Compreendendo cada aspecto de sua organização
CONHEÇA SUA ORGANIZAÇÃO: Se você não compreender um aspecto da organização ou um procedimento dentro dele, peça. Se você ainda não compreender, peça outra vez. Pergunta até que você esteja certo você compreende o tópico. É fácil sentir que suas perguntas não são sofisticadas bastante, especial quando você trabalha com povos que têm feito o que faz por anos. Comece com perguntas básicas como "o que faz nossa organização faz?" "como faz nossa organização faça-a?" "quem necessita nosso produto?" "quem faz que com esse produto?" "quem são os povos que começam o trabalho feito?" A maioria de empregados a longo prazo amam responder às perguntas que fazem lhes a sensação esperta, e ao artigo de valor.
ETAPAS PARA APRENDER APROXIMADAMENTE MAIS ONDE VOCÊ TRABALHA: Com exceção de pedir a empregados a longo prazo informação de fundo: -- leia a reserva dos relatórios anuais da organização. Encontre para fora o que está acontecendo realmente onde você trabalha. -- leia o prospectus da organização. -- assista a reuniões da equipe de funcionários. Aprenda sobre os eventos atuais em sua organização. -- programe uma oficina. Faça o foco "o que é nossa organização?" Convide as cabeças de cada departamento. Não se preocupe sobre o que seus superiors pensam. Você imprimi-los-á provavelmente com seu desejo aprender.
SAIBA FRAQUEZAS AS.WELL.AS FORÇAS: Para suceder, você deve também saber as deficiências e falhas da organização as.well.as seus sucessos. Pergunte-se a, e a outro, perguntas que chaves você pode frequentemente figurar para fora de o que sua organização necessita começando com yourself. Por exemplo, você é organizado? Um líder desorganizado conduz frequentemente a um grupo desorganizado. Você realiza objetivos ou você parece trabalhar em projetos infinitos? É a equipe de funcionários que ajuda à reunião da organização seus objetivos ou está emitindo-a lentamente a um ponto de nenhum retorno? Que departamento que falha quando outros alcançarem seus objetivos? Quem estão sucedendo e porque? Estes tipos de perguntas são cruciais a analisar e a melhorar sua companhia?
Copyright AE Schwartz & os associados todos os direitos reservados. Para materiais e recursos adicionais da apresentação: ReadySetPresent e para uma lista livre como um instrutor, consultante, altofalante, Vendor/Organization: TrainingConsortium
O CEO, A.E. Schwartz & os associados, Boston, miliampère, uma organização detalhada que oferecesse sobre 40 habilidades basearam programas de treinamento da gerência. Condutas do Sr. Schwartz sobre 150 programas anualmente para clientes na indústria, na pesquisa, na tecnologia, no governo, nas companhias da fortuna 100/500, e em organizações nonprofit worldwide. É encontrado frequentemente em conferências como um presenter e/ou um facilitator da nota chave. Seu estilo é rápido-passeado, participatory, prático, e humorous. Foi o autor sobre 65 livros e produtos, e taught/lectured sobre nas faculdades uma dúzia e nas universidades durante todo os estados unidos.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster começa O Código do HTML
Adicionar este artigo para o seu site agora!
Webmaster enviar seus artigos
Nenhum registro necessário! Preencha o formulário e seu artigo está no Messaggiamo.Com Diretório!
