A importância de objetivos de negócio
Para que você comece onde você quer ir, há quatro etapas chaves para que você faça exame. Não são difícil, mas são vital.
Sabido geralmente como o modelo do CRESCIMENTO, os quatro estágios é como segue:-
G está para objetivos
Estar desobstruído aproximadamente a onde você quer começar é absolutamente crítico. Você DEVE saber a onde você está pretendendo começar, identificando seus objetivos e sendo muito preciso sobre eles.
Objetivos ESPERTOS do uso - esta é uma descrição útil que seja grande recordar.
S - é para o específico
Esteja realmente desobstruído sobre o que é você quer
M - é para measurable
Deve haver alguma sorte do número da outra descrição measurable de seu objetivo
A? é para actionable
Você tem que ter algum verbo no objetivo? você tem que FAZER algo!
R? é para realístico
Faça seu objetivo achievable, mas não frightened para fazê-lo GRANDE!! T? é para Timebound
Todos seus objetivos grandes cairão pelo wayside se você tiver o nenhum quando sobre eles? ' talvez eu começarei o método seguinte da semana '.
Exemplos pobres do objetivo:-
Para crescer o rendimento do negócio
Para ter empregados felizes
Exemplos grandes do objetivo
Para construir a linha inferior lucro por 20% cada ano por os três anos seguintes
Para ter um split de 33% entre todos os córregos do rendimento dentro de 2 anos
Você pôde também querer considerar o que ' a finalidade ' em sua vida lá é para este objetivo, mais que cabe o que você quer verdadeiramente fora da vida, mais motivated você será. Assim SMART(P)
R está para a realidade
Seja brutal honesto aproximadamente de onde você está partindo e o que o prendeu para trás no passado.
Faça exame de uma meia hora para compreender os recursos e as habilidades que você traz ao negócio. Comece realmente desobstruído em suas qualidades - e em shortfalls!
Seja realístico e honesto? uma maneira boa deve alistar apenas todos os atributos que positivos você tem, como a paciência, o perseverance e o foco.
Dispel alguns ' direita dos can'ts' de I agora. Você pode e . A realidade não significa apenas aquela e nenhuma opinião que negativa untrue você prende sobre yourself.
O está para opções
É aqui onde o divertimento começa, se você o deixar. Deixe realmente sua imaginação ir? anule a folha de papel e os 10 minutos de tempo uninterrupted. Para organizações, isto pode fazer exame mais por muito tempo? pode envolver o tanto como de seus povos como possível? isso é APROVADO! Você escreve até que você não possa pensar de any.more idéias sobre como fazer seu objetivo vir verdadeiro.
Após 10 minutos, ou quando você secar acima? faça exame de uma ruptura de 10 minutos? e pense então de dez mais? você pode fazê-la!! Nesta fase, você não está julgando, é muito importante que você não pensa de nenhuns ' can'ts' ou para nivelar pensar de alguns ' como estava deixe apenas as idéias fluem. Há umas cargas mais idéia que cría coisas que você pode escolher.
W está para ' que ' e ' quando '
Verifique para fora das idéias de acima e escolha cinco ' vitórias rápidas e cinco projetos mais longos do termo.
Faça uma decisão para fazer as cinco vitórias rápidas dentro de uma semana, começando hoje (você pôde ser surpreendido o encontrar as faz todas hoje!). Então quando terminado faça cinco mais até que todos são terminados (mente você, uma vez que você começa no balanço dele, você começará descobrir muito mais!).
Para que as idéias mais longas do termo consigam seus objetivos, uma verificação do sentido é primeira importante. ação (recordam ' o A ' em ESPERTO) nesta idéia, para entregar o resultado que você quer realmente para seu objetivo? ou é um agradável a fazer, ou uniforme fora da trilha. Para qualquer uma destes seja ruthless e ditch esses que estão fora da trilha. Comece cinco idéias focalizadas no lugar prontas para a ação.
Críe um timeline de seu objetivo e trabalhar para trás de lá, marcos miliários decididos em cada uma de suas cinco idéias chaves. Use a palavra trimestral, a revista mensal, ou revisões semanais. Seja decisive e flexível porque as ações irã0 em velocidades diferentes. Em alguma sorte do planner visual, o registro onde você estará com cada de suas ações para seu objetivo nas revisões regulares você tem. Alguns povos preferem ter etapas da ação do semanário ' em cada projeto? nivele o diário.
A chave deve poder dizer, ' esta semana (terça-feira é meu mais melhor dia), mim visitará três clientes potenciais novos, como uma etapa para visitar 50 este ano '. Posto lhe em seu diário, outlook ou o que quer que como se é uma nomeação com yourself. Anel-cerca que cronometra enquanto a coisa a mais importante você está indo fazer e não pode ser deslocado. Você necessitará ser disciplinado? se você for, trabalhará.
A chave aqui deve criar etapas actionable nos pedaços mordida-feitos sob medida que você acredita que você pode fazer.
Como alguém uma vez que dito (com apologies aos amantes do elefante), ' você pode somente comer uma mordida do elefante um em um momento!'
?and finalmente
Recorde que na vida e no negócio, você tem pessoalmente as escolhas a fazer. Mais ninguém. É sua responsabilidade como você age e se desafia. Faça exame da responsabilidade e dê-lhe ir. A vida não é um rehearsal de vestido? Agarre as oportunidades que você tem hoje e cada dia.
Leitura mais adicional no modelo do CRESCIMENTO (deve estar disponível das bibliotecas)"que treina para o desempenho: Povos crescentes, desempenho e finalidade ", senhor John Witmore.
O copyright Martin 2005 Haworth é um ônibus do negócio e da gerência. Trabalha worldwide, principalmente pelo telefone, com os proprietários da empresa de pequeno porte, pelos executivos e por líderes incorporados. Tem centenas das sugestões, das pontas e das idéias em seu Web site, http://www.coaching-businesses-to-success.com.
(nota aos editores. Sinta livre usar este artigo, onde quer que você pensa que pôde ser do valor - seria bom se você poderia incluir uma ligação viva)
... ajudando a lhe, ajudar a seus povos, ajudar a seu negócio crescer...
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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