Delegação de competências
Muitos gerentes de resíduos tanto tempo e energia com funções de um trabalhador poderia desempenhar tão bem, diminuindo assim a produtividade e aumentando os custos operacionais. A resposta para o problema é fácil de delegação. Contudo, muitos gestores ainda limitar a sua eficácia própria, criar desequilíbrios na organização, o departamento de perder tempo e energias, e não conseguem desenvolver seus subordinados ou por ignorância ou má administração do técnicas de delegation.Why? Delegação de competências garante que o trabalho é feito pela pessoa certa. Nenhum dirigente, independentemente da sua competência, possam desempenhar adequadamente a função de cada departamento, bem como a pessoa que faz isso em uma base diária. Muitos não têm trabalhado sua maneira acima através da empresa e são altamente susceptíveis de ter tratado todos os aspectos de um processo ao fazê-lo. Além disso, eles dificilmente teriam sido promovido a uma posição gerencial, sem a crença de que seu talento poderia ser aproveitada em outros lugares. Delegação eficaz garante que cada tarefa é executada em mais uma gestão adequada level.Benefits: Libertar de funções rotineiras e repetitivas. Os gerentes são mais rentáveis ao dirigir suas energias para as funções de nível superior para a qual foram contratados e estão sendo pagos de definição de objectivos, o desenvolvimento de políticas e medição dos resultados. 2. Aumentar a motivação, confiança e pessoais, bem como o crescimento profissional de seus subordinados. On-the-job-desafios treinamento de funcionários para avaliar os riscos, tomar decisões e lidar com conflitos e prepará-los para a promoção, facilitando o crescimento da empresa. Delegação eficaz também aumenta o interesse na empresa e instila orgulho, demonstrando a fé do gestor na sua abilities.Copyright AE Schwartz & Associados Todos os direitos reservados. Para materiais de apresentação e recursos adicionais: ReadySetPresent e para uma lista de como Consultor Trainer, Palestrante, Vendedor / Organização: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Uma organização global que oferece mais de 40 habilidades com programas de treinamento de gestão. Schwartz realiza anualmente mais de 150 programas para os clientes na indústria, pesquisa, tecnologia, governo, Fortune 100/500 empresas e organizações sem fins lucrativos no mundo inteiro. Ele é freqüentemente encontrado em congressos como apresentador nota-chave e / ou facilitador. Seu estilo é acelerado, participativa, prática e Bem humorado. Ele é autor de mais de 65 livros e produtos, e ensinou / aulas em mais de uma dezena de colégios e universidades em todo os Estados Unidos.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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