Delegar tarefas para a pessoa certa
DIREITO DE ESCOLHA DA PESSOA: A quem deve ser delegadas tarefas? Selecionar o subordinado o direito de fazer o trabalho é um processo avaliativo, e os gerentes devem ser capazes de identificar indivíduos ambos capazes e dispostos a segurar a responsabilidade FUNCIONÁRIO responsibility.DETERMINING: Uma análise criteriosa deve ser feita de hipóteses sobre o passado pessoal. Capacidades Alguns trabalhadores podem estar superestimados, outros subestimado. Um pessoal inquérito ou entrevista pessoal é uma excelente ferramenta gestores podem utilizar para reavaliar seus subordinados, determinar que os direitos adicionais cada um acredita que ele ou ela agora pode tratar adequadamente, e reconhecer os objetivos e direção em que o empregado aspira a avançar. Isto irá fornecer gerentes com informações sobre interesses e aspirações dos trabalhadores, enquanto localizando os que actualmente se classificou para delegation.DELEGATING RESPONSABILIDADE: O gerente deve também considerar que seus subordinados fizeram decisões independentes dentro dos parâmetros da sua posição e autoridade, e se estas decisões foram "direita", embora eles não podem necessariamente ter concordado com as decisões de gestão do passado. Os empregados estão certamente prontos para mais responsabilidade e autoridade quando eles mostraram a capacidade de tomar decisões que sejam inovadoras e correct.After o processo de avaliação seja concluída, os gestores devem ser capazes de separar os subordinados a quem a delegação pode ser feita com uma boa chance de sucesso daqueles que não estão adaptadas. Em seguida, os gestores devem demonstrar paciência. Capacidade dos subordinados para lidar com responsabilidade acrescida e autoridade vem em stages.Copyright AE Schwartz & Associados Todos os direitos reservados. Para materiais de apresentação e recursos adicionais: ReadySetPresent e para um anúncio gratuito como Consultor Trainer, Palestrante, Vendedor / Organização: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Uma organização global que oferece mais de 40 habilidades gestão baseada em programas de treinamento. Schwartz realiza anualmente mais de 150 programas para os clientes na indústria, pesquisa, tecnologia, governo, 100/500 Fortune das empresas e organizações sem fins lucrativos no mundo inteiro. Ele é freqüentemente encontrados em congressos como apresentador nota-chave e / ou facilitador. Seu estilo é acelerado, participativa, prática e bem-humorado. Ele é autor de mais de 65 livros e produtos, e ensinou / aulas em mais de uma dúzia
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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