Delegação - os passos básicos para reduzir sua carga de trabalho ea criação de uma equipa de sucesso
Se você tem uma tarefa maior do que você pode manipular em seu próprio país, então você precisa delegar. Não é uma escolha que muitos de nós optar por fazer, mas todos nós podemos aprender. Este artigo irá levá-lo através de delegação por isso é tão importante e dar-lhe simples passos a tomar para que você se comunicar a visão, motivar os seus membros e construí-los como indivíduos e como um bem sucedido team.So vamos começar com o Whys.The primeira é óbvia. A tarefa se demasiado grande para uma pessoa. Ou talvez esteja além do que as habilidades de um person.The segunda é que não há mais chance de sucesso com outras pessoas porque traz em habilidade extra-sets, e acrescentou enthusiasm.The terceira razão é que delegação dá os líderes de uma organização a possibilidade de desenvolver as forças latentes e talentos dos seus membros, dando à organização um maior conjunto de competências e potencial leaders.Be preparado antes de você DelegateEnsure que você tem a sua visão articulada com muita precisão. Esta é a visão que você irá usar para motivar e entusiasmar seus membros. Seja muito familiarizado com o lugar deste trabalho em particular no planos de organização e objectives.Run a idéia do passado de outros membros da Junta, ou amigos de confiança, de modo que eles podem encontrar dificuldades ou falhas. Eles podem aperfeiçoar a idéia para você, até que ela seja mais forte e mais autêntico do que o seu original.Check os recursos disponíveis para o trabalho a ser delegated.Understand todo o cenário. Procure o receio de que seus membros podem sentir-se, antecipar os problemas que possam ocorrer, e a pensar em como você vai lidar com aqueles, que você vai dizer. Procure por falhas que possam existir na forma como você irá comunicar o seu plano, e as maneiras que você pode ser mal interpretado. Então você estará preparado o suficiente para apresentar uma personalidade confiante quando você está motivando aqueles que compartilham o work.Match o trabalho para o povo PersonHow muitas você vai precisar? Que tipo de história que essa pessoa tem sobre o emprego anterior? Será que essa pessoa mostrar entusiasmo e interesse por esta consulta? Será que essa pessoa tem a inteligência básica, conhecimento e vontade de aprender, necessárias para o trabalho? Procure por habilidades latentes, fortes, e sobretudo o entusiasmo e disponibilidade para a Visão learn.Communicating Se o projeto for bem-sucedida, toda a gente precisa ver o objetivo mais amplo de todo o projeto ea visão envolvidos. A informação é vital, mas assim que é comunicar a entusiasmo e valor da visão. Comunique-se o valor do sucesso do projeto? seu valor para a organização e para o povo a assumir as diversas tarefas. É também necessário fazer os membros sentem que a visão é deles também, que eles podem contribuir para isso, e alimentá-lo com sua própria criatividade, entusiasmo e work.Motivation difícil comunicar a visão envolve a utilização de uma linguagem positiva, encorajadora. Usar Palavras como crêem, a confiança em suas habilidades, o sucesso. A linguagem precisa se comunicar força e positividade, tanto no entusiasmo pelo projecto e na fé das pessoas envolvidas e sua capacidade de atingir seus objetivos. Cada pessoa tem de ser dada a responsabilidade de cumprir a missão delegada a eles. Ele irá incentivá-los a contribuir plenamente para o trabalho e seu sucesso. Se a pessoa não quer a responsabilidade, então talvez ele não foi uma boa decisão de delegar a eles. E aqueles que estão felizes de trabalhar com responsabilidade, também será motivada pelo conhecimento que você tem a fé que eles podem realizar o trabalho que têm sido given.Expect padrões elevados. Certifique-se que cada pessoa tem os recursos eo apoio moral para atingir as suas tarefas. Albert Schweitzer disse: "Exemplo não é a coisa principal influenciando outros. É a única coisa. Portanto, dar o exemplo. Tomar o seu lugar no piso térreo e "no rosto de carvão." E se você tiver os gerentes de nível médio, dar-lhes a experiência direta do trabalho e da workplace.Building os membros do seu TeamBill Gates disse: "Como nós olhamos adiante para o próximo século, os líderes serão aqueles que capacitam outros." Nós precisamos de olhar para as pessoas em nossas equipes. Há um velho dizer que uma maré cheia levanta todos os barcos. Se investirmos tempo para elevar o nível de desempenho de cada membro da equipe e sentimento de auto-estima, então ele irá aumentar o nível da equipe também. Isso implica olhar cada indivíduo, para ver o que ele ou ela poderia se tornar. Quais são os atributos e as habilidades que eles possuem, possivelmente sem o saber, e certamente que eles não usam. Então, pode ser necessário para convencê-los que eles podem se tornar a pessoa que você vê dentro delas. Pode envolver dando-lhes tarefas que usam a habilidade ou atributo e, em seguida, apontando como eles utilizaram para suceder. Obviamente isto significa atribuir tarefas realizáveis, e certamente os que não fomentam o medo do fracasso. Quando estamos olhando para as pessoas a quem possamos delegar tarefas, ou que poderia ser parte da equipe que você precisa, isso ajuda a vê-los em uma luz positiva - como empreendedores, bons amigos, companheiros e digno. Isso fará com que seja mais fácil para tirar o melhor deles, em vez de pensar neles como perdedores, e indigno do nosso tempo e amizade. Tratar todos os membros da equipe de forma diferente, porque eles são todos diferentes. Cada um tem sua própria motivação, pontos fortes e fracos e inteligência emocional, e irá responder a diferentes tipos de tratamento. Eles também irá trazer as diferentes competências e níveis de habilidade que são necessários em qualquer projeto. Pontos fortes e construir o sentimento de uma strength.Building Team Se a tarefa exige uma equipe, então a melhor maneira de organizar a equipe é produzir um grupo que, como um todo, serão mais fortes e mais bem sucedido como uma única entidade e não como os esforços combinados dos indivíduos. Isso significa construir os indivíduos, como vimos acima, mas também envolve a criação de uma imagem de uma equipa como uma entidade? um valioso entidade, uma das quais os membros podem se orgulhar. Dê a cada membro as palavras e conceitos para uso, se necessário, para que eles possam expressar esse valor e que pride.And incentivar cada membro a incentivar, apoiar e elogiar os outros membros da equipe. O ambiente deve ser uma das intervenções construtivas. Se for absolutamente necessário olhar para os erros ou falhas ou assuntos de descontentamento, então eles devem ser analisados sempre no luz de melhoria para o futuro. Enfrentar o futuro sempre. Construtiva. ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 Bronwyn Ritchie AC (ITC) Todos os direitos reservados. Se você gostaria de usar este artigo, você ter permissão para usá-lo apenas na sua totalidade, e somente com as pontas do attached.For seguinte caixa de recursos mais na liderança de sucesso, reuniões e comunicação, para assinar o nosso ezine The Edge Comunicação. Você pode ler o problema atual no http://www.itclogancity.org/newsletter.htm/ ITC é uma organização internacional de desenvolvimento auto que produz resultados garantidos. A confiança do público Falando para treinamento em liderança e
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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