Trabalho em Equipe: aprender a construir uma equipa de sucesso
Trabalho em equipe é um processo que pode ser vivida ao ar livre e também no local de trabalho. Uma lição aprendida em um ambiente pode ser aplicado igualmente bem em outra. Trabalho em equipe: Nós encontramos o inimigo, e eles são nós, um livro por Dr. Steven Stowell e Matt Starcevich, descreve as equipes reais que tenham participado em uma variedade de programas de treinamento ao ar livre em equipe. Estes programas têm sido, desde cinco dias e tão curto como um. Cada conta foi escolhido como ilustrativo de uma das fases de todas as equipes passam na progressão desde o início de uma equipe em pleno funcionamento na interdependência. Esta amostragem das equipes foi selecionada para cada particular evento, um ou outro melhor ilustra por que algumas equipas trabalham em conjunto melhor do que outros. Nem todas as equipes em participar dos eventos relatados aqui, nem são estes acontecimentos um relatório exaustivo de todos os ativos de treinamento em equipe que poderiam ser utilizados para melhorar teams.A maioria das contas neste livro descrever as equipes que não conseguiram ter sucesso na sua tarefa atribuída. Focamos na sua incapacidade de destacar os fatores que contribuíram para desaparecimento da equipe. Não queremos sugerir que todas estas equipas são falhas. A melhor discussão e insights resultaram quando as equipes tiveram que explicar porque não cumpriu seu objetivo em um trabalho em equipe As equipes de treinamento evento.A cliente trabalhamos com já se vêem como eficaz. Formação que eles estão à procura de nós é o trabalho em equipe para melhorar a sua efetivos? para ser esticado, testado e crescer como um grupo. Como dissemos antes, nem todas as equipas de falhar, mas estas contas são típicos de como a maioria das equipes de abordagem aos desafios que eles enfrentam ao ar livre. Tal como acontece com uma equipe de reais, se você se concentrar no sucesso ou fracasso, você irá perder o importante oportunidade para explorar como as equipes funcionava na execução das tarefas, ou sua conta processes.Each neste livro foi escrito como uma narrativa independente, seguido de um resumo dos pontos-chave que teria contribuído para uma melhor equipa. Os resumos são em formatos variados, incluindo uma abordagem didática, um painel de discussão de especialistas, as reflexões dos participantes pessoal, uma fábula, e da equipe do próprio esperança discussion.Our reflexivo é que você pode traduzir as metáforas equipe de treinamento ao ar livre e os resumos para o local de trabalho e às situações dentro de sua própria equipe. O salto crucial envolve tomar as lições desses equipes aprenderam através da experiência e aplicar os conceitos para melhorar a sua viagem qualquer teamwork.Like, muitas rotas diferentes podem ser tomadas. Você não tem que ler o livro de capa a capa para capturar o mensagens importantes. Escolha os temas ou aspectos do trabalho em equipe de maior interesse e zero nos sobre eles. Esperamos que o formato se presta para uma viagem agradável para o trabalho interno de dinâmica de grupo e teamwork.Chapter 2 e 3 de discutir os problemas que as equipes de start-up cara. Questões de individualidade versus equipe, a confiança baixa, quem está dentro e quem está fora, e uma falta de vontade de ouvir será explored.Chapter 4 e 5 de estudar a questões grupos existentes em trabalhar como uma equipe para resolver problemas e realizar suas tarefas. Formas específicas para superar um mau planejamento, falta de compromisso, a participação desigual, uma incapacidade de lidar com a diferença de do grupo, e os sub-utilização dos recursos são presented.In Capítulo 6 e 7 olhamos para os problemas de duas equipes independentes têm quando eles devem agir e cooperar como um. Gerentes que enfrentam o desafio de fundir dois grupos concorrentes em uma equipe irá encontrar essas seções de assunto value.The especial de trabalho em equipe não estaria completa sem uma discussão de "resistência à mudança." Capítulo 8 e 9 de explorar por equipes de tornar-se demasiado confortáveis e resistem à mudança, mesmo em face da extinção. Nosso foco está em não só por que isso acontece, mas o que uma equipe pode fazer para ultrapassar esta equipa crescer entropy.Successful é objecto de Capítulo 10 e 11. Aqui os leitores podem assistir a um grupo de indivíduos funcionar como uma equipe vencedora. Através deste único espelho, leitores de ver em primeira mão o componente do trabalho de equipa eficaz e como membros da equipe de criação e manter o elemento necessário para survival.Chapter equipe de 12 é para o leitor que está preocupado com os membros da equipe para trazer uma visão comum e forma de operar. Nós discutimos a importância de uma visão de equipe, considere que esta visão implica, e sugerir um processo qualquer gerente pode implementar com sua equipe para estabelecer o compromisso necessário para se adotar uma visão de equipe excellence.For as equipes ou gestores que gostaria de começar fora, avaliando os pontos fortes de sua equipe e fraqueza, Apêndice I, é a resposta. Nós apresentamos um modelo para pensar sobre a eficácia da equipe e um questionário para avaliar como as suas taxas de equipe própria de cada componente do este model.Appendix II está prevista para os leitores interessados em utilizar aventura ao ar livre baseada em treinamento para capacitar suas equipes. Diretrizes específicas, bem como advertências, são apresentados. No Apêndice III, apresentamos único problemas ao facilitar uma aventura ao ar livre baseada exercises.If equipe de treinamento que você gostaria de saber mais sobre os nossos livros, programas e workshop sobre Trabalho em Equipe entre em contato com um Gerente Regional de CMOE.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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