Reunião do Grupo de desreguladores
REUNIÃO desreguladores: Se dois participantes estão a discussão sobre um pessoal que interfere com um encontro directo, uma clara e simples pergunta para uma delas. A fim de evitar embaraçoso-los, enfrentá-los por nome antes de fazer a pergunta. Uma alternativa é a de reafirmar uma sugestão expressa anteriormente e, em seguida, pedir-lhes para uma opinion.HECKLERS: Um participante com uma perspectiva negativa continuamente pode prejudicar o fluxo de um reunião com os comentários de imitação ou emocional tiradas. Não defendem ou castigar essa pessoa. Centrando a sua atenção sobre obstáculos emocionais, tais como um HECKLER, desvia responsabilidade longe de participantes e da questão em apreço. Se você perder a calma, a Heckler ganha. Bata uma Heckler em seu próprio jogo, solicitando a pessoa o que faria. Pergunte às mesmas perguntas de outros participantes, pedindo a mesma pergunta. Levantar questões que trazem nos outros lados da questão ou colocar sobre a responsabilidade individual através da adopção de uma abordagem positiva para redefinir o problema. Se a Heckler continua a ser perturbador, é possível que o grupo vai cuidar dela, uma vez que está agora a Heckler apartes them.ENEMIES: Se você sabe dois pontos de vista são conflitantes com os participantes vão assistir a sua reunião, reduzir o conflito com arranjos cuidadosamente planeado lugares. Desencorajar "divisão lados", que ocorre quando os participantes com vistas opostos se alinham em lados opostos da tabela. Quebrar os grupos opostos, já que qualquer frente unida irá promover rigidez e entrincheiramento na idéias preconcebidas. Quando as pessoas estão fisicamente separados, que tendem naturalmente a pensar em separado e menos dogmática. Quando duas pessoas estão continuamente em contradição, uma abordagem diferente pode trabalhar: banco pelo lado deles lado. A sua proximidade física frequentemente reduz volume, intensidade e ataques verbais são menos likely.SORE Perdedores: A votação é mais rápida, mais clara método de tomada decisão grupo. No entanto, ela também pode ser o menos eficazes. Tomando uma votação pode forçar os participantes a fazer uma escolha antes de serem preparadas que divide o grupo em "vencedores" e "perder" campos. Quem perder pode sentir que a sua posição não não obter uma audiência justa e que resulte em sua falta de motivação para ajudar a implementar os vencedores decisão. A maneira mais produtiva para se chegar a uma decisão por consenso. O assunto deveria ser discutido depois de todos os participantes estão dispostos a aceitar a solução. Embora todo mundo pode não se sentir como um vencedor, todos eles podem ter uma maior satisfação por contribuir para a solution.Copyright AE Schwartz & Associados Todos os direitos reservados. Para obter mais recursos materiais e apresentação: ReadySetPresent e por uma listagem gratuita como um Formador, Consultor, Palestrante, Vendor / Organização: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Uma organização que oferece mais de 40 habilidades de gerenciamento baseado treinamentos. Mr. Schwartz realiza anualmente mais de 150 programas para os clientes na indústria, pesquisa, tecnologia, governo, Fortune 100/500 empresas e organizações sem fins lucrativos em todo o mundo. Ele é freqüentemente encontrado em conferências, como um apresentador nota-chave e / ou facilitador. Seu estilo é rápido-passeado, participativa, práticas e humorísticos. Ele tem autoria mais de 65 livros e produtos, e ensinou / aulas em mais de uma dezena de colégios e universidades em todo os Estados Unidos.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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