De enfadonha para interessante - tornar a formação eficaz
Ser um bom treinador exige experiência e habilidade. A experiência vem da prática e da habilidade de aprender as teorias, aplicando-lhes, recebendo feedback e conscientemente improving.Some coisas que irão ajudá-lo a melhorar são: Conheça o seu público-alvo - o que está nele para eles? O que eles esperam? Porque eles estão freqüentando a sua formação? Às vezes, voltar ao básico - é uma boa chance de reavaliar o seu desempenho Encontrar maneiras de gerar interação e obter sua participantes fazendo algo Forneça tanta variedade Demonstrar que possível, sempre que possível - vai salvar muitas palavras Utilize humor, sempre que possível. Se associado com analogias, isto pode ajudar os participantes recordam especificidades Considere sua formação como um exercício comercialização Quando preparar a sua sessão (você preparar não é?) pensam da mesma em termos de você ter que fazer uma venda. Sei que parece estranho, mas quando você pensa nisso, você está tentando "vender" as idéias que alguém que você está colocando toda. Portanto, há muito que podemos aprender com a arte da arte de vender ou marketing.Think ao longo das linhas do acrónimo A - I - D - A que corresponde a Atenção - Interesse - Desejo - Acção. Obter atenção, fazendo uma declaração de que está em negrito ou dar um exemplo do que poderia acontecer se não fazer o que é que você está prestes a sugerir. Por exemplo, se você estava prestes a entregar uma segurança rodoviária falar, você poderia começar por dizer algo como,'560 pessoas morreram em Queensland Estradas ano passado ... o que vai mantê-lo de acrescentar a essa estatística? Você pode, então, dar eles alguns' interessantes' estatísticas sobre quantas dessas pessoas eram os motoristas que cometeram infracções rodoviárias. O desejo é despertado quando queremos alguma coisa - neste caso, a solução não se torne uma estatística. Então, a Acção parte podem referir-se a um compromisso da parte deles para colocar em prática o que você tem ensinado them.The melhor cenário que tenho encontrado é o de apresentar um problema ou situação, indica o modo como o problema pode ser resolvido ou a situação pode ser evitada, apresentam uma opção preferida e, em seguida, pedir que a acção (compras, etc adoptar em função das circunstâncias). Quando planear a sua sessão, pense sobre como você pode imaginar AIDA em: Explique, Demonstrar, a pergunta, Pratique, Review. Ela não será adequado para todas as sessões, mas se ele pode ser usado, é uma boa opção. E lembre-se, se você tiver um grande volume de conteúdo, você pode precisar de quebrá-lo (ele é chamado reencontro) para separar cada um dos pedaços que tem um EDQPR.Questioning é bidireccional. Você precisa de seus participantes pergunta para descobrir se eles entendem o que você tem entregue, pois eles precisam de uma oportunidade para esclarecer quaisquer dúvidas que tenham pelo questionamento você. Sua análise pode ser um resumo (que também inclui Q) ou pode ser uma revisão no início de uma posterior apresentação sobre uma contínua topic.When lado você está prestes a preparar uma "giz e falar" sessão ou talvez um "show e dizer ', pense em como você pode torná-lo um pouco mais interessante e interactivo, utilizando AIDA e EDQPR estratégias. Você vai ser agradavelmente surpreendido com o que boas idéias que surgem com. E ele será exibido na sua sessão evaluation.Copyright Robin 2005Robin Henry Henry é um especialista em recursos humanos e desenvolvimento e de Internet marketing. Ele opera o seu negócio, Deserto Onda Enteprises, a partir de sua casa no Central Australia.He tem escrito numerosos artigos, muitos dos quais são encontradas em Ezinearticles.com. Outros são acessíveis a partir do seu site em http://www.dwave.com.au.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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