Motivação - o acesso dos seus talentos únicos
Seus povos são inestimáveis para você. Eles são a alma do seu negócio ou organização. E, no entanto, em muitas situações, os gestores de ter pouco tempo para realmente descobrir o que faz cada uma das suas pessoas especiais. Torna unique.But porque isso seria importante saber? Quando as pessoas trazem sua mistura especial de habilidades para o seu local de trabalho, é importante saber sobre ele. E não apenas porque você pode ser capaz de obter mais fora delas. Quando Você sabe o que transforma o seu povo, eles trabalham mais felizes e contribuir mais, às vezes, muito mais do que você poderia esperar deles. Quando eles estão a trabalhar no seu "fluxo", eles estão na melhor forma, na ultrapassagem. E então flow.So resultados notáveis, como você descobrir o que seu povo são melhores, e também onde eles lutam? Muitas organizações já utilizam uma variedade de técnicas para chegar ao fundo de que seus funcionários realmente são. Estes assumir a forma de avaliações - questionários muitas vezes simples - que seus funcionários completo. Em seguida, o empregado e linha de trabalho a gerente, juntamente com os dados, para compreender os resultados focado que tal informação provides.More comumente agora, os técnicos externos são trazidos para trabalhar com tipos especiais de avaliação, para prestar apoio de alguém de fora, bem longe da gestão de linha ou avaliações de desempenho. Isso permite a abertura e honestidade? nem sempre é possível se seu chefe é seu coach.In os sistemas de avaliação que estão disponíveis, algumas pessoas tendem a colocar em caixas, que quase pode levar o trabalhador "atuação" o que eles esperam ser como dos resultados. Isto pode ser muito desanimador, especialmente quando disse que é "do jeito que você é" (e isso com pouca esperança de mudar nunca!). Não são abordagens mais modernas, que estão possibilitando os funcionários a entender melhor seus comportamentos. Estes podem ser adaptados e desenvolvidos, com o incentivo eo desafio de um treinador, para proporcionar um desempenho muito maior do que anteriormente estes possible.Often abordagens comportamentais "acelerar o desenvolvimento, de tal forma que os contratos de coaching prolongada são desnecessários, embora depois de um tempo, como é o sucesso, que (especialmente os funcionários seniores) voltar para um burst adicional de atividade, para levantar a barra em seu próprio desempenho, mesmo further.Ultimately, é prerrogativa do trabalhador decidir em que áreas de desenvolvimento de sua performance que eles queiram foco. Com um questionário de estilo moderno, auto-avaliação para identificar onde eles estão, no momento, é estar bem a pena o tempo e investimentos para se dar um avanço. Comemorando as habilidades e talentos que eles já tem é um bom lugar para start.Those na cabeça de uma empresa ou organização pode definir um exemplo. Isto permite-lhes modelo de mudança como uma "coisa boa" e incentivar outras pessoas a participar plena, com o conhecimento de que este não vai ser uma experiência dolorosa, sim, talvez um desafio, mas em última análise, bom, para o empregado, bem como todos os outros, tanto dentro como fora de um a workplace.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Martin Haworth 2005. No Coaching de Negócios para o Sucesso, trabalhamos com clientes de todos os tipos de ambientes de negócios em todo o mundo, muitas vezes totalmente por telefone, utilizando InterceptÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® ID, uma comprovada, soft-informação habilidades tool.For análise das lacunas mais, o check-out de Negócios Coaching para o site Sucesso para mais detalhes.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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