Plano para o sucesso do negócio - 6 motivos para plano de sucessão
Planejamento Sucessório oferece muitos recursos valiosos para seu negócio. No entanto, é fácil de fazer, com um plano de jogo. Aqui estão algumas razões pelas quais o líder do negócio que é uma questão útil colocar algum foco on.Personal Gerente DevelopmentA começa a aprender novas habilidades. Longe da vida caótica do dia a dia, este é um novo nível, onde os desafios são realmente evolutiva, para os seus empregados e eles próprios. A chance de assumir a tempo para desenvolver um sentido estratégico para o negócio ou organização. Impensáveis no passado, agora se torna uma habilidade real possibility.PlanOne novo é de planear o futuro, além do número de funcionários nos próximos dias. Ele ajuda a definir um perspectiva diferente sobre as suas competências. Para movê-los de modo de sobrevivência ao desenvolvimento e evolução. Liderança, bem como managing.RelaxationOne dos verdadeiros testes de um gerente, quer seja em um grande empresas de médio ou pequeno, é assim que funciona quando o "patrão" não está lá. Muitos patrões prender tanto, tão perto deles, que a iminência de crises quando estão longe de férias ou de licença médica. A equipe desenvolveu, em conjunto com 'borbulhando-unders ", é uma equipe forte, capaz de lidar por conta própria. Assim, o chefe pode fazer uma pausa e ser atualizado para os novos desafios para come.JoyIn uma organização onde há clara, focada planos para o futuro, com o apoio de pessoas-chave e desenvolvimento de novos funcionários, o clima é diferente. Na verdade, o engajamento do seu povo é tão bom que o gerente preside muita diversão, alegria e felicidade. Essa é uma notável emocionante experiência no topo de uma organização ou team.InputWith discussão muito mais acontecendo em um quadro aberto e honesto, os funcionários começam a falar muito mais. Eles começam a ver que eles podem ajudar e criar um impacto. Para os gestores este pode ser um pouco difícil? mas aprender a confiar e buscar a ajuda eo apoio de seu povo também. Isso é muitíssimo mais criativo em dizer, a resolução de problemas que vai sozinho. Melhor, mais fácil soluções são found.Team BuildingBecause cada um dos jogadores chave está envolvido no processo, eles começam a compartilhar suas habilidades e conhecimentos. Em parte porque ela evolui-los como mini-gestores, e em parte porque é bom para compartilhar. Este grupo grande de pessoas, trabalhando em conjunto para oferecer excelentes resultados traz uma equipe de ética como nunca antes. A equipe, cujo gerente é, naturalmente, uma parte, torna-se o que você está business.So esperando - existem recursos lá fora, que são muitas vezes o valor da sua cost.Martin Haworth é um ônibus de Negócios e Gestão. Ele trabalha a nível mundial com empresários e líderes empresariais. Ele é o autor do Planejamento Sucessório Toolkit. Checkout a 7 de cortesia-E dia-claro! (Nota para os editores. Sinta-se livre para usar este artigo, sempre que você acha que poderia ser de valor - seria bom se você poderia incluir uma
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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