Comunicar ROA
Eu vejo uma empresa PR fez um levantamento sobre a quantidade de tempo gasto CEOs canadense sobre comunicação, e descobriu que gastam quase metade do seu tempo a pensar sobre communication.I nós deviamos estar impressionado que CEOs que gastar muito tempo sobre a comunicação. Mas, francamente, o que mais faz um CEO fazer? E, se você considerar tanto directos e indirectos comunicação, que não iria ser mais de 90%? Então, o que CEOs fazer, e como muito do que envolve comunicação de um tipo ou de outro? Bem, eles tomam decisões. Mas antes de fazê-las, boa CEOs obter informações de especialistas na sua organização. Eles também podem verificar outras opções lendo jornais e revistas, assistir conferências, e conversando com os seus pares. Todos os que envolvem communication.For exemplo, digamos que um CEO deve decidir se quer ou não importante para lançar uma nova linha de produtos. Antes que ela faz decisão, o nosso CEO terá tido discussões com, e os relatórios provenientes, os altos responsáveis do departamento de vendas. Ela também irá considerar o panorama econômico do país nos próximos meses e anos, falar com outros sobre concorrentes que possam fazer, e rever as implicações financeiras, com o VP da empresa finance.It 's toda sobre o encontro, destilação, e transmissão de informações: o que nós chamamos communication.Turning para outro CEO função, o que acontece com Prevendo um novo futuro para a organização e desenvolvimento de uma estratégia baseada em que? Mais uma vez, a comunicação não pode ser retirado do mix.After de tudo, você não pode simplesmente pegar uma visão fora do ar. É o resultado do pensamento reflexivo combinados com a informação, conhecimento e insights. Todos os que vêm de communicating.And, há muitas vezes um efeito kaleidescope antes de uma visão emerge. Todos os tipos de informações tumbles volta na mente, mais e mais, como roupas, em um secador de cabelo, até que finalmente um novo e promissor modelo revela itself.For exemplo, suponha que o Vice President of Human Resources acaba de ser promovido a chefe Executivo, e do conselho de administração deixou claro que espera que ele ponha a sua própria, única carimbo na company.He poderia aposentar ao seu escritório e gastam muito tempo tentando pensar no interior de uma nova direcção. Mas, é muito mais provável que ele vai chegar, em vez de retirar. Ele vai falar com o pessoal de linha de frente, bem como gestores. Ele vai ler tudo que ele pode achar pertinente em livros e que as informações magazines.As derrama em sua mente - Como o processo de comunicação enriquece a sua imaginação e conhecimento - ele começa a vislumbrar possibilidades. Alguns serão mais promissora do que a outros, e ele vai falar sobre eles com outras pessoas na organização. Eventualmente, algum tipo de consenso provavelmente irá surgir sobre as mais promissoras vision.Those são apenas alguns exemplos do trabalho de CEOs, mas você pode ver porque eu sou cético sobre o valor 50%: Há não muito cerca de um CEO do trabalho que não envolva a comunicação de alguns kind.In resumo, CEOs pode fazer mais do que comunicar, mas quase tudo o que fazem, será impulsionada ou influenciada por processos de comunicação dentro e fora o organization.Robert F. Abbott escreve e publica Abbott Comunicação da Carta. Saiba como você pode usar comunicação para ajudar a atingir suas metas, através da leitura artigos ou subscrever a este anúncio-suportado boletim. Um excelente recurso para líderes e gestores, em: http://www.communication-newsletter.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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