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Delegation para líderes de negócio - como deixando vão os trabalhos

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O papel de um líder é focalizar naquelas áreas de operação onde ou podem entregar o valor o mais grande e este requer deslocamentos enormes no perspective do papel. Os líderes diferem dos gerentes nos termos do accountability.

Whilst um líder é accountable para o crescimento estratégico da organização e a entrega dos resultados, um gerente é mais responsável da entrega de uns resultados mais curtos do termo através dos povos.

Estes são, naturalmente, as generalizações e os papéis variam.

Desenvolver outro através do delegation é uma maneira grande crescer habilidades e confiança em seu workforce. Com da utilização dos viewpoints de outros, você cría a variedade das soluções que puderam jorrar escape você, de seu próprio perspective experiente, though único.

As.well.as radical melhorar a qualidade de seu workforce, o líder que trabalha nesta maneira também faz muito mais para seu próprio foco. Se um trabalho puder ser feito no nível possível o mais baixo do custo, verdadeiro com algum treinamento e no trabalho que treina, a seguir que o livra acima para o papel você está sendo pago para demasiado.

Seu tempo Q2 (veja 'os sete hábitos de povos altamente eficazes' - Stephen Covey) multiplica e você pode começar usar suas próprias habilidades creativas na estrutura mais grande.

Para crescer e desenvolver sua negócio ou organização. O cofre no conhecimento que você tem povos grandes em torno de você e estão realizando seu próprio potencial demasiado.

Um exercício a considerar!

Faça uma lista daquelas coisas que você atualmente, contudo alguma outra pessoa poderia fazer.

Decida dar acima 20% de seu papel a outro dentro de sua organização dentro de um timescale definido (1? 3 meses). 50% dentro de um ano. Avalie sua hora para o que suas forças podem excepcionalmente fornecer.

Verifique para fora do seus próprios, pessoal ' agradável-à- melhor que ' necessit-à-. Isto é é algo que você está escolhendo fazer porque você gosta de o fazer antes de ele que é importante bastante?

Revisão como o tempo extra pode melhor ser usado entregar as partes mais challenging de seu papel? especial a respeito dos objetivos e das visões futuros.

A verificação de ponto que você está permitindo também outro de desenvolver e recordar que pode jorrar requer a claridade e treinar em atividades novas para começar com.

Fazendo ' o material ' você , melhor que conseguindo seu valor verdadeiro, é escapism - está encontrando coisas ' ' melhor que está pensando, está criando-as, challenging e está ateando-se fogo a acima.

Assim é hora de pisar acima.

O copyright Martin 2005 Haworth é um ônibus do negócio e da gerência. Trabalha worldwide, principalmente pelo telefone, com os proprietários da empresa de pequeno porte, pelos executivos e por líderes incorporados. Tem centenas das sugestões, das pontas e das idéias em seu Web site, http://www.coaching-businesses-to-success.com.

(nota aos editores. Sinta livre usar este artigo, onde quer que você pensa que pôde ser do valor - seria bom se você poderia incluir uma ligação viva)

... ajudando a lhe, ajudar a seus povos, ajudar a seu negócio crescer...

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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