiências e papel models.Other teorias relativas a características psicológicas de um empresário sugerem que eles são movidos por traços psicológicos específicos ou mesmo falhas. Alguns têm uma paixão para ser capaz de provar a si próprios e aos outros que eles pode atingir embora no fundo eles estão sofrendo de baixa auto-estima. Verificou-se que alguns empresários estão profundamente inseguro e se esforçam para provar a si mesmos que eles são melhores do que eles percebem -se. No entanto, elas tendem a ter uma visão sobre as outras pessoas de pontos fortes e fracos e têm uma grande capacidade para liderar e motivar seus funcionários. Eles geralmente têm um intestino para sentir o que os clientes want.Extensive pesquisas têm sido realizadas sobre a psicologia dos empresários por Cary Cooper BUPA que é Professor de Psicologia Organizacional da Universidade de Manchester no Instituto de Ciência e Tecnologia, e ele afirma que muitos empresários estão "bounce-back» as pessoas com um forte desejo de alcançar. Ele diz que '?. Que não se distrair com tanto sucesso ou fracasso, mas apenas sobre a charrua, nunca satisfeitos e constantemente em medo de 'estar descobriu'. Muitas vezes, depois de um sucesso que pensam 'eu engane eles "e precisam de fazê-lo novamente para provar que era não só um acontecimento anormal." Cooper também disse que os empresários ver fracasso como confirmando seu interior receios, mas após falha que não desista, mas apenas para tentar começar de novo e provar que podem obtê-lo direito a um segundo tempo. Cooper também observa que sendo um empresário tem aspectos negativos a ela. Eles tendem a ser incapazes de ter e perder em estreita relações da família e da vida que os outros têm. O seu foco é apenas sobre o negócio para um obsessivo grau, o que pode ser equiparada a uma droga. Apenas alguns empresários realmente definido para construir as grandes empresas e para alcançar riqueza e, curiosamente, dinheiro que não é um nobre motivator.Cooper tem empresários classificados em duas categorias: aqueles que são funcionais e aqueles que são real. Ele sugere que os tipos funcionais não são verdadeiros empresários. Eles tendem a ter um sucesso e, posteriormente, que vivem sucesso e necessidade de mostrar às pessoas que tenham sido bem sucedidos. Eles gostam de ser visto com o seu dinheiro que eles têm pouca movimentação para criar outro sucesso. Isto varia significativamente entre o verdadeiro empresário. Mantêm-se que vem com novas idéias para provar a si e aos seus pares que são capazes de fazê-lo. O seu principal motor é um medo do fracasso e não para benefícios tangíveis riqueza. Um verdadeiro empreendedor stops.It nunca foi demonstrado que muitos empresários crescer cansada da sua actividade após um tempo e vendê-los ou recrutar novos gestores para liberar-los de um dia para o envolvimento. Uma vez que o zumbido tem ido a partir do original de risco, muitos estão a olhar para a sua próxima empresarial 'corrigir'. Por definição que são tomadores de risco, evitando a moderna mercadores aventureiros sufocante burocracia e da política das grandes companies.Cooper observa que muitos empresários estão realmente incapaz de gerir uma empresa. Eles não gostam do tédio de construção de uma sociedade. Empregam uma forte equipe de gerentes para fazer thisCooper diz empresários são movidos por uma necessidade de controlar o mundo de uma forma que eles foram incapazes de controlar a sua infância's. Em uma pesquisa, descobriu muitas foram inspirados por um cuidar dos pais ou um tutor. Mais de 70% dos empresários poderia identificar algumas significativas moldar evento em sua infância. Um fator comum muitos empresários Cooper tem pesquisado é o número que sofreu em um luto precoce age.Richard Branson do Virgin Group diz que ele não teria sido capaz de começar a Virgem se não tivesse feito isso, enquanto ele era um adolescente, sem hipoteca, cargo ou laços. Ele afirma que metade do seu sucesso é obter o direito as pessoas ao seu redor e incentivá-los a estar comprometidos com o que ele está fazendo. Ele afirma a importância de ter uma paixão por aquilo que doing.Krueger e Thueson você estiver usando o Myers-Briggs Type Indicator Personalidade seria descrever um empresário como tendo um ENTP tipo de personalidade? extrovertida, intuitivo, pensador e apreendedor. Um olha para ENTP um emocionante desafio após o outro. Eles são muito inventivos tipos cujo entusiasmo leva a uma variedade de atividades. A sua criatividade é atribuível à sua rica intuição que lhes dá um mundo de infinitas possibilidades, que, quando combinado com o objectivo de tomada de decisão e facilidade dirigida exteriormente converte tudo para schemes.During ideias e uma entrevista com um Consultor Psicóloga clínica, ele descrito como empresários extrovertidos. Serebriakoff descreve empresários como um olhar para fora, socialmente simpática e desinibida tipo de pessoa. Gosta de companhia, se sente à vontade em um grande círculo e tende a formar um grande número de relações relativamente rasas. Eles estão confiantes, assertiva e amigável, podemos representar este tipo extremas como um rude, falante e amigável viajante comercial, que está muito em casa, em um bar ou no club.The variável constante em ser um empresário está começando break.Any um país que ignora seus empresários rapidamente executado em apuros! Aurel Voiculescu MBA Corporativo http://www.aurelvoiculescu.com estratégia de investigação - Média Indústria - O pote de mel para os empresários. http://www.aurelvoiculescu.com/mba/strategy.htm Para uma lista completa de referências siga as ligações ao recurso em caixa.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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